建筑策劃中的項目任務(wù)書評價

Ⅲ 序
Ⅴ 前言
 
第一章 緒論
1 1.1 問題的提出：建筑設(shè)計的題目是不是就出錯了
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究的目的與內(nèi)容
1.1.3 研究的意義
 
10 1.2 問題的研究方法與思路
1.2.1 課題研究的方法
1.2.2 問題的研究思路
 
第二章 建筑策劃評價的理論基礎(chǔ)與內(nèi)涵
20 2.1 建筑策劃理論體系內(nèi)的“建筑策劃評價”概念
2.1.1 國外研究動態(tài)
2.1.2 國內(nèi)研究動態(tài)
2.1.3 既有理論研究的貢獻與不足
 
32 2.2 建筑學其他理論所涉及的“建筑策劃評價”概念
2.2.1 使用后評估對建筑策劃的前饋作用
2.2.2 建筑性能評價中的建筑策劃評價
2.2.3 建設(shè)項目管理中的建筑策劃評價概念
 
36 2.3 系統(tǒng)評價學對“建筑策劃評價”的牽引描述
2.3.1 評價學的基本理論
2.3.2 系統(tǒng)評價學理論視角下的建筑策劃評價
2.3.3 建筑策劃評價在評價學視角下的潛力空間
 
第三章 建筑策劃及其評價現(xiàn)階段的問題及發(fā)展方向
46 3.1 現(xiàn)有建筑策劃及其評價理論的局限
3.1.1 建筑設(shè)計概念要素快速膨脹
3.1.2 現(xiàn)有建筑策劃理論獲取信息途徑陳舊
3.1.3 現(xiàn)有建筑策劃理論缺少明確的策劃自評
 
51 3.2 建筑策劃及其評價在我國法規(guī)保障的不足
3.2.1 建筑策劃及其評價在法規(guī)及流程上的缺失
3.2.2 可行性研究不能替代建筑策劃
3.2.3 職業(yè)教育對建筑策劃的要求相對薄弱
 
77 3.3 新數(shù)據(jù)時代對建筑策劃及其評價的影響
3.3.1 大數(shù)據(jù)概念的興起
3.3.2 建筑學領(lǐng)域內(nèi)的數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用嘗試
3.2.3 數(shù)據(jù)科學助力下建筑策劃的可能與挑戰(zhàn)
 
81 3.3 建筑策劃及其評價的發(fā)展方向
 
第4章 建筑策劃評價的問題轉(zhuǎn)化——任務(wù)書評價
84 4.1 針對任務(wù)書進行評價以實現(xiàn)建筑策劃評價
4.1.1 建筑策劃評價的再解讀
4.1.2 任務(wù)書的概念與內(nèi)容界定
4.1.3 任務(wù)書與建筑策劃的關(guān)系
4.1.4 建筑策劃評價與任務(wù)書評價的關(guān)系
 
94 4.2 建設(shè)項目任務(wù)書的拆解
4.2.1 任務(wù)書樣本的整理方法
4.2.2 任務(wù)書樣本的預(yù)處理方法
4.2.3 任務(wù)書適用的數(shù)據(jù)挖掘方法
4.2.4 任務(wù)書的生成機制
4.2.5 任務(wù)書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
 
139 4.3 建設(shè)項目任務(wù)書評價活動的現(xiàn)實基礎(chǔ)
4.3.1 任務(wù)書評價的法律與實踐基礎(chǔ)
4.3.2 建筑師對任務(wù)書的評價實踐
4.3.3 任務(wù)書評價活動現(xiàn)實基礎(chǔ)的啟示
 
第5章 建設(shè)項目任務(wù)書的評價體系建立
154 5.1 任務(wù)書評價問題的界定
5.1.1 評價對象與范圍
5.1.2 評價目的與目標
5.1.3 評價的操作主體
 
158 5.2 任務(wù)書評價方案的設(shè)計
5.2.1 經(jīng)典的評價方法
5.2.2 適用于任務(wù)書評價的方法方案
 
177 5.3 任務(wù)書評價的指標體系生成
5.3.1 待評要素清單
5.3.2 風險識別與判定
5.3.3 評價指標總表與分類情況
5.3.4 評價指標的內(nèi)容與評分等級
 
207 5.4 任務(wù)書評價指標的權(quán)重賦值
5.4.1 指標權(quán)重的形式與來源
5.4.2 風險分析與權(quán)重求解
5.4.3 評價指標權(quán)重體系的分級
 
220 5.5 任務(wù)書評價體系的應(yīng)用工具
5.5.1 標準模式全信息評價指導(dǎo)手冊
5.5.2 評價體系衍生產(chǎn)品
 
229 5.6 任務(wù)書評價體系的應(yīng)用操作
5.6.1 評價的信息收集與分析
5.6.2 評價的結(jié)果檢驗與輸出
 
232 5.7 任務(wù)書評價體系的專家論證與鑒定
 
第6章 面向建筑設(shè)計實踐的任務(wù)書評價
236 6.1 任務(wù)書評價實踐的基本設(shè)想
6.1.1 任務(wù)書評價實踐的準備工作
6.1.2 任務(wù)書評價活動的執(zhí)行操作
6.1.3 任務(wù)書指標體系的更新調(diào)整
 
240 6.2 實例A：電力科技館設(shè)計任務(wù)書的評價
6.2.1 評價項目的選擇
6.2.2 項目概況與設(shè)計方案
6.2.3 設(shè)計任務(wù)書的評價操作
6.2.4 設(shè)計任務(wù)書的評價結(jié)果
6.2.5 對比分析與解讀
 
262 6.3 實例B：故宮博物院北院區(qū)建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書的評價
6.3.1 評價項目的選擇
6.3.2 項目概況與設(shè)計方案
6.3.3 設(shè)計任務(wù)書的評價操作
6.3.4 設(shè)計任務(wù)書的評價結(jié)果
6.3.5 跟蹤分析與解讀
 
284 6.4 任務(wù)書評價對建筑設(shè)計實踐的指導(dǎo)作用
 
第7章 結(jié)論與展望
286 7.1 總結(jié)
7.1.1 研究的主要內(nèi)容
7.1.2 研究的成果
7.1.3 研究的意義作用
7.1.4 研究創(chuàng)新點
 
7.2 未來研究方向
 
參考文獻
 
致謝