創(chuàng)業(yè)活動的跨國比較：多元制度視角的研究

　　創(chuàng)業(yè)活動的地區(qū)分布差異現(xiàn)象已成為學界和業(yè)界共同關注的熱點話題。然而，現(xiàn)有研究對創(chuàng)業(yè)選擇中制度影響力的理解仍相對薄弱，往往聚焦于特定單一制度或整體制度發(fā)展水平進行分析。即使部分研究認識到制度環(huán)境是由不同制度組成的，也習慣于將多元制度視為同質、相互關聯(lián)的，并假定多元制度效應的簡單累加，而缺乏對多元制度間作用機制差異及其復雜交織效應的深入解析。這導致我們難以解釋為何完善制度并未在所有地區(qū)、對所有個體表現(xiàn)出應有的促進作用，不清楚哪一類制度是影響創(chuàng)業(yè)選擇的關鍵，以及多元制度的組合會產(chǎn)生什么樣的復雜影響。從上述背景出發(fā)，本文試圖超越已有研究對單一、整體制度的簡單關注，深入探索創(chuàng)業(yè)選擇中的多元制度復雜交織效應?；诒容^制度分析理論，本文將法律制度、金融支持制度、技能發(fā)展和管理制度、文化價值觀視為影響創(chuàng)業(yè)選擇的四類關鍵制度，構建了一個多元制度影響創(chuàng)業(yè)進入及其類型選擇的理論模型。同時，遵循以下遞進邏輯對多元制度的“復雜作用迷霧”進行深入解析：（1）明晰不同制度的作用機制差異；（2）識別二元制度間共同作用的潛在機制；（3）解析多元制度組合效應。

　　王博，中山大學管理學院企業(yè)管理專業(yè)博士畢業(yè)生（A 學科），現(xiàn)任汕頭大學商學院講師，研究領域為創(chuàng)業(yè)與家族企業(yè)，特別關注制度環(huán)境對創(chuàng)業(yè)活動的影響。相關成果發(fā)表于《管理世界》《南開管理評論》《管理學季刊》《經(jīng)濟管理》等期刊，獲2022年度創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全國優(yōu)秀博士論文一等獎、2022年中山大學優(yōu)秀博士學位論文、《管理世界》2020年優(yōu)秀論文、第十四屆（2019）中國管理學年會優(yōu)秀論文等獎項。教學領域為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。朱沆，中山大學管理學院教授、博士生導師。1998年碩士留校后從事服務營銷教學工作，2001年曾赴美國加州州立大學進修營銷學課程，2008年博士畢業(yè)后轉向創(chuàng)業(yè)和家族企業(yè)的研究工作，2009年赴哈佛商學院學習案例教學，2013-2014年在美國Rutger商學院訪問研究。曾在 Strategic Management Journal， Management and Organization Review ，《管理世界》《管理科學學報》《南開管理評論》等學術刊物發(fā)表研究論文二十余篇，出版著作《從人治到法治：粵商家族企業(yè)的治理》《家族創(chuàng)業(yè)》，現(xiàn)任《管理學季刊》編輯部主任。受邀擔任中國民營經(jīng)濟研究會家族企業(yè)委員會顧問，主筆首份《中國家族企業(yè)發(fā)展報告》，曾受邀為《中歐商業(yè)評論》《北大商業(yè)評論》《清華管理評論》《21世紀商業(yè)評論》和《21世紀經(jīng)濟報道》等撰稿。