忠誠還是叛逆：越軌創(chuàng)新視角下的家族企業(yè)差序式領導與組織創(chuàng)新績效

　　在技術迅猛發(fā)展和變遷日趨劇烈的經(jīng)濟環(huán)境當中，員工越來越多地在創(chuàng)新管理方面面臨規(guī)范性與自主性悖論，以創(chuàng)新為初衷私自踐行沒有得到領導者認可和支持的創(chuàng)意方案的現(xiàn)象在一定程度上也會更加頻顯。基于“差序格局”背景，中國式文化情境下的家族企業(yè)領導者行為更易受到“自己人”、“外人”心理影響，對不同員工采取不同對待方式，學界將這一領導風格稱為差序式領導，且其對于員工的分割態(tài)度會作為重要的職場因素對員工的認知與心理產生異化影響，則是否仍有可能預測其越軌創(chuàng)新行為？本研究基于“圈內人下屬”與“圈外人下屬”雙重視角討論家族企業(yè)差序式領導對員工越軌創(chuàng)新行為的激發(fā)機理，籍由“圈內人下屬”心理特權感與“圈外人下屬”相對剝奪感形成兩個平行模型，以清晰闡述差序式領導籍由員工越軌創(chuàng)新行為進而影響組織創(chuàng)新績效的作用關系。理論推演與實證結果分別表明了“圈內人下屬”與“圈外人下屬”視角下家族企業(yè)差序式領導對員工越軌創(chuàng)新行為及組織創(chuàng)新績效的影響歷程，對于厘清員工越軌創(chuàng)新行為的發(fā)生原理并指導領導者如何達成管理目的具有較好理論價值和實踐意義。

　　教授、博士生導師，上海立信會計金融學院特聘教授。南京大學管理學博士，F(xiàn)H-Konstanz、VCU及復旦大學訪問學者，國家自然科學基金同行評議專家、國家一流本科課程評審專家、研究生學位論文評審專家等。兼任中國會計學會對外學術交流專委會委員、國際管理會計教育聯(lián)盟理事長等。榮獲上海市東方英才計劃拔尖人才、上海市高等教育攬蓄計劃A類人才、江蘇省“青藍工程”中青年學術帶頭人、江蘇省“六大人才高峰”高層次人才等稱號。