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大型郵輪工程物流集配管理技術(shù)與實踐

大型郵輪工程物流集配管理技術(shù)與實踐

定 價:¥235.00

作 者: 陳剛 主編
出版社: 上??茖W技術(shù)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787547864531 出版時間: 2024-10-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  近年來,國家大力推動郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升造船工業(yè)國際競爭力,同時促進郵輪旅游消費市場發(fā)展。“愛達·魔都”號作為國產(chǎn)首艘大型郵輪,其建造過程復(fù)雜、物資數(shù)量巨大、供應(yīng)鏈流程長,物流集配體系的高效運作對郵輪建造至關(guān)重要,因此船舶制造企業(yè)需構(gòu)建多層級物流集配體系,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行精細化管控,為物資倉儲、配送和風險管理提供技術(shù)支持,實現(xiàn)物流集配全流程高效運作和精益化管控,適應(yīng)供應(yīng)鏈數(shù)字化管理發(fā)展需求。 本書分為三篇共11章,系統(tǒng)介紹大型郵輪建造物流集配管理模式及技術(shù)發(fā)展。管理篇宏觀分析物流模式、特點和難點,構(gòu)建適合國內(nèi)的物流集配管理模式。技術(shù)篇探討精益?zhèn)}儲和配送技術(shù),如資源優(yōu)化、物資編碼識別、快速出入庫、配送流程優(yōu)化等。實踐篇展示具體實踐,如到貨計劃、配送計劃、精益?zhèn)}儲管理等應(yīng)用全流程跟蹤。本書面向的讀者對象為船舶工業(yè)物流集配現(xiàn)代化建設(shè)的管理者、技術(shù)人員,旨在幫助讀者掌握船舶工業(yè)物流集配的核心要素,從而優(yōu)化物流流程,提升庫存周轉(zhuǎn)率,降低物流成本,并最終實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效能的提升。

作者簡介

  陳剛:工學博士,上海外高橋造船有限公司研究員級高級工程師,上海外高橋造船有限公司黨委副書記,上海外高橋造船有限公司總經(jīng)理,國產(chǎn)首制大型郵輪總設(shè)計師。先后主持或參與了“海洋石油111”、“海洋石油113”、海洋石油117”、Fast4ward通用型FPSO等項目的設(shè)計建造工作;在總體布置、系統(tǒng)優(yōu)化、關(guān)鍵建造工藝、工程管理等方面取得了突破,形成了FPSO項目詳細設(shè)計能力和工程管理能力;帶領(lǐng)團隊通過“引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”開發(fā)了一型完全具有自主知識產(chǎn)權(quán)的深水通用型FPSO船型,創(chuàng)造性的解決了FPSO船型開發(fā)敏捷響應(yīng)市場需求關(guān)鍵技術(shù)路徑,推動FPSO產(chǎn)品由常規(guī)定制型向通用化、標準化、批量化模式轉(zhuǎn)變。作為項目副總經(jīng)理兼總設(shè)計師,主持了我國首艘深水半潛式鉆井平臺“海洋石油981”的設(shè)計建造,帶領(lǐng)團隊攻克了重量控制、超高強度鋼焊接、焊接殘余應(yīng)力控制、高壓管線振動及應(yīng)力分析、碼頭抗臺風系泊設(shè)計、推進器海上安裝、DP系統(tǒng)FMEA分析和鉆井系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試等難題,成功實現(xiàn)了“海洋石油981”設(shè)計建造和投產(chǎn)運營,填補了我國在深水鉆探裝備領(lǐng)域的空白,為南海深水油氣資源開發(fā)提供了國之重器,該項目榮獲2014年度國家科技進步獎特等獎。先后主持或參與了國家發(fā)改委、工信部、科技部、財政部、“863”計劃和上海市科委、經(jīng)信委的海洋工程裝備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化專項等30余項課題的研究工作,取得了多項技術(shù)創(chuàng)新成果,獲得多項國家、地方、行業(yè)學會/協(xié)會及集團公司的科技進步獎。

圖書目錄

管 理 篇
第1章 物流集配概述3
1.1 物流集配技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 3
1.2 制造業(yè)物流集配技術(shù) 9
1.3 郵輪工程物流集配管理需求10
第2章 大型郵輪建造物資分類 13
2.1 常規(guī)船舶物資管理對象及其特點13
2.2 大型郵輪物資管理對象及其特點15
2.3 大型郵輪建造物資分類方法 17
第3章 大型郵輪物流集配管理模式
24
3.1 國外大型郵輪工程物流集配管理模式24
3.2 我國大型郵輪物流集配管理模式 30
第4章 物流集配風險管理 47
4.1 物流集配管理風險辨識47
4.2 物流集配風險評估58
4.3 物流集配管理風險預(yù)警與管控 83
第5章 物流集配效益評估及仿真100
5.1 物流集配效益評估100
5.2 郵輪物資物流集配仿真108
技 術(shù) 篇
第6章 精益?zhèn)}儲管理技術(shù)135
6.1 精益?zhèn)}儲管理概述135
6.2 倉儲場地資源優(yōu)化與配置技術(shù)136
6.3 物資編碼及識別技術(shù)141
6.4 快速出入庫技術(shù)151
6.5 物資動態(tài)感知技術(shù)159
第7章 精益配送管理168
7.1 精益配送管理概述168
7.2 3PL/4PL管理 169
7.3 配送資源調(diào)度技術(shù)172
7.4 路徑規(guī)劃技術(shù)190
第8章 物流集配管理平臺 198
8.1 倉儲配送管理系統(tǒng)概述198
8.2 倉儲管理系統(tǒng)199
8.3 配送管理系統(tǒng)224
實 踐 篇
第9章 物流集配計劃管理與實踐247
9.1 物流集配的計劃管理247
9.2 物流集配計劃管理實踐259
第10章 精益?zhèn)}儲管理實踐 276
10.1 機電設(shè)備倉儲管理實踐276
10.2 舾裝件倉儲管理實踐288
10.3 Turnkey類物資倉儲管理實踐294
第11章 物流配送管理實踐 303
11.1 常規(guī)物資物流配送管理303
11.2 非常規(guī)物資物流配送管理313
11.3 中間產(chǎn)品物流管理322
參考又獻326
中英文名稱及簡稱對照332
全文示意圖一覽335
全文表格一覽344

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