工程勘察設計行業(yè)技術先進,但生產方式傳統,缺乏原生數據,數字化轉型發(fā)展難度較大,對于數字化轉型發(fā)展如何做正確的事、正確地做事需要科學研究。《工程勘察設計管理數字化能力評價標準》旨在通過構建工程勘察設計管理數字化在業(yè)務、應用、數據、技術和資源等內容的架構藍圖,以目標和結果為導向,推薦給本行業(yè)企業(yè)參考,將工程勘察設計的價值效益(生產運營優(yōu)化、產品/服務創(chuàng)新、業(yè)態(tài)轉變)、能力價值創(chuàng)造和傳遞(能力價值視角、載體、模式)、能力價值獲取模式(價值點復用、價值鏈整合、價值網絡創(chuàng)新、價值生態(tài)共創(chuàng))進行落地。本標準通過數字化能力域,能力項、能力因子3個層級,識別了工程勘察設計在運營決策、生產業(yè)務、管理支撐、應用與數據、基礎架構、基礎設施等管理數字化能力內容,構建了工程勘察設計管理數字化架構藍圖,設定了5個能力級別作為發(fā)展進階,提出了不同能級的建設要求作為評價標準,引導工程勘察設計數字化,賦能工程勘察設計行業(yè)高質量發(fā)展