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內(nèi)容簡介

　　《人力資源管理實操手冊：員工招聘》是一本系統(tǒng)介紹人力資源招聘管理知識的實用性指南，旨在幫助企業(yè)人力資源團隊提高人才招聘的效率和成功率。本書將帶企業(yè)管理者全面了解人才招聘實踐，包括員工招聘概述、員工招聘計劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結果評估。這些實用的經(jīng)驗和建議將有助于企業(yè)在吸引*尖人才方面取得成功。本書內(nèi)容通俗易懂、實操性強，適合人力資源管理實務入門者、企業(yè)管理者及各高校人力資源管理專業(yè)的學生學習、使用。

作者簡介

　　卜玥倩，擁有二十年人力資源管理領域工作經(jīng)驗，熟悉全球四大咨詢公司、IBM等知名咨詢公司的人力資源管理體系，曾擔任IBM招聘經(jīng)理、德碩管理咨詢有限公司中國區(qū)人力資源經(jīng)理、SAP Success Factors人力資源模塊咨詢顧問。

圖書目錄

第一章從員工招聘說起
第一節(jié) 認識員工招聘 2
第二節(jié) 員工招聘的影響因素 8
第三節(jié) 員工招聘的原理 13
第四節(jié) 員工招聘的工作流程 20
第二章如何制訂招聘計劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃 26
第二節(jié) 招聘需求分析 30
第三節(jié) 工作分析 35
第四節(jié) 制訂招聘計劃 41
第三章如何選擇招聘渠道
第一節(jié) 內(nèi)部招聘 50
第二節(jié) 外部招聘 56
第三節(jié) 招聘渠道選擇 62
第四章人員甄選很重要
第一節(jié) 認識人員甄選 68
第二節(jié) 甄選指標體系設計 76
第三節(jié) 甄選方法的選擇 81
第四節(jié) 招聘甄選中的信度和效度 85
第五章什么是初步甄選
第一節(jié) 簡歷和申請表甄選 96
第二節(jié) 背景調查 103
第三節(jié) 筆試的設計與應用 111
第六章招聘面試并不難
第一節(jié) 面試概述 116
第二節(jié) 結構化面試的組織與實施 125
第三節(jié) 常用人才測評方法 135
第七章人才錄用與招聘結果評估
第一節(jié) 錄用決策 178
第二節(jié) 錄用實施 184
第三節(jié) 招聘結果評估 191
參考文獻