北京種業(yè)企業(yè)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)管理研究

　　本研究思路按照“理論分 析-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-分析問(wèn)題-解 決問(wèn)題”的架構(gòu)展開(kāi)。首先 ，在梳理相關(guān)研究的基礎(chǔ)上 ，遵循企業(yè)并購(gòu)整合理論、 企業(yè)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)管理理論 ，分析北京種業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)及 存在問(wèn)題，研究北京種業(yè)企 業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)及影響因素， 以此為基礎(chǔ)，對(duì)北京種業(yè)企 業(yè)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí) 別和評(píng)價(jià)，針對(duì)性地提出北 京種業(yè)企業(yè)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)管 理措施的思路、對(duì)策建議。整個(gè)研究可分為七大部分， 即 章，導(dǎo)論。簡(jiǎn)述研究 背景與研究意義，研究思路 與研究方法，研究特點(diǎn)與主 要貢獻(xiàn)。第二章，并購(gòu)整合 理論與種業(yè)企業(yè)并購(gòu)整合風(fēng) 險(xiǎn)管理特點(diǎn)。闡述企業(yè)并購(gòu) 整合及其分類(lèi)、企業(yè)并購(gòu)整 合理論、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理 論以及種業(yè)企業(yè)并購(gòu)整合風(fēng) 險(xiǎn)管理特點(diǎn)。第三章，北京 種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)及 存在問(wèn)題。對(duì)新時(shí)代、新背 景下北京種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu) 勢(shì)劣勢(shì)、發(fā)展思路及存在問(wèn) 題進(jìn)行系統(tǒng)分析。第四章， 北京種業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 。結(jié)合北京種業(yè)企業(yè)案例， 對(duì)北京種業(yè)企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)風(fēng) 險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)。第五 章，北京種業(yè)企業(yè)并購(gòu)整合 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。通過(guò)訪談收 集資料，建立模型對(duì)影響北 京種業(yè)企業(yè)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)因 素進(jìn)行量化識(shí)別。第六章， 北京種業(yè)企業(yè)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)。分并購(gòu)前期、并購(gòu)期 、整合期三個(gè)階段，對(duì)北京 種業(yè)企業(yè)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 評(píng)價(jià)。第七章，北京種業(yè)企 業(yè)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)控制。依據(jù) 前期分析，分層次、分階段 、分主體提出北京種業(yè)企業(yè) 并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)管理思路、措 施。第八章，我國(guó)轉(zhuǎn)基因作 物產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理研究。對(duì) 我國(guó)轉(zhuǎn)基因作物產(chǎn)業(yè)化、存 在風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)管理進(jìn)行了 探討。

暫缺《北京種業(yè)企業(yè)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)管理研究》作者簡(jiǎn)介