裝備作戰(zhàn)概念研究方法

目錄
第 1 章 緒論
1.1 基本概念
1.1.1 裝備發(fā)展論證
1.1.2 裝備作戰(zhàn)需求論證
1.1.3 作戰(zhàn)概念的理解
1.1.4 幾個概念間的關系
1.2 作戰(zhàn)概念內涵分析
1.2.1 美軍作戰(zhàn)概念內涵
1.2.2 我軍作戰(zhàn)概念內涵
1.2.3 作戰(zhàn)概念內涵差異對比
1.3 作戰(zhàn)概念研究特點
1.3.1 作戰(zhàn)概念研究方法運用
1.3.2 作戰(zhàn)概念是基礎的裝備創(chuàng)新研究
1.3.3 作戰(zhàn)概念研究應注意的問題
 
第 2 章 外軍作戰(zhàn)概念分析
2.1 美軍作戰(zhàn)概念研究方法
2.1.1 美軍作戰(zhàn)概念分類
2.1.2 美軍裝備需求開發(fā)機制的特點
2.1.3 中美在裝備需求開發(fā)上的差異
2.2 美軍典型作戰(zhàn)概念
2.2.1 分布式作戰(zhàn)概念
2.2.2 “多域戰(zhàn)” 作戰(zhàn)概念
2.2.3 “網絡中心戰(zhàn)” 作戰(zhàn)概念
2.2.4 “馬賽克戰(zhàn)” 作戰(zhàn)概念
2.2.5 “穿透性制空” 作戰(zhàn)概念
2.3 美軍作戰(zhàn)概念間的聯系
2.4 作戰(zhàn)概念對裝備發(fā)展的牽引作用
2.4.1 牽引階段的劃分
2.4.2 案例分析
 
第 3 章 裝備作戰(zhàn)概念設計方法
3.1 概述
3.1.1 “基于威脅” 的裝備作戰(zhàn)概念設計方法
3.1.2 “基于能力” 的裝備作戰(zhàn)概念設計方法
3.1.3 裝備作戰(zhàn)概念設計的基本流程
3.1.4 裝備作戰(zhàn)概念設計的理念
3.2 裝備作戰(zhàn)概念設計總體架構
3.2.1 分段設計總體架構
3.2.2 閉環(huán)設計總體架構
3.2.3 分層設計總體架構
3.3 裝備作戰(zhàn)概念設計要素
3.3.1 裝備作戰(zhàn)概念設計原則
3.3.2 裝備作戰(zhàn)概念基本要素
3.3.3 裝備作戰(zhàn)概念設計要素
3.4 裝備作戰(zhàn)概念設計應注意的問題
 
第 4 章 裝備作戰(zhàn)概念描述方法
4.1 概念建?；痉椒?br />4.1.1 IDEF 建模方法
4.1.2 UML 建模方法
4.1.3 IDEF 與 UML 結合的建模方法
4.1.4 SysML 建模方法
4.2 體系架構視圖描述方法
4.2.1 企業(yè)體系架構框架的發(fā)展
4.2.2 DoDAF
4.2.3 DoDAF2.0 的多視圖產品
4.3 DoDAF2.0 體系結構的描述過程和方法
4.3.1 體系結構模型的開發(fā)流程
4.3.2 體系結構模型的建模過程
4.3.3 體系結構模型的描述過程
4.4 裝備作戰(zhàn)概念描述應注意的問題
 
第 5 章 裝備作戰(zhàn)概念評估方法
5.1 裝備作戰(zhàn)概念評估基本方法
5.1.1 概念評估基本方法
5.1.2 裝備作戰(zhàn)概念評估難點
5.1.3 裝備作戰(zhàn)概念評估基本步驟
5.2 基于時間 - 資源約束的作戰(zhàn)概念評估方法
5.2.1 作戰(zhàn)概念評估準則
5.2.2 作戰(zhàn)概念評估指標體系構建
5.2.3 作戰(zhàn)概念評估模型構建
5.3 裝備作戰(zhàn)概念推演評估方法
5.3.1 基于仿真的驗證評估方法
5.3.2 基于可執(zhí)行模型的評估方法
 
第 6 章 裝備系統(tǒng)概念分析方法
6.1 裝備系統(tǒng)概念特點
6.2 四線耦合分析方法
6.2.1 四線耦合分析方法的內涵
6.2.2 四線耦合分析基本步驟
6.2.3 四線耦合分析方法應注意的問題
6.3 MOTE 裝備系統(tǒng)概念描述方法
 
第 7 章 裝備系統(tǒng)概念評估方法
7.1 裝備系統(tǒng)概念評估特點
7.1.1 裝備系統(tǒng)概念評估要點
7.1.2 裝備系統(tǒng)概念評估難點
7.1.3 裝備系統(tǒng)概念評估準則
7.2 裝備系統(tǒng)概念評估的內容和步驟
7.2.1 裝備系統(tǒng)概念評估內容
7.2.2 裝備系統(tǒng)概念評估步驟
7.3 典型評估方法分析
7.3.1 三層五項評估方法
7.3.2 基于能力需求的概念評估方法
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