創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織韌性的構(gòu)建機(jī)制研究

　　全球已進(jìn)入一個易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性（簡稱“VUCA”）的時代。本書首先闡述了研究背景、目的以及主要內(nèi)容，并繪制了整體的研究框架。其次，系統(tǒng)梳理了組織韌性的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，對其內(nèi)涵、維度及測量方式進(jìn)行了總結(jié)歸納，并介紹了涉及的雙元市場導(dǎo)向、資源編排、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理解釋等變量的既有研究進(jìn)展。再次，在界定上述五個核心構(gòu)念的基礎(chǔ)上進(jìn)行了概念模型的推演，將雙元市場導(dǎo)向作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織韌性構(gòu)建的來源，形成雙元市場導(dǎo)向影響組織韌性的主效應(yīng)模型，并將管理解釋納入到主效應(yīng)模型中考察其調(diào)節(jié)效應(yīng)；同時，對資源編排進(jìn)行了維度劃分，區(qū)分了適應(yīng)式編排與變革式編排，將其和商業(yè)模式創(chuàng)新（效率型和新穎型商業(yè)模式創(chuàng)新）視為由雙元市場導(dǎo)向引發(fā)的組織內(nèi)部在資源與創(chuàng)新上予以管理的有效行動并納入主效應(yīng)模型中，從而建立起創(chuàng)業(yè)企業(yè)雙元市場導(dǎo)向影響組織韌性的完整研究模型，進(jìn)而討論兩者間內(nèi)在的影響機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，提出了研究等

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