基建工程合規(guī)管理典型案例

　　近年來，輸配電價監(jiān)審、內外部審計形勢趨嚴趨緊，農民工工資和企業(yè)款項支付方面政府監(jiān)管和社會監(jiān)督力度不斷加強，依法合規(guī)開展電網(wǎng)建設的管理要求更為嚴謹規(guī)范。為持續(xù)提升基建合規(guī)管理規(guī)范化水平，北京公司建設部匯總了近年來內外部巡視審計檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題，并針對問題梳理了相關的建設流程，形成本書。本書匯總了國網(wǎng)北京市電力公司建設部的近年來內外部巡視審計檢查發(fā)現(xiàn)的各類典型問題。通過合規(guī)管理流程梳理、管理依據(jù)文件匯總、管理建議、管理提升等多個角度分析問題、解決問題，是一本很實用的書籍。本書主要內容為：招投標管理、合同及資金支付管理、結算管理、分包管理、建設管理、概（預）算管理、保證金管理、安全質量管理、技術管理、重大政策落實、項目部管理、前期建場管理、設計變更現(xiàn)場簽證管理。

　　國網(wǎng)北京市電力公司作為首都最z大的公用事業(yè)單位，負責北京地區(qū)1.64萬平方公里范圍內的電網(wǎng)規(guī)劃建設、運行管理、電力銷售和供電服務工作。先后圓滿完成了第29屆奧運會、APEC會議、“一帶一路”國際合作高峰論壇、抗戰(zhàn)勝利七十周年紀念、黨的十九大、新中國成立七十周年慶祝活動等重大活動保電任務。