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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國好采購4》是2021年、2022年兩屆“中國好采購”大會(huì)的案例集錦。全書分為4篇，分別為戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、成本控制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共16個(gè)經(jīng)典采購案例，涉及多個(gè)行業(yè)的多家企業(yè)，比如能源行業(yè)的伊泰集團(tuán)、電力裝備行業(yè)的許繼集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的有贊科技、信息技術(shù)行業(yè)的中興通訊等。除完整呈現(xiàn)案例外，案例后還附有多位專家、學(xué)者等對(duì)每個(gè)案例的深度解讀。全書案例均聚焦采購人實(shí)際工作中的典型場(chǎng)景，實(shí)用性較強(qiáng)。

作者簡(jiǎn)介

　　宮迅?jìng)ァ≈胁缮虒W(xué)首席專家，“中國好采購”大會(huì)創(chuàng)始人，中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程學(xué)會(huì)理事、國家級(jí)培訓(xùn)基地首席專家，中國建筑材料流通協(xié)會(huì)重大工程委員會(huì)數(shù)字化采購研究室主任。

圖書目錄

序　言　講述采購故事，宣傳企業(yè)品牌
第一篇　戰(zhàn)略采購　1
關(guān)注全生命周期，踐行價(jià)值采購　2
促進(jìn)采銷協(xié)同，打造采購生態(tài)圈　20
運(yùn)用國學(xué)思維，揀選供應(yīng)鏈人才　39
實(shí)施戰(zhàn)略囤貨，應(yīng)對(duì)俄烏沖突　56
第二篇　供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)　75
構(gòu)建 SDR 模型，解決斷供風(fēng)險(xiǎn)　76
實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，控制斷貨風(fēng)險(xiǎn)　94
抓住核心物料，管控風(fēng)電葉片風(fēng)險(xiǎn)　115
推動(dòng)技術(shù)迭代，破解“芯”缺料　135
第三篇　成本控制　155
五步構(gòu)建成本模型，專項(xiàng)應(yīng)對(duì)緊急采購　156
短信服務(wù)采購，降本增效控風(fēng)險(xiǎn)　173
借用采購思維，控制酒店人力成本　191
應(yīng)用質(zhì)量工具，推動(dòng)刀具降本　208
第四篇　數(shù)字化轉(zhuǎn)型　225
基于數(shù)據(jù)應(yīng)用，探索數(shù)字化采購　226
MRO 采購優(yōu)化，新的利潤金礦　244
數(shù)字化賦能采購，支撐多場(chǎng)景交付　265
一汽 - 大眾管理轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈
數(shù)智化先行　284
后記　306