四　尊重技術(shù)

“干部決定一切”（Cadres decide everything）這是我們常聽到的一句真理名言，但是在蘇聯(lián)積極建設(shè)的時期中，他們的領(lǐng)導(dǎo)者還提出一個同樣重要的口號，那就是“技術(shù)決定一切”（Techniques decides everything）。美國是資本主義國家，蘇聯(lián)是社會主義的國家，但是蘇聯(lián)自從第一個五年計劃實行以后，全國上下對于美國的技術(shù)，簡直可以說是崇拜尊重到萬分，他們不惜用最高的報酬——而且在初期是最窘苦的時候——請了許多美國工程師及專家到蘇聯(lián)去工作，這是大家所知道的。但是他們一方面這樣重視技術(shù)，一方面卻有些人員（在各部門中工作的黨員）對于技術(shù)有著錯誤的態(tài)度，認(rèn)為他們是做“領(lǐng)導(dǎo)”的工作，只要懂得一般的革命的理論就行，至于技術(shù)，那只是技術(shù)人員的事情，在他們是不屑做的！諸位在《聯(lián)共黨史》一書中可以看到蘇聯(lián)的最高領(lǐng)導(dǎo)者對于這個缺點的嚴(yán)厲的糾正，認(rèn)為如果這個缺點不趕緊補救，他們在建設(shè)方面便永遠(yuǎn)不能趕過先進(jìn)的資本主義國家的成績，便永遠(yuǎn)留在落后的境地；并且嚴(yán)厲責(zé)備這些輕視技術(shù)的人，說他們在實際上是懶惰，是逃避責(zé)任；同時鄭重指出，倘若這個問題不解決，更前的進(jìn)步是不可能的（詳見該書英文本第三一三及三一四頁）。

其實“干部決定一切”的“干部”本是應(yīng)該具有辦事的“技術(shù)”的“干部”，否則怎樣“干”得好呢？“干”不好的“干部”，還說得上什么“決定一切”嗎？所以我深深地感覺到“干部決定一切”和“技術(shù)決定一切”是應(yīng)該聯(lián)系起來的。

本店是努力于文化工作的團體或機關(guān)，我們是要“工作第一”的，誰把工作做得好，誰就是本店的最可敬重的分子。因為我們要切實做到“工作第一”，所以我們要尊重技術(shù)，對于本店各部門工作有著熟練技術(shù)的同事，是我們所最要重視的同事。

本店的事業(yè)含有種種部門。熟練于編輯技術(shù)的是編輯專家；熟練于出版技術(shù)的是出版專家；熟練于會計技術(shù)的是會計專家；熟練于郵購技術(shù)的是郵購專家；熟練于批發(fā)技術(shù)的是批發(fā)專家；熟練于門市技術(shù)的是門市專家……乃至其他數(shù)不盡的專門技術(shù)與連帶著的專家，例如某同事油印的技術(shù)特別好，他就是我們的油印專家，我們都應(yīng)該重視他，因為我們應(yīng)該尊重他的技術(shù)，同一部門的技術(shù)，有的差些，有的好些；有的時在進(jìn)步中，越做越好，有的故步自封，甚至越做越退步。我們?nèi)绫３种鹬丶夹g(shù)的態(tài)度，對于這類事便須時常加以深切的注意：誰的技術(shù)好，誰在技術(shù)上有進(jìn)步，對他便須加以鼓勵；誰的技術(shù)壞，誰在技術(shù)上故步自封，甚至退步，對他便須加以提醒或糾正，不得已時或須加以甄別，決不應(yīng)糊里糊涂地過去。

我們在注意技術(shù)的時候，要聯(lián)想到服務(wù)方面去。我們對讀者的服務(wù)，要盡力使得所服的“務(wù)”能精益求精，要盡可能使讀者覺得滿意。例如我們答復(fù)讀者一封信，如寫得很潦草，胡亂瞎涂一陣，使讀者看得很費力，便不及一封寫得清清楚楚的信使讀者看時很省力意思懂得很清楚。同樣地拿筆寫一封信，為什么不用點工夫?qū)懙们宄恍?，讓讀者多得一點便利呢？（信的內(nèi)容要寫得周到，也是有著同樣的重要性。）這只是舉一個簡單的例子，其他部門工作所需要的技術(shù)，我們所以尊重，也是因為它能增加對于讀者的服務(wù)效率，能增加本店在工作上的效率，能推動本店事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

最近我感覺到同人里面有一部分也許有一種誤會，認(rèn)為技術(shù)人員只是技術(shù)人員而已，在我們的事業(yè)中不能起領(lǐng)導(dǎo)作用，因此可能造成輕視技術(shù)的心理，甚至聽到有人說是技術(shù)人員，容易引起反感。這真是莫大的誤會！這個誤會如果不嚴(yán)加糾正，本店的事業(yè)是要受到很大的不好的影響的。我敢說只有技術(shù)優(yōu)良，能夠切切實實為本店辦事辦得好的人，才是本店的好干部；只有好干部才能擔(dān)負(fù)得起領(lǐng)導(dǎo)的作用。

為著本店事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展我們要尊重技術(shù)。