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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　溝通問(wèn)題是基層班組在工作中經(jīng)常遇到的職場(chǎng)難題，包括與客戶(hù)的溝通、與上級(jí)的溝通、與組員的溝通、與同事的溝通、跨部門(mén)的溝通等。經(jīng)過(guò)一線班組管理實(shí)戰(zhàn)課程，國(guó)網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心已搜集一線班組溝通案例若干，形成非常豐厚的培訓(xùn)案例。本書(shū)通過(guò)對(duì)班組溝通案例進(jìn)行分析、總結(jié)、歸納，梳理知識(shí)點(diǎn)形成相應(yīng)的理論框架，配之以相應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)案例，對(duì)一線班組溝通進(jìn)行指導(dǎo)。

作者簡(jiǎn)介

　　國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司是國(guó)家電網(wǎng)有限公司的全資子公司，以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命，是浙江省能源領(lǐng)域的核心企業(yè)。在服務(wù)浙江省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加快浙江電力工業(yè)發(fā)展中，國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司不斷成長(zhǎng)壯大。公司榮獲全國(guó)文明單位、中國(guó)一流電力公司、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、電力行業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)、全國(guó)電力供應(yīng)行業(yè)排頭兵企業(yè)等稱(chēng)號(hào)

圖書(shū)目錄

第一部分　理論綜述 .....................1
第一節(jié)　背景與概念 .....................3
第二節(jié)　理論概述 .........................16
第二部分　向上溝通 .....................47
第一節(jié)　樹(shù)線矛盾引風(fēng)波 ..............49
第二節(jié)　師徒二人理情誼 ..............57
第三節(jié)　班組缺人巧爭(zhēng)取 ..............64
第四節(jié)　沖突任務(wù)智變通 ..............71
第三部分　向下溝通 ....................79
第一節(jié)　繁雜任務(wù)細(xì)布置 .............81
第二節(jié)　人情制度慎權(quán)衡 .............88
第三節(jié)　青年人才重培養(yǎng) .............94
第四節(jié)　新老代溝難跨越 ...........101
第四部分　平級(jí)溝通 ..................109
第一節(jié)　委托任務(wù)細(xì)核對(duì) ...........111
第二節(jié)　重要事項(xiàng)多強(qiáng)調(diào) ...........118
第三節(jié)　分工合作明細(xì)節(jié) ...........124
第四節(jié)　催促任務(wù)看前提 .............130
第五部分　跨部門(mén)溝通 ...............137
第一節(jié)　工程加班待磨合 ...........139
第二節(jié)　調(diào)控沖突尋辦法 ............145
第三節(jié)　部門(mén)不同議共性 ...........151
第四節(jié)　高溫政策互諒解 ............157
第六部分　對(duì)外溝通 ...................163
第一節(jié)　土地糾紛看合同 ...........165
第二節(jié)　緊急修復(fù)遇投訴 ...........173
第三節(jié)　電費(fèi)激增查明細(xì) ...........180
第四節(jié)　安全生產(chǎn)第一線 ..........187