國際EPC工程項目風(fēng)險管理

第一章  緒論：對外承包工程的發(fā)展與國際工程市場
  第一節(jié)  中國對外承包工程的發(fā)展歷程
  第二節(jié)  國際工程區(qū)域市場
  第三節(jié)  國際工程市場行業(yè)分布
第二章  國際工程項目建設(shè)模式
  第一節(jié)  國際工程項目建設(shè)模式的概念
  第二節(jié)  典型的國際工程項目建設(shè)模式
第三章  國際EPC項目模式與EPC合同條件
  第一節(jié)  國際EPC項目模式的發(fā)展背景
  第二節(jié)  國際EPC項目模式的內(nèi)涵及特點
  第三節(jié)  FIDICEPC交鑰匙合同條件
  第四節(jié)  國際EPC項目模式的衍變
第四章  國際工程風(fēng)險管理基本理論
  第一節(jié)  風(fēng)險管理的基本概念
  第二節(jié)  風(fēng)險規(guī)劃
  第三節(jié)  風(fēng)險識別
  第四節(jié)  風(fēng)險分析
  第五節(jié)  風(fēng)險應(yīng)對
  第六節(jié)  風(fēng)險監(jiān)控
第五章  國際EPC工程項目風(fēng)險識別
  第一節(jié)  通過案例調(diào)查識別
  第二節(jié)  通過文獻分析識別
  第三節(jié)  國際EPC工程項目風(fēng)險因素識別結(jié)果
  第四節(jié)  飽和性檢驗
第六章  國際EPC工程項目風(fēng)險因素作用路徑分析
  第一節(jié)  風(fēng)險因素ISM模型構(gòu)建
  第二節(jié)  對ISM結(jié)果的解釋
第七章  國際EPC工程項目風(fēng)險評價
  第一節(jié)  項目介紹
  第二節(jié)  構(gòu)建風(fēng)險評價指標(biāo)體系
  第三節(jié)  風(fēng)險評價模型構(gòu)建
  第四節(jié)  RG項目風(fēng)險評價
第八章  國際EPC工程項目環(huán)境風(fēng)險管理
  第一節(jié)  政治風(fēng)險管理
  第二節(jié)  經(jīng)濟風(fēng)險管理
  第三節(jié)  社會風(fēng)險管理
  第四節(jié)  法律風(fēng)險管理
  第五節(jié)  自然風(fēng)險管理
第九章  國際EPC工程項目參與人風(fēng)儉管理
  第一節(jié)  業(yè)主行為風(fēng)險管理
  第二節(jié)  分包商行為風(fēng)險管理
第十章  國際EPC項目內(nèi)部風(fēng)險管理
  第一節(jié)  技術(shù)風(fēng)險管理
  第二節(jié)  合同風(fēng)險管理
  第三節(jié)  資金風(fēng)險管理
  第四節(jié)  項目組織風(fēng)險管理
  第五節(jié)  目標(biāo)控制風(fēng)險管理
第十一章  國際EPC工程項目保險管理
  第一節(jié)  國際工程保險管理基本概念
  第二節(jié)  國際工程項目保險的險別
  第三節(jié)  FIDIC銀皮書中EPC總承包商的保險
  第四節(jié)  國際EPC工程項目投保和索賠
參考文獻
附錄  RG項目風(fēng)險評價調(diào)查表