目錄
第一章 取勢 001
第一重要的就是做第一 003
做對趨勢，做足優(yōu)勢 005
發(fā)現問題點，是一切生意的原點 008
存量競爭時代 011
什么樣的企業(yè)有成為偉大企業(yè)的特質 012
營銷從人開始 013
營銷切忌邯鄲學步 015
營銷的四季 017
品牌高溢價背后 018
大品牌為何熱衷頻繁改logo 019
品牌背書 021
品牌為何喜歡“造節(jié)” 023
跨界營銷 025
網紅生意難長久 027
小微企業(yè)要不要做品牌 029
品牌要接地氣、有溫度 031
創(chuàng)始人IP品牌 032
品牌立場 034
新消費品牌“新”在何處 036
新品牌為什么活不長久 038
市場過度細分，出不了大品牌 040
寒冬里容易犯的錯 042
梗文化與梗傳播 044
做營銷，先了解我們自己 046
消費者的三種需求 053
創(chuàng)造需求的六個關鍵點 055
碎片與整合 057
體驗營銷 060
粉絲經濟 062
精品國貨是否應該賣高價 065
零食品牌如何讓年輕人喜愛 067
農產品營銷 069
國貨彩妝品牌營銷 071
藥企轉型 073
第二章 明道 075
第一品牌戰(zhàn)略 077
搶位戰(zhàn)略 080
補位戰(zhàn)略 085
立位戰(zhàn)略 087
品牌戰(zhàn)略就是企業(yè)戰(zhàn)略 090
品牌戰(zhàn)略的核心 092
品牌=價值 價值觀 094
品牌核心價值 097
營銷就是理解人性，打動人心 099
產品是1，營銷是0 101
品牌力就是企業(yè)的免疫力 105
打造品牌的兩種途徑 107
超級品類成就超級品牌 109
如何打造超級品類 111
心智爭奪戰(zhàn) 116
品牌主張 117
戰(zhàn)略到底是什么 119
戰(zhàn)略能力與戰(zhàn)略定力 121
如何找到戰(zhàn)略機會點 123
品牌營銷是一把手工程 125
結構化思維 127
戰(zhàn)略落地的關鍵 129
戰(zhàn)略落地的三個段位 131
企業(yè)要有兩本手冊 133
六環(huán)心智模型 134
什么是文化戰(zhàn)略 137
從……到…… 140
搭積木與放衛(wèi)星141
定價定的是什么 143
場景爭奪戰(zhàn) 145
消費者忠誠度 146
蒲公英落地模型 148
品牌的從前與現在 151
如何講好品牌故事 154
新品牌如何走得更遠 156
突破困境 158
創(chuàng)新就是無所住而生其心 160
打敗巨人的往往是孩子 161
第三章 優(yōu)術 163
打造第一的三個機會 165
第一品牌“護城河” 167
品牌成長的三大結構 169
品效廣告配比 170
不要強行高端 171
給品牌起名字 172
品類創(chuàng)新的方向 174
品牌理念 175
MAIL法則 176
短期與長期 178
注意這兩個詞 180
虛擬代言人 182
賣得貴是一種本事 184
如何設計一款好包裝 186
如何定義日常工作成果 187
成為半個專家 188
戰(zhàn)術同樣重要 190
三類產品 191
三個錯誤思維 192
實踐課題 193
問題與答案 195
如何開會 196
多與少 197
重大會議 198
聚焦主業(yè) 199
積小勝 200
無所不用其極 201
兩種極致 202
如何守住第一 203
第四章 示人以真 205
協(xié)助打造第一品牌 207
做一家負責任的智力機構 208
老板帶隊作業(yè) 210
全盤思維與全局高度 212
兩個月給客戶一次驚喜 214
全力服務已簽約客戶 215
用案例與作品說話，讓客戶帶來客戶 217
觀點先于執(zhí)行 219
不騙人，不迎合 220
選擇客戶的標準 222
客戶的“參謀部”與“炮兵團” 225
明碼標價 227
兩種客戶 228
四步工作法 229
咨詢顧問的邊界 230
成果文化 231
如何做咨詢 233
示人以真 235
創(chuàng)造一家讓人幸福的公司 237
后記 240
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