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內(nèi)容簡介

　　如何找工作，面試，求職？本書為作者1500場面試官經(jīng)驗的實況展示和分析。分析求職者、面試者、工作崗位，從而讓合適的人匹配到合適的崗位。作者從面試現(xiàn)場實況記錄的角度直播求職的全過程，并加入對求職者和面試官的動作、心理分析，讓求職者能夠在這么多場求職的現(xiàn)場，看到自己的影子，揚長避短找到合適的工作。對求職中的關(guān)鍵要素：學歷，第一份工作，中年，跳槽，晉升，創(chuàng)業(yè)，跳槽，解聘優(yōu)化，這些求職者關(guān)注的話題本書均有案例呈現(xiàn)和直抵人心的利弊分析。

作者簡介

　　唐日新現(xiàn)就職于阿里巴巴集團， IBM大中華區(qū)政府事業(yè)部前客戶總監(jiān)、明略數(shù)據(jù)合伙人前首席運營官。作為資深管理者、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，長期耕耘于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第一線，深度參與政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興等重要領(lǐng)域。曾就讀于南京理工大學、北京大學，著有《創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人》《把名帥作為方法》《數(shù)智驅(qū)動鄉(xiāng)村振興》等書籍。

圖書目錄

楔子一面試的傳說與事實　/ 　001
1. 關(guān)于面試官　/ 　001
2. 關(guān)于獵頭　/ 　006
3. 一些常見卻無法說透的規(guī)則　/ 　008
細思幾孔　/ 　011
楔子二什么樣的人能夠“入職”　/ 　012
1. 經(jīng)濟適用　/ 　013
2. 情緒穩(wěn)定　/ 　016
3. 又純又欲　/ 　019
4. 頭腦清晰　/ 　022
細思幾孔　/ 　025
第一章第一份工作不能輸　/ 　027
1. 說走就走的旅行約等于不靠譜　/ 　031
2. 大學累了4 年緩沖一下　/ 　037
3. 我不想不想長大　/ 　045
細思幾孔　/ 　048
第二章學歷的玻璃籠子　/ 　053
1. 學歷約等于職場原生家庭　/ 　055
2. 跟對人　/ 　062
3. 好的主婦就是好的管理者　/ 　069
細思幾孔　/ 　076
第三章從開始就做個“強硬”的人　/ 　079
1. 阿慶嫂的殺破狼　/ 　081
2. 過度的宜人性　/ 　085
3. 隱入煙塵　/ 　091
細思幾孔　/ 　093
第四章爬升階段別被“自我”壓垮　/ 　099
1. 你憤怒說明你心虛　/ 　104
2. 我的成功可以“復(fù)制”　/ 　110
3. 只要我不醒來世界就不存在　/ 　116
細思幾孔　/ 　119
第五章職業(yè)高原期的“新參者”和“案內(nèi)人”　/ 　123
1. 資深者的“高位截癱”　/ 　125
2. 資深者的溫室效應(yīng)　/ 　129
3. 資深者的黑化趨勢　/ 　134
細思幾孔　/ 　138
第六章被動創(chuàng)業(yè)的中年職場江湖　/ 　145
1. 換道失速　/ 　148
2. 中年“裸替”　/ 　152
3. 長安十二時辰　/ 　155
細思幾孔　/ 　157
第七章“油膩”的應(yīng)屆生與高敏的高管　/ 　163
1. 你好，應(yīng)屆生　/ 　165
2. 高敏的高管　/ 　170
3. “高管”不會說的黑化能力　/ 　177
細思幾孔　/ 　186
第八章為什么被裁員的總是你　/ 　189
1. 裁員基本法：“雙近效應(yīng)”　/ 　191
2. 面對裁員應(yīng)知應(yīng)會　/ 　196
3. 解決方案　/ 　202
細思幾孔　/ 　207
第九章工具理性指導下的病態(tài)招聘　/ 　209
1. 招“救世主”　/ 　211
2. 招師爺　/ 　218
3. 繞不開的工具理性　/ 　224
細思幾孔　/ 　226
第十章后記·職場大模型　/ 　229
1. 職場資產(chǎn)配置　/ 　231
2. 職場三狀態(tài)　/ 　242
3. 通用“大魔形”　/ 　248
細思幾孔　/ 　255