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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在中國(guó)現(xiàn)代國(guó)家體系中，縣作為最全面的微觀單位，承載國(guó)家意志、戰(zhàn)略和政策在地方基層的“落地生根”。縣域主政官員是縣域科層結(jié)構(gòu)的核心行動(dòng)者，其對(duì)體制環(huán)境的自適應(yīng)及基于激勵(lì)或壓力的反應(yīng)行為是縣域治理的重要組成，因應(yīng)治理行為與體制環(huán)境共同構(gòu)成縣域?qū)嶋H治理生態(tài)。本書基于高階理論、理性選擇理論、領(lǐng)導(dǎo)人注意力分配理論和行動(dòng)者網(wǎng)絡(luò)理論，借助SPSS、STATA和AMOS軟件對(duì)全國(guó)“百?gòu)?qiáng)縣”的主體樣本，全國(guó)百位優(yōu)秀縣委書記和經(jīng)濟(jì)特區(qū)主政官員的輔助樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與樣本對(duì)比，剖析縣域主政官員個(gè)體特征與行動(dòng)策略、個(gè)體特征與行動(dòng)績(jī)效以及行動(dòng)策略與行動(dòng)績(jī)效間的關(guān)聯(lián)邏輯，為縣域主政官員的拔擢、激勵(lì)、行動(dòng)和規(guī)約提供認(rèn)知支持和對(duì)策建議。

作者簡(jiǎn)介

　　沈承誠(chéng)，法學(xué)博士，蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院公共管理系主任。中國(guó)政治學(xué)會(huì)理事、江蘇省政治學(xué)會(huì)理事、江蘇省公共管理學(xué)會(huì)理事，蘇州大學(xué)中國(guó)特色城鎮(zhèn)化研究中心和江蘇高校新型城鎮(zhèn)化與社會(huì)治理協(xié)同創(chuàng)新中心兼職研究員。主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目2項(xiàng)，均以良好結(jié)項(xiàng)。另主持國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目子課題1項(xiàng)，省社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)。江蘇省優(yōu)秀博士論文獲得者，蘇州大學(xué)首屆“仲英青年學(xué)者”（唐仲英基金會(huì)資助），江蘇省“青藍(lán)工程”優(yōu)秀青年骨干老師。2010年以來(lái)，在CSSCI來(lái)源期刊的獨(dú)撰論文近30篇。其中《新華文摘》全文轉(zhuǎn)載1篇、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)文摘》全文轉(zhuǎn)載2篇、人大復(fù)印資料《政治學(xué)》和《公共行政》等轉(zhuǎn)載4篇。另在《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》評(píng)論版和學(xué)科版發(fā)表短論4篇。

圖書目錄

第一章　導(dǎo)論　　第一節(jié)　研究背景與研究意義　　第二節(jié)　研究現(xiàn)狀與研究評(píng)述　　第三節(jié)　研究對(duì)象與研究目標(biāo)　　第四節(jié)　研究框架與研究方法　　本章小結(jié)第二章　核心概念與理論基礎(chǔ)　　第一節(jié)　核心概念　　第二節(jié)　理論基礎(chǔ)　　本章小結(jié)第三章　發(fā)達(dá)縣域核心行動(dòng)者個(gè)體特征、行動(dòng)策略與行動(dòng)績(jī)效的實(shí)證分析　　第一節(jié)　發(fā)達(dá)縣域核心行動(dòng)者個(gè)體特征與行動(dòng)策略研究　　第二節(jié)　發(fā)達(dá)縣域核心行動(dòng)者組合行動(dòng)績(jī)效研究　　本章小結(jié)第四章　基于經(jīng)濟(jì)特區(qū)樣本的對(duì)比實(shí)證檢驗(yàn)　　第一節(jié)　經(jīng)濟(jì)特區(qū)核心行動(dòng)者個(gè)體特征差異對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響　　第二節(jié)　經(jīng)濟(jì)特區(qū)核心行動(dòng)者個(gè)體特征差異和個(gè)體偏好影響分析　　第三節(jié)　經(jīng)濟(jì)特區(qū)核心行動(dòng)者行動(dòng)績(jī)效對(duì)晉升的影響分析　　本章小結(jié)第五章　發(fā)達(dá)縣域核心行動(dòng)者個(gè)體特征、行動(dòng)策略與行動(dòng)績(jī)效的理論分析　　第一節(jié)　縣域治理核心行動(dòng)者的生成邏輯　　第二節(jié)　發(fā)達(dá)縣域核心行動(dòng)者個(gè)體特征與行動(dòng)策略的交互演化　　第三節(jié)　發(fā)達(dá)縣域核心行動(dòng)者組合行動(dòng)績(jī)效的提升路徑　　第四節(jié)　兩類核心行動(dòng)者個(gè)體特征、行動(dòng)策略與行動(dòng)績(jī)效的比較　　本章小結(jié)第六章　發(fā)達(dá)縣域核心行動(dòng)者的行動(dòng)模式“偏好”　　第一節(jié)　激烈排名競(jìng)爭(zhēng)：發(fā)達(dá)縣域核心行動(dòng)者的行動(dòng)動(dòng)機(jī)　　第二節(jié)　兩型科層再造：發(fā)達(dá)縣域核心行動(dòng)者行動(dòng)的科層響應(yīng)　　第三節(jié)　持續(xù)政治動(dòng)員：發(fā)達(dá)縣域核心行動(dòng)者的注意力被感知　　第四節(jié)　容納式治理：發(fā)達(dá)縣域核心行動(dòng)者的行動(dòng)方式選擇　　本章小結(jié)第七章　發(fā)達(dá)縣域核心行動(dòng)者的動(dòng)力衰竭與行為異化　　第一節(jié)　縣域核心行動(dòng)者動(dòng)力衰竭與行為異化的外溢表現(xiàn)　　第二節(jié)　發(fā)達(dá)縣域核心行動(dòng)者個(gè)體特征與行為異化關(guān)聯(lián)的實(shí)證檢驗(yàn)　　第三節(jié)　發(fā)達(dá)縣域核心行動(dòng)者動(dòng)力衰竭與行為異化的矯正　　本章小結(jié)結(jié)論與討論：縣域核心行動(dòng)者——拔擢、激勵(lì)、行動(dòng)與規(guī)約附錄參考文獻(xiàn)后記