首發(fā)經(jīng)濟(jì)：中國消費(fèi)變革新驅(qū)動(dòng)

推薦序一  首發(fā)經(jīng)濟(jì)，開啟中國消費(fèi)新紀(jì)元 / 001
推薦序二  以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)消費(fèi)變革，探索中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新范式 / 005
前言  讓首發(fā)者無懼，讓創(chuàng)新者有為 / 011
序章  首發(fā)經(jīng)濟(jì)：打開新時(shí)代消費(fèi)密碼 / 001
第一部  分背景與理論
第一章  首發(fā)經(jīng)濟(jì)的興起 / 021
首發(fā)經(jīng)濟(jì)的定義與背景 / 022
全球視野下的首發(fā)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì) / 030
從政策到市場(chǎng)：首發(fā)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代意義 / 036
第二章  首發(fā)經(jīng)濟(jì)的核心要素 / 046
“首發(fā)”的創(chuàng)新邏輯與門檻 / 047
首發(fā)經(jīng)濟(jì)的模式解讀 / 053
首發(fā)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈體系與價(jià)值鏈 / 056
第三章  “三破三立”“四力整合”“五新驅(qū)動(dòng)”的首發(fā)經(jīng)濟(jì)理論體系 / 
“三破三立”新經(jīng)濟(jì)法則：突破與重塑 / 065
“四力整合”新運(yùn)行框架：凝聚新動(dòng)能 / 070
“五新驅(qū)動(dòng)”新動(dòng)力機(jī)制：塑造新生態(tài) / 075
促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和消費(fèi)變革的重要力量 / 080
第二部分  戰(zhàn)略與路徑
第四章  政策與首發(fā)經(jīng)濟(jì)的共振 / 085
中央政策支持中的創(chuàng)新舉措 / 086
地方政府的響應(yīng)與實(shí)踐 / 089
政策效果的監(jiān)測(cè)與持續(xù)優(yōu)化 / 096
第五章  構(gòu)建因地制宜發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)的政策體系 / 100
“創(chuàng)領(lǐng)潮品”內(nèi)涵及其與“專精特新”的關(guān)聯(lián) / 101
梯度培育“創(chuàng)領(lǐng)潮品”城市的策略 / 106
梯度培育“創(chuàng)領(lǐng)潮品”城市的實(shí)施路徑 / 116
梯度培育“創(chuàng)領(lǐng)潮品”城市的保障措施 / 128
第六章  首發(fā)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略布局 / 134
首發(fā)經(jīng)濟(jì)與雙循環(huán)新發(fā)展格局 / 135
首發(fā)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的聯(lián)動(dòng)路徑 / 138
從標(biāo)桿化到區(qū)域化的戰(zhàn)略延展 / 142
第三部分  實(shí)踐與案例
第七章  首發(fā)經(jīng)濟(jì)的整體市場(chǎng)情況 / 151
規(guī)模與增長：首發(fā)經(jīng)濟(jì)新勢(shì)力 / 152
行業(yè)分布：多元領(lǐng)域創(chuàng)新融合 / 156
各具特色：不同城市的差異化表現(xiàn) / 160
第八章  首發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)力 / 169
首發(fā)經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)的重要影響 / 170
營銷方式與消費(fèi)者行為的變革 / 177
典型案例中的“首發(fā)”邏輯 / 183
第九章  首發(fā)業(yè)態(tài)的變革與創(chuàng)新 / 190
新業(yè)態(tài)與服務(wù)方式的首發(fā)試驗(yàn) / 191
消費(fèi)體驗(yàn)的首發(fā)升級(jí) / 195
塑造商業(yè)新業(yè)態(tài)：首發(fā)模式聚力新經(jīng)濟(jì) / 199
第十章  首發(fā)經(jīng)濟(jì)的場(chǎng)景化構(gòu)建 / 209
首發(fā)活動(dòng)策劃與社交傳播 / 210
場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)對(duì)首發(fā)價(jià)值的放大 / 220
提升品牌影響力的成功實(shí)踐 / 224
第四部分  融合與未來
第十一章  擁抱“人工智能 消費(fèi)” / 233
“人工智能 消費(fèi)”：首發(fā)經(jīng)濟(jì)新引擎 / 234
“人工智能 消費(fèi)”的多場(chǎng)景應(yīng)用 / 241
“人工智能 消費(fèi)”驅(qū)動(dòng)首發(fā)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn) / 248
“人工智能 消費(fèi)”推進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)的展望 / 252
第十二章  跨界融合與新經(jīng)濟(jì)生態(tài) / 259
首發(fā)經(jīng)濟(jì) 低空經(jīng)濟(jì)：創(chuàng)造新的增長點(diǎn) / 260
首發(fā)經(jīng)濟(jì) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)：打造新經(jīng)濟(jì)生態(tài) / 266
首發(fā)經(jīng)濟(jì) 銀發(fā)經(jīng)濟(jì)：養(yǎng)老服務(wù)新紀(jì)元 / 274
第十三章  新空間與新業(yè)態(tài)的激蕩 / 281
首發(fā)經(jīng)濟(jì) 縣域經(jīng)濟(jì)：區(qū)域振興 / 282
首發(fā)經(jīng)濟(jì) 灣區(qū)經(jīng)濟(jì)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) / 287
首發(fā)經(jīng)濟(jì) 海洋經(jīng)濟(jì)：國際化布局 / 296
第十四章  首發(fā)經(jīng)濟(jì)的未來藍(lán)圖 / 302
首發(fā)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新與技術(shù)升級(jí) / 303
對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的深遠(yuǎn)影響 / 307
未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn) / 310
尾聲  首發(fā)精神：創(chuàng)新不止，探索不息 / 317
附表 / 321
后記  供需協(xié)同，助推“換道超車” / 323