職業(yè)指導(dǎo)與教育指導(dǎo)之區(qū)別　職業(yè)指導(dǎo)與教育指導(dǎo)似易相混，而實(shí)各有其特別區(qū)域。大部分教育指導(dǎo)固與職業(yè)指導(dǎo)有密切關(guān)系，不能截然分離，然就嚴(yán)格言之，不能遽謂教育指導(dǎo)即職業(yè)指導(dǎo)。例如告兒童以某種商業(yè)中需要算學(xué)，輔助選擇科目或?qū)W校，此固顯然教育指導(dǎo)而非職業(yè)指導(dǎo)也。就他方面言之，為青年在職業(yè)上謀進(jìn)步與升擢之方法，為青年介紹相當(dāng)之職業(yè)，此固顯然職業(yè)指導(dǎo)而非教育指導(dǎo)也。此二種之區(qū)別全視其所注意之目的安在：一在增進(jìn)兒童或青年之職業(yè)機(jī)會(huì)，一在增進(jìn)其教育。質(zhì)言之，選擇職業(yè)在職業(yè)指導(dǎo)范圍以內(nèi)；選擇教育以實(shí)踐職業(yè)之志愿在教育指導(dǎo)范圍以內(nèi)。然欲教育指導(dǎo)得當(dāng)，非顧及職業(yè)之趨向不可；教育指導(dǎo)又為職業(yè)指導(dǎo)之初基；二者之注重點(diǎn)雖不同，而其密切之關(guān)系固若輔車之相依也。

社會(huì)事業(yè)內(nèi)容之復(fù)雜與職業(yè)指導(dǎo)問(wèn)題　中國(guó)之孟母三遷其鄰，美國(guó)佛蘭克林之父屢攜其子觀察各技藝以定其職業(yè)，皆寓有職業(yè)指導(dǎo)之意。惟現(xiàn)今各種職業(yè)之繁多，內(nèi)容之錯(cuò)雜，遠(yuǎn)非昔比，欲恃短時(shí)間之簡(jiǎn)單觀察，以定終身事業(yè)，談何容易。在青年未加入職業(yè)之前，對(duì)于職業(yè)之內(nèi)容狀況，既毫無(wú)所知，及其既覺，則為時(shí)已晚；再顧而之他，已耗費(fèi)無(wú)量之時(shí)間與精力，而況未必即得其適當(dāng)之職業(yè)，屢蹈覆轍者比比在是。一方面由學(xué)校中出身之青年，整千累萬(wàn)，源源不絕。僅有少數(shù)幸受高等訓(xùn)練者，或可較易解決其職業(yè)問(wèn)題，或最少亦可暫時(shí)不至倉(cāng)皇失措。若其他大多數(shù)青年，勢(shì)須工作自給，不得不早與新環(huán)境奮斗者，其危險(xiǎn)窘迫當(dāng)何若？其暗中摸索，顛連困苦者又何若？探察由學(xué)校入工作之過(guò)渡危期中所致之結(jié)果者伊誰(shuí)之責(zé)？社會(huì)費(fèi)無(wú)量精力與經(jīng)濟(jì)從事教育事業(yè)，在職業(yè)界方面果收有如何效果，統(tǒng)計(jì)此帳者伊誰(shuí)之責(zé)？凡此問(wèn)題，皆令人對(duì)于職業(yè)指導(dǎo)不得不加以充分注意與考慮者也。且此種問(wèn)題不但與初等教育有關(guān)系，即高等教育亦難避免；非特貧苦子弟受其影響而已，即富有子弟亦難避免。及其既已耗費(fèi)寶貴之光陰與精力，一旦覺悟，始恨其投身職業(yè)之危殆初期，無(wú)有人焉為之作相當(dāng)之指導(dǎo)者，則已晚矣！于是萎靡不振，終身困苦，美國(guó)職業(yè)局常收到此種悲訴之信件，令人為之憫惜不置，益覺職業(yè)指導(dǎo)之不可忽；吾國(guó)自來(lái)無(wú)人注意及此，凡青年之職業(yè)問(wèn)題，一任其隨運(yùn)亂投，個(gè)人與社會(huì)各方面之不經(jīng)濟(jì)蓋有不可勝言者，主持教育者對(duì)于教育之結(jié)果究何若，非所慮及也。

人才經(jīng)濟(jì)與職業(yè)指導(dǎo)問(wèn)題　人才雖有高下，而各人固有其特長(zhǎng)，茍用非所長(zhǎng)，徒暴其短，積久并其所長(zhǎng)而亦摧殘無(wú)余。譬有經(jīng)商之天才而誤入醫(yī)界，則醫(yī)界多一庸醫(yī)而商界失一砥柱，其虛耗為何如，豈待明辨。茍無(wú)職業(yè)指導(dǎo)之組織，此種現(xiàn)象，將層出不窮。此其流弊，非僅關(guān)系個(gè)人而已，在社會(huì)方面亦有密切之關(guān)系焉。蓋任何事業(yè)，無(wú)論其大小若何，欲有所成就，必先得適當(dāng)之人材，此為常人所知者。所謂適當(dāng)人材者，彼對(duì)于其所從事之事業(yè)，知之，好之，樂之；其心目非僅專注于啖飯問(wèn)題，實(shí)于其事業(yè)別有會(huì)心，興趣盎然；誠(chéng)能如此，其效率之增加，乃自然之結(jié)果。社會(huì)上之事業(yè)因此遂獲最大之效率與最良之結(jié)果。然此等興趣與責(zé)任心非由外鑠，不得勉強(qiáng)而致，必也所從事之事業(yè)與其人之性質(zhì)天賦，符合一致，然后加以學(xué)識(shí)，增以閱歷，乃成社會(huì)上有用之人材。然欲達(dá)此目的，非對(duì)于所選擇之事業(yè)，曾加以審慎周詳之考慮不可；故職業(yè)指導(dǎo)所盡之職務(wù)不但為個(gè)人謀福利，實(shí)為社會(huì)全體圖進(jìn)步也。

職業(yè)教育勃興與職業(yè)指導(dǎo)問(wèn)題　因晚近工業(yè)及各種職業(yè)內(nèi)容之復(fù)雜與社會(huì)事業(yè)之亟需適當(dāng)人材，職業(yè)指導(dǎo)乃一不可緩辦之事，既如上述；尤以職業(yè)教育之勃興猛進(jìn)，職業(yè)指導(dǎo)之需要遂愈益殷切。僅僅職業(yè)教育，決不能達(dá)到此種教育所趨向之目的。吾人即有最完備之制度與計(jì)劃，能與青年以生產(chǎn)之技能與工作，吾人所欲解決之問(wèn)題，僅解決其半。吾人不特當(dāng)授與青年以終身事業(yè)之適當(dāng)訓(xùn)練，且當(dāng)循其性之所近與審慎選擇之終身事業(yè)，加以適當(dāng)訓(xùn)練。故職業(yè)訓(xùn)練不能離職業(yè)指導(dǎo)而孤獨(dú)進(jìn)行；職業(yè)訓(xùn)練之目的與職務(wù)不僅訓(xùn)練而已，尤當(dāng)詳察兒童之能力，并使兒童自知其特長(zhǎng)，如何善用于其將來(lái)之生活，因勢(shì)利導(dǎo)，引入適當(dāng)之終身事業(yè)。不然，職業(yè)教育所得之結(jié)果，無(wú)異工廠不辨別原料而魯莽造出之產(chǎn)品，主持廠務(wù)者豈能辭其咎乎？

現(xiàn)今吾國(guó)對(duì)于職業(yè)指導(dǎo)之放任態(tài)度　職業(yè)指導(dǎo)之需要既如此其緊急殷切，而學(xué)校與社會(huì)多取放任之態(tài)度，歐美各國(guó)已漸集其注意與此問(wèn)題，且有較完備之具體組織，在吾國(guó)則但聞人才不經(jīng)濟(jì)與才難之咨嗟嘆息，從無(wú)有人焉加以有系統(tǒng)之研究與組織，豈不可怪？其結(jié)果馴至學(xué)校內(nèi)容與社會(huì)生活隔膜愈甚，彼此不相聞問(wèn)，任教育者但知教，為學(xué)生者但知學(xué)；教師不問(wèn)學(xué)生之職業(yè)動(dòng)機(jī)，學(xué)生亦不思自己職業(yè)之趨向，為父母者亦一任子弟之隨遇飄蕩，不視為急務(wù)，試一靜心觀察吾國(guó)之現(xiàn)狀，此種情形是否可痛之事實(shí)？夫幼稚青年，對(duì)于社會(huì)上各種職業(yè)內(nèi)容與狀況既無(wú)人予以精審之報(bào)告作為參考，對(duì)于自己能力，能以何物為考察之標(biāo)準(zhǔn)？父母則常有其自身之職務(wù)羈絆，各有專業(yè)，對(duì)于各種職業(yè)，亦難期其必有透澈之觀察與見解，欲其能專其心力為子弟得完滿之解決，談何容易。故職業(yè)指導(dǎo)一問(wèn)題，宜有人專究其事，且宜有具體之組織與有系統(tǒng)之進(jìn)行。

職業(yè)指導(dǎo)者之職務(wù)　此種擔(dān)任職業(yè)指導(dǎo)之職務(wù)者當(dāng)有充分之準(zhǔn)備工夫。須明晰青年之一切狀況；其體力如何，其能力如何，其志愿若何，其生活之機(jī)遇與境遇若何，皆須兼籌并顧；同時(shí)對(duì)于各種職業(yè)之狀況，亦須加以審慎周詳之調(diào)查與研究；根據(jù)青年之天然能力與所獲知識(shí)，推究所舉職業(yè)之利害，此種職業(yè)需要何種之預(yù)備，欲在此種職業(yè)中進(jìn)步上達(dá)，出人頭地，其可利用之預(yù)備之范圍與性質(zhì)何若，在此種職業(yè)中所謂勝利，其真義何在。欲搜集此種報(bào)告與參考材料，須費(fèi)多量時(shí)間與努力；欲有適當(dāng)訓(xùn)練之人物，予大多數(shù)乘運(yùn)亂選終身事業(yè)之青年以滿意之指導(dǎo)，亦須有多數(shù)專心致志之從事此種事業(yè)者。

職業(yè)指導(dǎo)之有系統(tǒng)的組織　職業(yè)指導(dǎo)之需要殷切與其內(nèi)容復(fù)雜如此，而國(guó)人向來(lái)僅取放任態(tài)度者如彼，有教育之責(zé)任者安可不聯(lián)合同志從事研究，作有系統(tǒng)之組織，籌最適當(dāng)之實(shí)施辦法，使學(xué)校與社會(huì)，人材與事業(yè)，得其互相適應(yīng)互相改進(jìn)之機(jī)會(huì)？以故西洋各國(guó)皆有關(guān)于職業(yè)指導(dǎo)之有系統(tǒng)的組織，其組織之較最完善者推美國(guó)。其鼻祖為柏森斯博士（Prof. Frank Parsons），其發(fā)源地為波斯頓。波斯頓于一九○九年設(shè)職業(yè)局，局長(zhǎng)一人，委員十三人，任職業(yè)指導(dǎo)之責(zé)，搜集關(guān)于各種之職業(yè)報(bào)告，以期父兄不誤其子弟所擇之職業(yè)，其所施行之事有四：（一）報(bào)告，百余種職業(yè)之調(diào)查報(bào)告；（二）啟迪，用種種方法使兒童及其父兄知一般教育及職業(yè)教育之必要，了解選擇職業(yè)之重要及方法；（三）商議，與在學(xué)兒童及就職青年互相談話；（四）職業(yè)之忠告，指導(dǎo)職業(yè)上之忠告。各學(xué)校設(shè)有職業(yè)指導(dǎo)員或職業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)，與職業(yè)局聯(lián)絡(luò)一氣，協(xié)力進(jìn)行。此外贊助此種事業(yè)者有教師聯(lián)合會(huì)，家長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)，市婦人會(huì)等。一方面又與工商界巨子聯(lián)絡(luò)，互相協(xié)助。其組織有各方聯(lián)絡(luò)一氣，兼程并進(jìn)之妙?？傊舐殬I(yè)指導(dǎo)得收良果，須聯(lián)合有關(guān)系之種種方面，建設(shè)大規(guī)模有系統(tǒng)之組織，延聘富有關(guān)于職業(yè)指導(dǎo)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)之專門人材專任其事；否則徒托空言，無(wú)補(bǔ)實(shí)際也。

實(shí)行職業(yè)指導(dǎo)時(shí)注意之點(diǎn)　就以上所論述觀之，吾人對(duì)于職業(yè)指導(dǎo)在個(gè)人方面與在社會(huì)方面之需要，此種事業(yè)之繁重及具體而有系統(tǒng)之組織之不可忽，當(dāng)可略知梗概矣。然職業(yè)指導(dǎo)之進(jìn)行，不能望其全免弊病。蓋此種事業(yè)之進(jìn)行方法以何者為最善，其適當(dāng)之目的為何，達(dá)到此種目的之方法又當(dāng)如何——關(guān)于諸如此類之問(wèn)題，言人人殊，斷難一致。其實(shí)實(shí)行此種事業(yè)，須各就本地特殊狀況而斟酌辦理，其辦法亦自各有不同。故一方面竭力實(shí)行，同關(guān)于職業(yè)指導(dǎo)之事業(yè)，有數(shù)事宜特別預(yù)防者，茲請(qǐng)述之如下，以資參考焉。

職業(yè)指導(dǎo)應(yīng)從何年歲開始　學(xué)校中關(guān)于職業(yè)暗示與職業(yè)指導(dǎo)，應(yīng)從兒童何年歲開始？美國(guó)麻省工業(yè)教育委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)漢納斯教授（Prof.Paul H.Hanus）嘗為職業(yè)指導(dǎo)答此問(wèn)題。據(jù)漢納斯之意，兒童于十四歲以前應(yīng)受有普通課程所賦與之知識(shí)。自十四歲至十六歲，如兒童不預(yù)備入大學(xué)，其學(xué)校工作雖不必即為分列專門，然其學(xué)校工作已可依據(jù)其將來(lái)或?qū)⑦x擇之職業(yè)，略為偏重于某方面，并須注意本地所注重與最需要之工業(yè)；此其目的在啟迪關(guān)于職業(yè)趨向之普通知識(shí)。惟在十四歲以前，學(xué)校工作最好能包括關(guān)于職業(yè)趨向之啟迪，例如關(guān)于日常聞見之職業(yè)談話，領(lǐng)導(dǎo)各班或成群兒童參觀店鋪，工廠，辦公處，職業(yè)學(xué)校及職業(yè)訓(xùn)練等事。在初等教育關(guān)于此等職業(yè)暗示，其基本作用非在急于早分類別，乃在喚起關(guān)于職業(yè)目的之觀念。學(xué)校工作應(yīng)受“終身事業(yè)之動(dòng)機(jī)”（life-career motive）所鼓勵(lì)，所領(lǐng)導(dǎo)，是實(shí)真正有為之教育家所宜時(shí)刻注意者也。

職業(yè)指導(dǎo)與兒童自己之抉擇　職業(yè)之最后決定，應(yīng)由男女兒童，男女青年，或任何其他受指導(dǎo)之人自己解決。最后決定非指導(dǎo)者之事乃受指導(dǎo)者之事。指導(dǎo)員之職務(wù)乃在建議，鼓勵(lì)，與協(xié)助。熱心過(guò)度之學(xué)校，職業(yè)指導(dǎo)員往往近于強(qiáng)示職業(yè)途徑而以外力加諸尚未成熟之幼稚青年，非所宜也。

職業(yè)指導(dǎo)與個(gè)人接觸　指導(dǎo)員當(dāng)與受指導(dǎo)者有個(gè)人之接觸，否則指導(dǎo)之結(jié)果仍難盡善。人類非器械，乃具有感情與特性者也；而職業(yè)局對(duì)于指導(dǎo)職務(wù)茍以機(jī)械的呆板方法處之，其去指導(dǎo)本旨遠(yuǎn)矣。指導(dǎo)者誠(chéng)然須具關(guān)于職業(yè)之精確知識(shí)，尤要者乃在給與此種知識(shí)之時(shí)，心中不存私見。如指導(dǎo)者對(duì)于某項(xiàng)職業(yè)具有偏好之心。不顧個(gè)性，妄自武斷，無(wú)論其職業(yè)為何，與其職務(wù)之原旨蓋已背道而馳，非徒無(wú)益，而又害之。故職業(yè)局或職業(yè)指導(dǎo)員當(dāng)存公正不偏之心與熱誠(chéng)懇摯之精神，庶幾能副其責(zé)任也。

職業(yè)指導(dǎo)與偏局之介紹　有一事最當(dāng)審慎避免者，即職業(yè)局茍擱置審查分析受指導(dǎo)者之工作于不用，使職業(yè)局僅僅變成速得位置之捷徑處所，則所謂職業(yè)指導(dǎo)者不過(guò)為雇主供給青年之處所，反增加許多不適宜之工人，不如其不設(shè)立之為愈也。

職業(yè)指導(dǎo)之結(jié)果　有職業(yè)指導(dǎo)之責(zé)任者宜知其任務(wù)有極重大之關(guān)系，一人一生之興榮墮落，大半操諸其手；需要極誠(chéng)摯精神與極審慎判斷之事業(yè)，無(wú)有逾于此者。大抵職業(yè)局誠(chéng)不能擔(dān)保必?zé)o錯(cuò)誤；指導(dǎo)員之人數(shù)既多，其范圍又聯(lián)帶牽及許多公私機(jī)關(guān)，錯(cuò)誤之危險(xiǎn)益多其機(jī)遇。然指導(dǎo)者固當(dāng)特加慎重，力免其流弊與疏忽所致之結(jié)果也。

受指導(dǎo)者之責(zé)任　指導(dǎo)者往往有不能盡其適當(dāng)之職務(wù)，受指導(dǎo)者亦與有責(zé)焉。蓋受指導(dǎo)者對(duì)于指導(dǎo)者所咨詢之種種考問(wèn)，欲其誠(chéng)實(shí)不欺與滿意，皆非易致之事。能以客觀的態(tài)度自省者殊不多覯。此其原因或?yàn)槟芰θ狈?，或?yàn)椴辉副┞蹲约褐嫦唷Ｈ皇苤笇?dǎo)者茍不能以協(xié)作的精神以應(yīng)指導(dǎo)者之需求，無(wú)良果可得，可斷言也，此則受指導(dǎo)者宜注意焉。

職業(yè)指導(dǎo)在教育上已占一最緊要之位置，而其錯(cuò)誤又往往不能必免；勉力進(jìn)行以臻完善，全恃有審密的職務(wù)與對(duì)于社會(huì)具有責(zé)任心者，是不得不望諸教育家與社會(huì)改造家矣。