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內(nèi)容簡介

　　人形機器人集成了人工智能、高端制造、新材料等先進技術(shù)，代表著一個國家的高科技發(fā)展水平，有望成為繼計算機、智能手機、新能源汽車后的顛覆性產(chǎn)品。本書包含4篇11章：“前世今生”篇（第一、二章）概述人形機器人產(chǎn)業(yè)的歷史與現(xiàn)狀，揭示其技術(shù)迭代演進的過程；“誰主沉浮”篇（第三至五章）聚焦全球主要國家在人形機器人產(chǎn)業(yè)上的政策布局和戰(zhàn)略部署，重點剖析我國國家層面的政策及各地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動態(tài)；“百變金剛”篇（第六至八章）詳細闡述人形機器人在工業(yè)與建筑、家庭服務(wù)、醫(yī)療護理、軍事與救援等領(lǐng)域的應(yīng)用，剖析它們對勞動力市場產(chǎn)生的深遠影響；“人機共生”篇（第九至十一章）對人形機器人產(chǎn)業(yè)的未來進行展望，預(yù)測技術(shù)發(fā)展的方向，探討產(chǎn)業(yè)革命的新浪潮，并描繪一個人機共生、協(xié)作與沖突并存的新世界。本書有助于提升人們對人形機器人產(chǎn)業(yè)的科學(xué)認知，提高相關(guān)人員的產(chǎn)業(yè)素養(yǎng)，可以作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域相關(guān)學(xué)者和政府相關(guān)部門工作人員的參考書。

作者簡介

　　王晉，男，四川省社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所副研究員，企業(yè)發(fā)展研究室主任，承擔(dān)碩士研究生教學(xué)工作，中國社會科學(xué)院企業(yè)社會責(zé)任中心訪問學(xué)者。主要研究方向為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、貿(mào)易經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展理論，長期跟蹤關(guān)注信息技術(shù)和人工智能產(chǎn)業(yè)，有較深的造詣。曾多次到英特爾成都產(chǎn)品有限公司、華為成都研究所、天津三星通信技術(shù)有限公司、中國工程物理研究院、中國電科29所等公司和科研院所進行深度調(diào)研和座談，在《經(jīng)濟體制改革》《東南亞縱橫》《重慶社會科學(xué)》《決策咨詢》等刊物發(fā)表多篇學(xué)術(shù)文章，多個對策建議獲得四川省和成都市領(lǐng)導(dǎo)批示。巫南克，四川省創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中心產(chǎn)業(yè)研究部部長，成都理工大學(xué)博士，美國阿拉巴馬大學(xué)訪問學(xué)者。主要從事產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域研究工作，聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，開展重大政策、重大規(guī)劃、重大改革等研究。先后參加《“電動四川”行動計劃（2022—2025年）》等省政府文件起草工作，主持和參與《鋰資源開發(fā)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》《成渝（興隆湖）綜合性科學(xué)中心運行機制研究》《四川戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展評價指標體系研究》等10余項省級課題，撰寫決策咨詢報告20余篇并多次獲省委省政府領(lǐng)導(dǎo)簽批。杜澤，男，研究生學(xué)歷，四川數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長，2012年開始，從事科技成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移相關(guān)工作近十年，參與項目40余項，獲得投資機構(gòu)投資總額5億元。具有豐富的科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗。主要研究方向：科技成果轉(zhuǎn)化、數(shù)字經(jīng)濟等。近年來年為全國黨政干部授課近100場。

圖書目錄

第一篇　前世今生：人形機器人產(chǎn)業(yè)的歷史與現(xiàn)狀
第一章人形機器人的誕生與演變　002
第一節(jié) 機器人的起源與迭代　003
第二節(jié)　人類中心主義與人形機器人的優(yōu)勢　006
第三節(jié)　人形機器人的早期研究　009
第四節(jié)　人形機器人的技術(shù)迭代演進　014
第二章　人形機器人產(chǎn)業(yè)革命的前夜　019
第一節(jié) 傳感器技術(shù)、運動控制技術(shù)和新型輕質(zhì)高強度材料　020
第二節(jié)　大模型技術(shù)引發(fā)人形機器人產(chǎn)業(yè)熱潮　024
第三節(jié)　新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展　028
第四節(jié)　全球人形機器人產(chǎn)業(yè)大盤點　032

第二篇　誰主沉?。喝诵螜C器人產(chǎn)業(yè)政策比拼
第三章　世界多國競相布局　046
第一節(jié) 美國的人形機器人產(chǎn)業(yè)政策　047
第二節(jié)　日韓的人形機器人產(chǎn)業(yè)政策　053
第三節(jié)　歐洲國家的人形機器人產(chǎn)業(yè)政策　058
第四章　我國國家戰(zhàn)略部署　065
第一節(jié) 人形機器人產(chǎn)業(yè)政策歷程　066
第二節(jié)　重點政策及發(fā)展趨勢剖析　072
第五章　我國地方產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展　078
第一節(jié) 北京：建設(shè)人形機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心　079
第二節(jié)　上海：加快通用機器人工程化應(yīng)用　083
第三節(jié)　廣東：開展人形機器人規(guī)模化應(yīng)用　086
第四節(jié)　浙江：實現(xiàn)仿生感知認知、生機電融合突破　091

第三篇　百變金剛：應(yīng)用場景與行業(yè)影響
第六章　人形機器人的主要應(yīng)用領(lǐng)域　100
第一節(jié) 工業(yè)與建筑　101
第二節(jié)　家庭服務(wù)　105
第三節(jié)　醫(yī)療護理　110
第四節(jié)　軍事與救援等特種行業(yè)　115
第七章　人形機器人的社會影響　123
第一節(jié) 推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級　124
第二節(jié)　改變勞動力市場結(jié)構(gòu)　131
第八章　人形機器人帶來的挑戰(zhàn)　138
第一節(jié) 永不落幕的倫理之爭　139
第二節(jié)　法律與監(jiān)管面臨挑戰(zhàn)　145

第四篇　人機共生：人形機器人產(chǎn)業(yè)未來展望
第九章　技術(shù)發(fā)展預(yù)測　154
第一節(jié) 智能化和認知能力提升　155
第二節(jié)　自主導(dǎo)航技術(shù)與空間感知能力提升　157
第三節(jié)　情感與社交互動能力增強　160
第四節(jié)　能源效率和自持續(xù)能力提升　163
第五節(jié)　安全性能與隱私保護能力提升　168
第十章　產(chǎn)業(yè)革命的新浪潮　171
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)規(guī)模的廣闊前景　172
第二節(jié)　商業(yè)模式的探索與創(chuàng)新　178
第三節(jié)　產(chǎn)業(yè)化的加速與深化　183
第十一章　與機器人共舞的世界　187
第一節(jié) 人機共生的新世界　188
第二節(jié)　協(xié)作與沖突　192
第三節(jié)　跨越2045年的展望　195

參考文獻　200