敏捷管理專業(yè)人士認證考試指南（PMI-ACP）

　　本書專注于 PMI - ACP 考試大綱的7個領域，可幫助讀者快速抓住學習重點，了解考點及考試中將出現(xiàn)的典型考題。本書不僅涵蓋了考試大綱所涉及的所有內(nèi)容，還對相關的知識點、理論進行了系統(tǒng)性的概述，能幫助讀者從整體上把握知識點的內(nèi)容和知識體系的框架。作為備考 PMI - ACP 認證考試的指南，本書不但配有必要的題庫，更重要的是，還提供了考點及相關知識的詳細講解，以便讀者更好地理解考點背后的知識體系。

　　任Instruction.com， LLC 的教學總監(jiān)。曾在科技、制藥、制造、建筑等行業(yè)管理上百個項目。他曾以項目管理顧問的身份幫助組織搭建項目管理辦公室，建立組織成熟度模型和良好實踐標準。作為認證考試的培訓師，他輔導了5萬多名考生，編寫了30多本圖書：涵蓋了技術、職業(yè)發(fā)展和項目管理方面的內(nèi)容。他曾任教于哥倫比亞大學、芝加哥大學、鮑爾州立大學，教授項目管理、敏捷項目管理、 IT 項目管理、風險管理等課程。楊磊現(xiàn)代卓越（集團）創(chuàng)始人。曾任上海市項目管理專業(yè)委員會主任、電子科技大學管理學院 MBA 兼職教授。1995年開始創(chuàng)業(yè)，為跨國公司在中國投資和經(jīng)營提供咨詢和項目管理服務。1998年引進北美項目管理專家，并在國內(nèi)開展項目管理的培訓和咨詢業(yè)務。1999年創(chuàng)建現(xiàn)代卓越（ BMMTEC ），同年策劃并實施了與 PMI 的合作，將 PMP 認證引入中國，是國內(nèi)項目管理培訓和咨詢領域的開拓者與引領者。郭晗知名項目管理培訓師，具有15年以上國際項目管理經(jīng)驗，任世界500強企業(yè)的 PMO 負責人、知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特聘 PMO 顧問，是中國國際人才交流基金會授權的 PMI - PMP 講師和 PMI - ACP 講師，曾多次擔任 PMI 項目管理大會和全球軟件峰會的演講嘉賓，擁有工學碩士學位。周靜 PMP 、 ACP 、 ISO 9000審核員。國內(nèi)某 IT 解決方案與服務供應商汽車電子領域資深過程改善顧問、敏捷教練、公司級藍星講師。致力于Aspice3.0、 CMMI 模型的評估和落地。曾協(xié)助多家國內(nèi)知名汽車廠商通過 CMMI 3級評估，輔導 Less 落地，對Aspice3.0進行評估和指導。具有豐富的質量管理、項目管理實踐經(jīng)驗。