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內(nèi)容簡介

　　本書從多個方面闡述了中國隱形冠軍企業(yè)和外國隱形冠軍企業(yè)的差異，第一次提出了“中國式隱形冠軍”的概念，并就如何鍛造中國式隱形冠軍企業(yè)，從專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化、全球化、高質(zhì)量發(fā)展、價值鏈升級、雙循環(huán)戰(zhàn)略、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、自主創(chuàng)新、營商環(huán)境、市場競爭策略、品牌塑造、高效團隊建設(shè)、員工激勵、賡續(xù)紅色文化血脈、向解放軍學(xué)管理、心理教育等方面提出了很多有效的應(yīng)對之策。

作者簡介

　　劉紅松資深戰(zhàn)略管理專家與軍旅心理學(xué)家赫爾曼·西蒙商學(xué)院（中方）院長曾任中國人民解放軍軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員、中國社會心理學(xué)會副會長、中國社會心理學(xué)會軍事專業(yè)委員會主任。長期從事心理學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)和經(jīng)濟學(xué)等研究。1986年，撰寫出版了我國第一部《軍事心理學(xué)》，此書在1988年“我所喜愛的軍版圖書”評獎中榮獲一等獎；同年，在戰(zhàn)場環(huán)境條件下創(chuàng)造性地開展了“戰(zhàn)斗士氣”的心理量化研究，撰寫了第一份“戰(zhàn)地心理研究”報告。1987—1992年，主持全國哲學(xué)社會科學(xué)“七五”規(guī)劃重點課題“中國國防心理研究”，撰寫了《國防態(tài)度》《國防心理研究》等學(xué)術(shù)著作和一系列研究報告。2000年，主編由前中國人民解放軍總政治部宣傳部組織的第一本軍隊院校統(tǒng)編通用教材《軍人心理學(xué)》，在全軍政治理論成果評比中獲特別獎。2021年，撰寫了第一部有關(guān)論述“心理強國”的理論著作《百年：中國人的心理躍遷》。2022年，提出了“中國式隱形冠軍”的概念，著有《中國式隱形冠軍—聚焦專精特新之路》。此外，自著、主編和合著《和平演變戰(zhàn)略及其對策》《競爭技巧》《市場經(jīng)濟與國防發(fā)展戰(zhàn)略》《管理藝術(shù)通論》《軍隊經(jīng)常性管理概論》《面向21世紀的人生抉擇》等多部學(xué)術(shù)著作。多次參與重大戰(zhàn)略問題的決策論證和前沿課題研究，提供和撰寫了一系列戰(zhàn)略咨詢報告和多篇學(xué)術(shù)論文。10多年來，在清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所高校，以及黨政機關(guān)及企事業(yè)單位主講國際戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、心理學(xué)、孫子兵法、領(lǐng)導(dǎo)力等課程，所傳授的思想和觀點得到了廣泛的認同和贊譽。

圖書目錄

第一章經(jīng)濟大變局與“隱形冠軍”突起/001
一、中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與升級/003
二、新時代的經(jīng)濟發(fā)展思路/008
三、中國式“隱形冠軍”的突起/015
第二章鍛造中國式“隱形冠軍”特質(zhì)/029
一、嵌入中華民族精神/031
二、確立新型發(fā)展觀/035
三、培育冠軍心態(tài)/045
四、塑造企業(yè)家的精神特質(zhì)/057
五、弘揚革命領(lǐng)袖的風(fēng)范/072
第三章聚焦專業(yè)化之路/075
一、科學(xué)把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點/077
二、專業(yè)化與多元化的選擇/082
三、中小企業(yè)的專業(yè)化戰(zhàn)略/092
四、構(gòu)建隱形冠軍生態(tài)圈/098
第四章聚焦精約化之路/103
一、確立高質(zhì)量發(fā)展觀/105
二、質(zhì)量戰(zhàn)略的提升/112
三、走價值鏈升級之路/120
四、集中化戰(zhàn)略/131
第五章聚焦新穎化之路/137
一、聚焦新經(jīng)濟領(lǐng)域/139
二、強化持續(xù)的自主創(chuàng)新/146
三、實施差異化的藍海戰(zhàn)略/160
四、磨礪創(chuàng)新思維/166
五、優(yōu)化與升華創(chuàng)新心理/173
第六章聚焦雙循環(huán)市場戰(zhàn)略/175
一、以國內(nèi)大市場為主導(dǎo)/177
二、優(yōu)化營商環(huán)境/183
三、走開放的全球化之路/185
四、塑造品牌影響力/193
五、市場競爭策略/201
第七章培育卓越領(lǐng)導(dǎo)力/209
一、培育戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力/211
二、提升危機領(lǐng)導(dǎo)力/214
三、培養(yǎng)共情領(lǐng)導(dǎo)力/217
四、塑造治心的領(lǐng)導(dǎo)模式/220
第八章建設(shè)高效戰(zhàn)斗團隊/227
一、員工的戰(zhàn)略激勵/229
二、賡續(xù)紅色文化血脈/242
三、向解放軍學(xué)團隊管理/247
四、打造員工心理教育工程/260
主要參考文獻/273
后記/279