第一章 山東高速：以制度創(chuàng)新推動數字化轉型 001
引言 001
山東高速集團發(fā)展歷程與主要業(yè)務 001
“1 3 X”治理創(chuàng)新為集團高質量發(fā)展提供制度保障 007
產業(yè)數字化與數字產業(yè)化雙翼賦能集團數字化轉型 018
結語 022
專家洞察 023
第二章 德泰控股：組織變革與高質量發(fā)展模式 025
引言 025
變革背景與挑戰(zhàn) 025
德泰控股變革與高質量發(fā)展整體邏輯 027
企業(yè)家變革型領導塑造德泰高質量發(fā)展的實踐 029
結語 051
專家洞察 053
XXVI | 企業(yè)家精神與高質量發(fā)展——解碼中國管理模式
第三章 立白：全面數字化轉型升級 055
引言 055
“創(chuàng)一代”篳路藍縷展宏圖 055
“創(chuàng)二代”砥礪前行啟轉型 057
營銷 3.0：用數字技術重織渠道網絡 061
供應鏈 3.0：持續(xù)創(chuàng)新業(yè)務模式 067
管理 3.0：全方位組織變革 067
生態(tài)賦能：打造產業(yè)互聯網平臺 069
尾聲 071
專家洞察 072
第四章 恒豐紙業(yè)：基于訂單驅動的價值管控體系研究 075
引言 075
個性化訂單價值管控體系建設背景與問題分析 076
個性化訂單價值管控體系介紹 079
恒豐紙業(yè)個性化訂單價值管控體系建設方案 082
個性化訂單價值管控體系建設成效 088
結束語 092
專家洞察 093
XXVIII | 企業(yè)家精神與高質量發(fā)展——解碼中國管理模式 目錄 | XXIX
第五章 新宙邦：“專精厚透”走出高質量發(fā)展之路 095
引言 095
時代背景與行業(yè)趨勢 096
戰(zhàn)略過程 101
管理模式 105
企業(yè)成就與未來展望 110
專家洞察 111
第六章 中鹽金壇：中國傳統(tǒng)賢文化與企業(yè)高質量發(fā)展 113
引言 113
中鹽金壇所處行業(yè)與發(fā)展歷程 113
中國傳統(tǒng)賢文化作為中鹽金壇的核心思想與戰(zhàn)略之道 117
中鹽金壇管理模式與高質量發(fā)展 119
專家洞察 128
第七章 秦川集團：企業(yè)家精神與高質量發(fā)展 131
引言 131
公司簡介與行業(yè)趨勢 132
企業(yè)家的戰(zhàn)略過程 135
管理模式 141
企業(yè)未來展望 145
專家洞察 145
XXVIII | 企業(yè)家精神與高質量發(fā)展——解碼中國管理模式 目錄 | XXIX
第八章 南方航空：以數字化轉型驅動全領域變革 149
引言 149
從頂層架構將數字化納入公司戰(zhàn)略 151
重視基礎設施與技術 157
在組織和人才管理方面進行數字化轉型探索 163
南方航空數字化轉型的未來方向——弱人工智能化 166
專家洞察 167
第九章 曦強乳業(yè)：“輕”裝猛進的低成本數字化轉型新路 169
引言 169
“二代”登場：以數字化消除管理痛點 169
得窺門徑：智選低代碼突圍 171
第一次革命（2017—2020 年）：從零開始迭代 173
第二次革命（2021—2022 年）：流程再造基礎上的
系統(tǒng)推倒重構 181
提煉基于低代碼平臺的企業(yè)數字化轉型方法論 188
永不落幕：開啟數據治理新征程（2023 年—） 193
專家洞察 194
XXX | 企業(yè)家精神與高質量發(fā)展——解碼中國管理模式 目錄 | XXXI
第十章 拈花灣文旅：數字化轉型，打造面向未來的
數智文娛 199
引言 199
創(chuàng)新性升級：傳統(tǒng)文旅向數字文旅轉型，助力文旅
高質量發(fā)展 201
創(chuàng)新性突破：數字化運營向數智文娛進化，引領行業(yè)
進入新賽道 205
引領行業(yè)革命：打造面向未來的數智文娛 211
專家洞察 212
中國管理模式杰出獎 217
中國管理模式 50 人 論壇 219
致謝 221
XXX | 企業(yè)家精神與高質量發(fā)展——解碼中國管理模式 目錄 | XXXI
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