制造業(yè)智能化升級的機理、路徑與策略研究

 
第1  章緒論
1.1  研究背景與問題提出
1.2  研究意義
1.2.1  理論意義
1.2.2  現(xiàn)實意義
1.3  研究目標
 
第2章  研究綜述與理論基礎
2.1  制造業(yè)智能化升級相關(guān)研究綜述
2.1.1  工業(yè)4.0的研究綜述
2.1.2  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的研究綜述
2.1.3  智能制造的研究綜述
2.1.4  信息化與工業(yè)化深度融合的研究綜述
2.1.5  工業(yè)4.0與制造業(yè)智能化升級的研究綜述
2.1.6  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)智能化升級的研究綜述
2.1.7  智能制造與制造業(yè)智能化升級的研究綜述
2.1.8  “兩化”深度融合與制造業(yè)智能化升級的研究綜述
2.2  制造業(yè)智能化升級的理論基礎研究
2.2.1  技術(shù)創(chuàng)新理論
2.2.2  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論
2.2.3  全球價值鏈理論
2.2.4  比較優(yōu)勢理論
2.2.5  產(chǎn)業(yè)融合理論
 
第3章  制造業(yè)智能化升級的內(nèi)涵、趨勢及動因
3.1  制造業(yè)智能化升級的內(nèi)涵
3.2  制造業(yè)智能化升級的本質(zhì)特性
3.2.1  物聯(lián)網(wǎng)化
3.2.2  融合化
3.2.3  協(xié)同化
3.2.4  服務化
3.3  制造業(yè)智能化升級的動因分析
3.3.1  動因之一：信息技術(shù)與制造業(yè)的全方位多層次融合
3.3.2  動因之二：比較優(yōu)勢動態(tài)的變化與制造業(yè)競爭優(yōu)勢的重塑
3.3.3  動因之三：滿足用戶個性化、多樣化需求
3.3.4  動因之四：產(chǎn)業(yè)價值鏈的優(yōu)化提升和體系重構(gòu)
3.3.5  動因之五：緩解環(huán)境與資源約束矛盾
3.4  制造業(yè)智能化升級的趨勢分析
3.4.1  制造模式的智能化、社會化
3.4.2  生產(chǎn)組織的網(wǎng)絡化、平臺化
3.4.3  產(chǎn)品模式的規(guī)?；⒍ㄖ苹?br />3.4.4  服務模式的延伸化、互聯(lián)化
 
第4章  制造業(yè)智能化升級的驅(qū)動機理分析
4.1  制造業(yè)智能化升級過程分析
4.1.1  制造業(yè)智能化升級的基態(tài)解析
4.1.2  制造業(yè)智能化升級的動態(tài)演進過程
4.1.3  制造業(yè)智能化升級的實現(xiàn)過程
4.2  制造業(yè)智能化升級動力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其運行機理分析
4.2.1  制造業(yè)智能化升級動力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
4.2.2  制造業(yè)智能化升級動力系統(tǒng)的運行及相關(guān)研究假設
4.3  制造業(yè)智能化升級驅(qū)動要素及其作用機理的研究假設
4.3.1  制造業(yè)智能化升級內(nèi)部驅(qū)動要素及其作用機理研究假設
4.3.2  制造業(yè)智能化升級外部驅(qū)動要素及其作用機理研究假設
4.4  制造業(yè)智能化升級驅(qū)動機理的假設概念模型
 
第5章  制造業(yè)智能化升級驅(qū)動機理的實證分析
5.1  深度訪談與問卷設計
5.1.1  初始測量問題設計
5.1.2  半結(jié)構(gòu)化深度訪談編制初始問卷
5.1.3  初始預調(diào)查與正式問卷的形成
5.1.4  問卷的發(fā)放與回收
5.1.5  變量設置
5.2  數(shù)據(jù)描述性統(tǒng)計分析
5.3  效度與信度分析
5.3.1  效度分析
5.3.2  信度分析
5.4  數(shù)據(jù)驗證性因子分析
5.4.1  智能化升級驅(qū)動要素的分析
5.4.2  智能化升級動力系統(tǒng)運行分析
5.4.3  智能化升級實現(xiàn)過程分析
5.5  假設檢驗
5.5.1  一階子模型檢驗
5.5.2  一階子模型修正
5.5.3  二階子模型檢驗
5.5.4  假設概念模型檢驗
5.5.5  概念假設模型修正
5.6  檢驗結(jié)果與對制造業(yè)智能化升級啟示的討論
5.6.1  實證檢驗結(jié)果分析
5.6.2  對制造業(yè)智能化升級啟示的討論
 
第6章  國內(nèi)外制造業(yè)智能化升級實踐經(jīng)驗總結(jié)與借鑒
6.1  我國制造業(yè)智能化升級面臨的機遇與挑戰(zhàn)
6.1.1  我國制造業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀分析
6.1.2  我國制造業(yè)智能化升級面臨的機遇
6.1.3  我國制造業(yè)智能化升級面臨的挑戰(zhàn)
6.2  世界制造業(yè)智能化演化與發(fā)展歷程
6.3  主要工業(yè)發(fā)達國家制造業(yè)智能化升級的經(jīng)驗借鑒與啟示
6.3.1  主要工業(yè)發(fā)達國家推動制造業(yè)智能化升級的重要舉措
6.3.2  主要工業(yè)發(fā)達國家制造業(yè)智能化升級的企業(yè)實踐
6.3.3  主要工業(yè)發(fā)達國家制造業(yè)智能化升級經(jīng)驗及對我國的啟示
6.4  國內(nèi)制造業(yè)智能化升級的典型案例與實踐經(jīng)驗
6.4.1  國內(nèi)制造企業(yè)智能化升級實踐的典型案例分析
6.4.2  國內(nèi)制造企業(yè)智能化升級實踐應用的經(jīng)驗總結(jié)
 
第7章  制造業(yè)智能化升級的路徑選擇
7.1  基于制造業(yè)生產(chǎn)流程，以關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)為核心的智能化升級路徑
7.2  基于價值網(wǎng)絡連接的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈橫向協(xié)同與人機縱向集成的智能化升級路徑
7.2.1  基于橫向維度的智能化升級演進路徑
7.2.2  基于縱向維度的智能化升級演進路徑
7.3  基于“互聯(lián)網(wǎng) ”的制造業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式的智能化升級路徑
7.3.1  “互聯(lián)網(wǎng) ”網(wǎng)絡化協(xié)同制造的智能化升級路徑
7.3.2  “互聯(lián)網(wǎng) ”大規(guī)模個性化定制的智能化升級路徑
7.3.3  “互聯(lián)網(wǎng) ”服務型制造的智能化升級路徑
 
第8章  制造業(yè)智能化升級的推進策略
8.1  培育產(chǎn)業(yè)重點
8.2  推進資金投入多元化發(fā)展
8.3  努力營造制造業(yè)智能化發(fā)展的良好環(huán)境
8.4  加強人才隊伍建設
8.5  加強政策執(zhí)行，確保政策落實見效
8.6  積極引導促進中小企業(yè)智能化升級改造
 
第9章  結(jié)論與展望
9.1  研究結(jié)論
9.2  研究展望
 
參考文獻