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商船下

盛世危言 作者:鄭觀應


商船下

上篇論各國商船多寡,保護商船諸法,驗船要略。茲將上海中外輪船公司情形 alt 縷言之,俾咸知與外人爭勝,其權(quán)操之有自。

余曩時總理寶順及太古輪船公司事務,嗣又與洋人創(chuàng)辦公正輪船公司及各口攬載行三十余載。旋蒙盛杏蓀、唐景星、徐麗之三觀察采聽商情,稟請傅相幫辦招商局,曾同唐觀察同至怡和、太古酌定三公司輪船水腳均分之約,出視南洋各口察看商務情形,疊蒙傅相札委總辦局務,于中、外商務利弊頗知梗概。

夫西人之勝于我者,以能破除情面,延攬人才,官紳屬托有所不顧,親友推薦有所不受,是以所用司事人等不但事情習熟,且為守兼優(yōu)。董事由股東而舉,總辦由董事而舉,非商務出身者不用。另舉一極精書算之人,按月一查帳目。有事則眾董集議,有大事則集股商會議,無事則于結(jié)帳時聚議。每年總辦將帳目及生意情形刊成清冊,登諸日報,俾眾咸知。董事亦得各抒所見,以備采擇。凡有益于公司之事,董事須竭力維持,否則必為人所輕鄙。此西國公司之通例也。

查輪船公司利弊甚多,大要有十:

一、總辦為公司領(lǐng)袖,如不熟識商務,則不能知人善任,凡事為人所愚,措置失當,必有廉而不明之譏,待其悔悟,該公司已吃虧不淺矣。

二、管理船務者要常知公司有船若干,食水深淺,現(xiàn)往何處,各口進出貨物盈虛,以及市價漲跌,庶胸有成算,不為租客所欺。

三、攬載船雖未到埠,貨宜先攬。如不先定,則耽擱船期。余見各處留船候貨,所得水腳不敷耽擱之費者甚多。惟其弊在暗耗,人多不察耳。所以富商大賈及大攬載行、輪船公司之有心計者,均曲體交歡,先有以固結(jié)其心,雖同日有船開行,其貨物早已為我所有也。

四、凡置船有行江行海、載客載貨之別,各口大小、水勢深淺之分。內(nèi)河水淺貨少,船不宜大;外口水深貨多,宜用大船。若船小載貨無多,不能與人爭利。

五、輪船機器貴用新式,燒煤少而行駛速。如貪價廉買舊式機器之船,燒煤多而行駛慢矣。

六、船主管輪為一船司命之主,任大責重,十分謹慎,猶有不測之虞,稍涉疏忽,鮮不僨事。雖有學堂執(zhí)照,仍須由歷練中來。歷觀輪船之壞,非盡沈于颶風、大霧中,多因中酒疏略,剛愎自用,或藝術(shù)不精,以致有擱淺磁石、水鍋炸裂等弊。然則選擇船主、大副管輪者可不慎歟?

七、公司船多,必須有總船主、總大車分別治理。如總船主非由船主出身,不知各船主優(yōu)劣;總大車非由大車出身,不知各管輪優(yōu)劣,優(yōu)劣不分,人必不服,安有大學問者肯供其驅(qū)策乎?所以當總船主、總大車,如外國之升任水師提督,必須資格深,聲望重也。

八、輪船上下貨物,管棧與管碼頭坐艙,必須督率扛夫、堆工,毋稍耽擱。既貨先預定,如千余噸船今早到,明早可開,至遲不過兩日一夜。若每次耽擱一日,核計其中吃虧不淺。此著關(guān)系甚重,業(yè)船務者亟宜留意焉。

九、船中與棧房貨物,坐艙與管棧,各宜督率小工堆高整齊,不許亂放,虛占地位,致少收水腳棧租之累。

十、坐艙夾帶貨物,少報客位,司棧多報力錢,偷漏客貨,私收棧租等弊,均無難革除,要知事在人為耳。

當太古開辦之時,只有舊船三艘,力與旗昌公司爭衡,尚屬得手,所以逐年添船,獲利更厚。該公司所有輪船攬載用人事務,歸余與美人晏爾吉商辦,選擇熟識客商貨多而可靠者,囑渠分裝各口攬載,或加一九五用,或貼補房租,或貨多準其薦一輪船買辦,貨至多者缺至優(yōu),以此羈縻,使其奮勉,為我招徠。

或謂:“招商局因官有漕糧幫助,凡官薦之人,勢不能卻。”查西洋、東洋帶信輪船公司,國家歲助巨款,過于商局運糧水腳數(shù)倍,當?shù)栏挪凰]人,亦何嘗有此酬應乎?惟其能體惜商情,所以商務振興也。(按船局、商局司事人貴先諳練。今當?shù)浪]者,非科甲則不士、不農(nóng)、不工、不商向無歷練之人,以期掛名文案,得支乾修?;驁D船上坐艙之職,事由副手代理,彼則坐地分肥?;驗榉志謳娃k,時與當?shù)莱陸?,于局事無裨,而糜費愈多。商局如是,別局亦如是,何能與人爭勝?嗚呼!西法不興,謀生無術(shù),凡得一官一差者,即有追隨謀食之人絡繹不絕,無以位置,其苦況難言,為他國所未有者也。)或慮總辦虧空,宜選公正廉明精明歷練之股商為司月,按月稽查帳目,余事非其職守,不必預聞,以免掣肘。

至于造船、修船兩端,關(guān)系最為重大。造船則先宜講求新式繪圖貼說(定造往來何處之船,其圖應由總船主繪定,以新式為貴。如椷知本局各船主有能出一新樣,吃水淺,裝貨多,燒煤少,行駛快之船,請繪圖貼說呈局考驗。取用者賞銀百磅,并囑赴船廠監(jiān)造以示獎勵;縱不取用,其圖說亦明白者賞銀一磅,以補其筆墨之費),應用何樣機器,何等材料,載重、噸數(shù)、馬力若干,燒煤若干,行駛遲速,吃水深淺,皆逐一注明,照鈔數(shù)紙,分寄有名各廠;開價寄至滬上總局開拆酌定,選一船主、機器師前往監(jiān)造,或由監(jiān)造登報訂期投票,必須當眾開拆,不須經(jīng)手用錢,又免經(jīng)手漁利浮開等弊。修船則防經(jīng)管洋人與船廠通同作弊,有不應修而修者,指鹿為馬,哄騙外行,欺蒙總理,皆慣技也。又須防同行密約,凡投票之價預加若干,同沾余利。種種弊端不勝枚舉。(非華商自設船廠不能止弊。日本尚有船廠數(shù)處,何中國竟不能自設耶?)

以上所述各款,昔晏爾吉嘗以為獨得之秘,并勸余不可告人。余答曰:“知之匪艱,行之維艱,未必人人品行端方,事事認真,不避嫌怨,盡心竭力為之也。言雖自閱歷中來,猶恐見識未廣,愿質(zhì)諸熟識輪船公司事務者。

或謂:“內(nèi)地設火輪船必有二弊:是導洋人內(nèi)竄也,是令民船日廢也。”不知通商自有界限,洋船所至必歸洋關(guān),若民船則由常關(guān)稽核,不歸洋關(guān),洋人無從藉口。日本江海各埠俱準民船往來,未聞洋人追蹤而至者。譬之寓友于室,廳事園囿與友共之,所不與共者閫內(nèi)之地,友亦自知其界,不敢闌入也。若鰓鰓然慮友之躡其后,因不敢一至閫內(nèi),亦未免過慮矣。且先存此等見解,先發(fā)此等謬言,則刁猾洋商欺其不明洋務商務規(guī)例,乃從而生心,作得步進步之想,是啟隙而令人攻也。

至于民船之廢,更不足慮。輪船之多莫如香港,而民船不見其減。昔日上海漕米改裝輪船赴津,亦云恐船戶失業(yè)滋事,今已行之十余年,亦未見船戶鼓噪滋事。縱或稍有減少,然所減在舟揖,所增仍在輪船,減此增彼,于民何損?彼民之能為大木船者,何不能為小輪船也?如必責輪船多事,是亦責舟揖者曷不為刳木之易也,責通商者曷不為坐困之易也。謀國謀家良有不得已之苦衷,矧無其弊而有其利耶?內(nèi)地果設輪船,其船堅利足以御盜,周流荒僻足以弭盜,一利也。往還迅速,足便行旅,二利也。征調(diào)靈便,足便軍旅,三利也。練習海疆嶼澳支派 alt 港,足備水師之選,四利也。運載歸總,不至走漏稅厘,五利也。

年來外國富強雖由制造之盛,亦因講究通商始??诎锻ㄉ蹋伺c我共;內(nèi)地通商,我自主之。欲求中國富強,當改用輪船,由地方官出示曉諭船戶,限期陸續(xù)先行試辦。如逾期不遵或已試辦數(shù)年,則不論何人均可仿行。如日本設郵船會社,仍設內(nèi)地商船會社。輪船相為表里,以興中國內(nèi)地自有之商務,而收內(nèi)地自有之利權(quán)。毋貪茍安而忘遠效,毋信劣紳奸商墨吏之言,謂其有礙厘金,恐奪小民生計,以似是而非之詞,顢頇塞責了事。聞有當?shù)罍市性囖k內(nèi)地之船,而劣紳墨吏受賄,必多方抑勒,令船戶群起而阻撓之,終至不能行而后已。凡創(chuàng)辦一事,必須大憲廉明,洞澈一切情形,方不致為人搖惑也。


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