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內(nèi)容簡介

　　本書采用行動導向式案例教學法，旨在為企業(yè)管理創(chuàng)新提供詳盡的工作指導。全書共七章，包括管理創(chuàng)新概述與發(fā)展、電網(wǎng)企業(yè)管理創(chuàng)新的主要領(lǐng)域、管理創(chuàng)新工作體系建設(shè)、管理創(chuàng)新項目管理、管理創(chuàng)新成果主報告撰寫及申報實務(wù)，管理創(chuàng)新成果主報告案例，以及管理創(chuàng)新的未來展望。全書基本涵蓋了管理創(chuàng)新全生命周期的主要內(nèi)容和知識點，從“基礎(chǔ)認知、建設(shè)實踐、成果總結(jié)申報與持續(xù)創(chuàng)新”的管理創(chuàng)新工作科學循環(huán)的需求出發(fā)，探討了如何在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和班組層面實施管理創(chuàng)新，并通過案例教學法結(jié)合實際案例，提供了豐富的實踐指導。本書可作為供電公司企業(yè)管理類專業(yè)教材，也可作為管理創(chuàng)新項目創(chuàng)造人員項目過程學習參考使用。

作者簡介

暫缺《國網(wǎng)福建省電力有限公司管理創(chuàng)新工作指引》作者簡介

圖書目錄

目錄
前言
第一章管理創(chuàng)新概述與發(fā)展 1
一、管理創(chuàng)新的概述· 1
二、管理創(chuàng)新的發(fā)展· 6
第二章電網(wǎng)企業(yè)管理創(chuàng)新的主要領(lǐng)域 10
一、戰(zhàn)略層面的管理創(chuàng)新 10
二、業(yè)務(wù)層面的管理創(chuàng)新 15
三、班組層面的管理創(chuàng)新 20
第三章管理創(chuàng)新工作體系建設(shè) 22
一、國網(wǎng)福建電力管理創(chuàng)新工作總體思路 22
二、國網(wǎng)福建電力管理創(chuàng)新工作實踐路徑 23
三、國網(wǎng)福建電力管理創(chuàng)新工作保障措施 31
第四章管理創(chuàng)新項目管理 35
一、項目儲備管理 35
二、項目計劃管理 36
三、項目實施管理 37
四、成果總結(jié)提煉 39
五、成果推廣應(yīng)用 41
第五章管理創(chuàng)新成果主報告撰寫及申報實務(wù)· 43
一、主報告撰寫通用要求 43
二、主報告撰寫實務(wù)·· 47
第六章管理創(chuàng)新成果主報告案例· 88
一、電網(wǎng)企業(yè)全面提升客戶體驗的數(shù)字化供電服務(wù)管理 88
二、供電企業(yè)以數(shù)字賦能推動電碳協(xié)同的城市降碳管理· 105
第七章管理創(chuàng)新的未來展望·· 122
一、適應(yīng)新發(fā)展格局的發(fā)展 122
二、適應(yīng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的需要· 123
三、適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型的趨勢· 124
四、適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮· 125
五、塑造企業(yè)管理品牌·· 127
后記·129