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五 友誼與職權(quán)

事業(yè)管理與職業(yè)修養(yǎng) 作者:鄒韜奮


五 友誼與職權(quán)

友誼是天地間最可寶貴的東西,深摯的友誼是人生最大的一種安慰。古人曾有“得一知己,雖死無憾”的話語,也是形容真切友誼的可貴。古今從友誼中不知發(fā)生了多少可歌可泣的故事!我們這一群,是為著進步的文化事業(yè)而共同努力,我們是同事,但同時也是好友。我們彼此之間應(yīng)該有著深摯的友誼;我們彼此之間應(yīng)該有著深厚的同情,親切的諒解,誠懇的互助。親密懇切的友愛應(yīng)該籠罩著我們的整個的環(huán)境。

我們同事之間怎樣能加強友愛,增進友誼呢?最重要的是待人的態(tài)度。我們所做的工作,盡管有種種的差異,但是待人的態(tài)度卻可以一致,那就是都應(yīng)該誠懇,和藹,虛心。我常于無意中靜默旁觀,看到有些同事對話的態(tài)度,不到一言兩語,即彼此暴躁起來,好像短兵相接似的!我明明知道我們的同事都是好人,其心都是無他,但是這樣的對人態(tài)度卻大有商量的余地。我自己也是一個性急的人,遇著自己認(rèn)為重要事情的時候,也不免有疾言厲色的毛病,近幾年來已在努力修養(yǎng),雖比從前自制得多,但仍有待于更多的修養(yǎng)。我深深地感覺到待人的態(tài)度與加強友愛增進友誼有很重要的關(guān)系,所以特提出來談?wù)?,希望我們大家互相勉勵,尤其是在職?wù)上負(fù)責(zé)較重的同事,對于同人更須誠懇,和藹,虛心。但是當(dāng)局者迷,旁觀者清,我們應(yīng)該有則改之,無則加勉。

但是所謂友誼,也不可以有兩種誤會:一種誤會以為要培養(yǎng)同人間的友誼,就是要馬馬虎虎,做“爛好人”,對的是對的,不對的也是對的,橫正是公家的損失,與我個人無關(guān)!這種誤會便是無視職權(quán),犧牲職權(quán)來討好于同人。這種人在實際上也不一定能夠得到友誼,因為“是非之心,人皆有之”,尤其是在本店,大家對于公事及集體的利益,都知道重視,這樣的拆爛污朋友終究是要失敗的。還有一種誤會便是把友誼和職權(quán)混淆起來。這怎么說呢?我也曾經(jīng)聽到同事訴說有負(fù)責(zé)人對于向來感情好的同事,事事都可優(yōu)容,做錯了事也可以包庇;對于向來感情差一些的同事,那態(tài)度就不同了,做錯了什么事就無所逃于天地之間;友誼和職權(quán)這樣混淆之后,在執(zhí)行職權(quán)時便不能保持“大公無私”的精神。各級負(fù)責(zé)人最要注意的須要把公私分清楚,即是把友誼和職權(quán)分清楚。當(dāng)然,各級負(fù)責(zé)人對于某些同事感情比較地好,不一定是單純的私人友誼,很可能是因為那些同事平日在職務(wù)上有著良好的成績;對于某些同事感情比較差一些,也不一定有關(guān)單純的私人友誼,很可能是因為那些同事平日在職務(wù)上的成績就有問題。因為有著這樣的背景,臨時發(fā)生一件什么錯誤的事情,對于前者也許優(yōu)容的心里多些,這就動機上看來,似乎也未可厚非,但在實際上還是有很不好的流弊,因為就臨時發(fā)生的那一件事說,還是要引起不平的心理,因為就事論事,負(fù)責(zé)人顯然有著偏私的態(tài)度,那怎么辦才對呢?我以為就所發(fā)生的特殊事件說,無論什么人,都應(yīng)該根據(jù)原則處理,不應(yīng)該因人而異。不過在辦法根據(jù)原則決定之后,如有特殊情形,根據(jù)另一原則可以減輕處分的話,應(yīng)該公開說明理由而減輕之。例如依我們的服務(wù)規(guī)約,遇有一個同事要得到解職處分的時候,要考慮到他平日整個的服務(wù)狀況,看看有無減輕的可能,因為解職是我們處分中最嚴(yán)厲的一著,但是這仍然是根據(jù)原則,與專憑個人感情——即由個人友誼所產(chǎn)生的感情——而對同樣事實抱著不同的態(tài)度,使友誼影響到職權(quán)的公正執(zhí)行,卻是根本不同的。

我們要珍視友誼,但是我們絕對不可因個人的友誼而妨礙到職權(quán)的公正執(zhí)行,我們應(yīng)把這兩方面分得清清楚楚,必須如此,然后才能使同事心服。


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