本書從項目管理內涵和知識體系切入,系統(tǒng)闡述了各類工程項目管理咨詢業(yè)務的服務范圍、業(yè)務特征、理論方法、技術工具等內容,具體涵蓋了工程項目管理的策劃咨詢、采購與合同管理咨詢、進度與質量管理咨詢、投資與資源管理咨詢、安全和環(huán)境管理咨詢、信息和溝通管理咨詢、風險管理咨詢、收尾管理咨詢等各個環(huán)節(jié)。主要內容包括:后評價的概述 、后評價的理論基礎及理念創(chuàng)新 、后評價的內容及方法 、后評價的指標體系構建 、后評價工作的組織及實施、后評價成果的反饋及應用 、政府固定資產投資項目后評價、國有企業(yè)固定資產投資項目后評價、并購項目后評價 、國際發(fā)展合作項目后評價 、后評價咨詢組織實施、質量控制及能力建設