軟件項(xiàng)目管理案例教程（第5版）

目　錄
前言
第1章　軟件項(xiàng)目管理概述　1
1.1　項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目　1
1.1.1　項(xiàng)目及其特征　1
1.1.2　項(xiàng)目、項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合的
關(guān)系　2
1.1.3　軟件項(xiàng)目　3
1.1.4　軟件項(xiàng)目組成要素　4
1.1.5　軟件工程發(fā)展階段　4
1.2　項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理　6
1.2.1　項(xiàng)目管理背景　7
1.2.2　項(xiàng)目管理　7
1.2.3　軟件項(xiàng)目管理　7
1.3　傳統(tǒng)軟件項(xiàng)目管理　9
1.3.1　項(xiàng)目管理知識(shí)體系　9
1.3.2　《PMBOK指南》（第6版）　9
1.3.3　《PMBOK指南》（第7版）　20
1.3.4　傳統(tǒng)軟件項(xiàng)目管理知識(shí)
體系　23
1.4　敏捷軟件項(xiàng)目管理　26
1.4.1　關(guān)于敏捷　26
1.4.2　敏捷項(xiàng)目管理　27
1.5　AI時(shí)代的軟件項(xiàng)目管理　29
1.5.1　AI時(shí)代的軟件工程　29
1.5.2　智能化時(shí)代的軟件項(xiàng)目
管理　30
1.5.3　智能化軟件項(xiàng)目管理　31
1.6　軟件行業(yè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)報(bào)告　32
1.7　本書的組織結(jié)構(gòu)　34
小結(jié)　35
練習(xí)題　35
第一篇　項(xiàng)目初始
第2章　項(xiàng)目立項(xiàng)與招投標(biāo)　38
2.1　項(xiàng)目評估　38
2.1.1　項(xiàng)目啟動(dòng)　38
2.1.2　項(xiàng)目可行性分析　39
2.1.3　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析　39
2.2　項(xiàng)目立項(xiàng)　40
2.2.1　項(xiàng)目立項(xiàng)流程　41
2.2.2　自制–購買的經(jīng)濟(jì)性決策　42
2.3　項(xiàng)目招投標(biāo)　43
2.3.1　招標(biāo)過程　43
2.3.2　投標(biāo)過程　44
2.3.3　開標(biāo)過程　46
2.3.4　評標(biāo)過程　47
2.3.5　合同簽署　50
2.4　項(xiàng)目章程　50
2.4.1　項(xiàng)目章程定義　51
2.4.2　敏捷項(xiàng)目章程　53
2.4.3　項(xiàng)目經(jīng)理的能力和職責(zé)　53
2.5　MED項(xiàng)目招投標(biāo)案例分析　55
2.5.1　甲方招標(biāo)書　55
2.5.2　乙方投標(biāo)書　56
2.5.3　項(xiàng)目合同　56
2.6　MSHD項(xiàng)目招投標(biāo)案例分析　57
2.6.1　項(xiàng)目申請指南　57
2.6.2　項(xiàng)目申請書　58
2.6.3　項(xiàng)目任務(wù)書　59
2.6.4　項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)決策　59
小結(jié)　59
練習(xí)題　60
第3章　軟件項(xiàng)目生存期模型　61
3.1　生存期選擇　61
3.2　預(yù)測型生存期模型　63
3.2.1　瀑布模型　63
3.2.2　V模型　64
3.3　迭代型生存期模型　65
3.4　增量型生存期模型　65
3.5　敏捷型生存期模型　67
3.5.1　Scrum　68
3.5.2　XP　72
3.5.3　OpenUP　75
3.5.4　看板方法　75
3.5.5　Scrumban方法　76
3.5.6　精益模型　76
3.5.7　持續(xù)交付　77
3.5.8　DevOps　77
3.5.9　規(guī)?；艚荨?8
3.6　混合生存期模型　79
3.6.1　先敏捷后預(yù)測型結(jié)合方法　79
3.6.2　敏捷和預(yù)測綜合方法　79
3.6.3　以預(yù)測方法為主、敏捷
方法為輔的方法　79
3.6.4　以敏捷方法為主、預(yù)測
方法為輔的方法　79
3.7　AI驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的生存期模型　79
3.7.1　AI驅(qū)動(dòng)下的傳統(tǒng)瀑布模型　80
3.7.2　AI驅(qū)動(dòng)下的敏捷模型　81
3.8　MED項(xiàng)目的生存期模型案例
分析　83
3.9　MSHD項(xiàng)目的生存期模型　85
小結(jié)　86
練習(xí)題　86
第二篇　項(xiàng)目計(jì)劃
第4章　軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃
——需求管理　90
4.1　軟件項(xiàng)目范圍的定義　90
4.2　需求管理過程　90
4.2.1　需求獲取　91
4.2.2　需求分析　94
4.2.3　需求規(guī)約編寫　95
4.2.4　需求驗(yàn)證　95
4.2.5　需求變更　97
4.3　傳統(tǒng)需求分析方法　99
4.3.1　基于數(shù)據(jù)流建模　99
4.3.2　基于UML需求建?！?01
4.4　敏捷需求分析方法　108
4.4.1　影響地圖　108
4.4.2　需求池　109
4.4.3　用戶故事地圖　110
4.4.4　用戶故事編寫　112
4.4.5　用戶故事INVEST原則　113
4.4.6　行為驅(qū)動(dòng)開發(fā)　115
4.5　AI驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的需求分析方法　117
4.5.1　需求的智能化抽取　117
4.5.2　用戶故事需求的自動(dòng)化
生成　117
4.6　MED項(xiàng)目的需求案例分析　118
4.6.1　需求規(guī)約　118
4.6.2　需求變更控制系統(tǒng)　129
4.7　MSHD 項(xiàng)目的需求規(guī)約　129
4.7.1　MSHD需求池與用戶故事
地圖　130
4.7.2　基于UML用例圖　131
4.7.3　MSHD用戶故事　131
小結(jié)　133
練習(xí)題　133
第5章　軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃
—工作分解　 135
5.1　工作分解　135
5.1.1　WBS　135
5.1.2　工作包　137
5.1.3　工作分解的形式　137
5.1.4　WBS字典　138
5.2　傳統(tǒng)工作分解方法　139
5.2.1　模板參照方法　140
5.2.2　類比方法　140
5.2.3　自頂向下方法　140
5.2.4　自底向上方法　141
5.3　工作分解結(jié)果驗(yàn)證　142
5.3.1　分解結(jié)果檢查原則　142
5.3.2　WBS確定項(xiàng)目范圍　143
5.4　基于用戶故事的敏捷工作分解　143
5.5　MED項(xiàng)目的工作分解案例分析　145
5.6　MSHD項(xiàng)目的工作分解案例
分析