數(shù)智技術(shù)驅(qū)動的組織變革理論構(gòu)建

目錄
第1章 在線化與數(shù)智組織：數(shù)字化轉(zhuǎn)型新浪潮 1
1.1 組織在線化：組織數(shù)字化變革新趨勢 1
1.2 基于數(shù)字孿生的組織在線化：虛實交互下的線上線下復(fù)雜系統(tǒng) 5
1.3 數(shù)據(jù)驅(qū)動的在線組織管理：新機遇與新挑戰(zhàn) 7
1.4 本章小結(jié) 12
參考文獻(xiàn) 12
第2章 數(shù)智組織的人才分析 15
2.1 人才分析定義及理論 15
2.2 數(shù)智組織人才分析的關(guān)鍵特征 17
2.3 數(shù)智組織人才分析新實踐 18
2.4 數(shù)智組織人才分析新挑戰(zhàn) 23
2.5 本章小結(jié) 25
參考文獻(xiàn) 26
第3章 數(shù)智驅(qū)動的工作設(shè)計 28
3.1 工作設(shè)計的概念及理論 28
3.2 數(shù)智時代的工作演變 31
3.3 數(shù)智驅(qū)動的工作設(shè)計 33
3.4 面向第四范式的工作設(shè)計研究 35
3.5 本章小結(jié) 37
參考文獻(xiàn) 39
第4章 數(shù)智時代中的團隊管理 41
4.1 團隊的定義和關(guān)鍵要素 41
4.2 數(shù)智驅(qū)動團隊的新特征 43
4.3 數(shù)智驅(qū)動的團隊構(gòu)建新形式 47
4.4 數(shù)智驅(qū)動團隊管理新挑戰(zhàn) 52
4.5 本章小結(jié) 56
參考文獻(xiàn) 57
第5章 數(shù)智組織中的人機協(xié)作 59
5.1 人機協(xié)作的內(nèi)涵及理論 60
5.2 數(shù)智組織中人機協(xié)作的關(guān)鍵機制 64
5.3 數(shù)智組織中人機協(xié)作新實踐 69
5.4 數(shù)智組織中人機協(xié)作新挑戰(zhàn) 72
5.5 本章小結(jié) 74
參考文獻(xiàn) 75
第6章 數(shù)智組織中的倫理領(lǐng)導(dǎo)力 85
6.1 倫理領(lǐng)導(dǎo)力的概念及理論 86
6.2 算法管理急需倫理領(lǐng)導(dǎo)力：悖論理論視角 89
6.3 數(shù)智組織中倫理領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵實踐 93
6.4 數(shù)智組織中倫理領(lǐng)導(dǎo)力新挑戰(zhàn) 96
6.5 本章小結(jié) 97
參考文獻(xiàn) 99
第7章 基于算法的人力資源管理：以平臺組織為例 103
7.1 人力資源管理定義及理論 104
7.2 算法應(yīng)用于平臺人力資源管理的新實踐 107
7.3 基于算法的平臺人力資源管理關(guān)鍵特征 110
7.4 算法應(yīng)用于零工平臺人力資源管理的新挑戰(zhàn) 112
7.5 本章小結(jié) 117
參考文獻(xiàn) 118
第8章 數(shù)智組織中的網(wǎng)絡(luò)與結(jié)構(gòu) 123
8.1 網(wǎng)絡(luò)與結(jié)構(gòu)的定義及理論 123
8.2 數(shù)智組織網(wǎng)絡(luò)與結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵特征 129
8.3 數(shù)智組織網(wǎng)絡(luò)與結(jié)構(gòu)新實踐 133
8.4 數(shù)智組織網(wǎng)絡(luò)與結(jié)構(gòu)新挑戰(zhàn) 137
8.5 本章小結(jié) 140
參考文獻(xiàn) 141
第9章 數(shù)智驅(qū)動的組織設(shè)計與變革：角色-過程-架構(gòu) 145
9.1 組織設(shè)計的定義與脈絡(luò)發(fā)展 146
9.2 數(shù)智驅(qū)動的組織設(shè)計關(guān)鍵特征 148
9.3 數(shù)智時代的組織設(shè)計的新實踐 151
9.4 數(shù)智時代組織變革的新挑戰(zhàn) 157
9.5 本章小結(jié) 159
參考文獻(xiàn) 161
第10章 數(shù)智組織效能的C-T-O框架與關(guān)鍵科學(xué)問題 167
10.1 工作角色層面：數(shù)據(jù)驅(qū)動的人才分析與數(shù)智工作重塑 168
10.2 社會過程層面：數(shù)智驅(qū)動的快速組隊與人機混合團隊 169
10.3 組織結(jié)構(gòu)層面：平臺算法管理與基于數(shù)字孿生的動態(tài)架構(gòu) 171
參考文獻(xiàn) 172
后記 173