培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制訂：基于組織戰(zhàn)略，做對(duì)的培訓(xùn)！

　　本書(shū)是一本引領(lǐng)培訓(xùn)領(lǐng)域變革的實(shí)用指南。本書(shū)以精準(zhǔn)的培訓(xùn)需求分析為核心，通過(guò)融合績(jī)效改進(jìn)技術(shù)與培訓(xùn)效果評(píng)估技術(shù)，為讀者提供了一套完整的方法論，確保培訓(xùn)資源投放精準(zhǔn)、有效。本書(shū)不僅涵蓋了培訓(xùn)需求分析的基本理論，還提供了豐富的實(shí)戰(zhàn)工具、模板和表單，幫助讀者輕松掌握培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制訂的核心技能。本書(shū)極具創(chuàng)新性和實(shí)用性，適合培訓(xùn)從業(yè)者、企業(yè)家、教育工作者和政府公職人員等各類(lèi)人群閱讀，對(duì)于想要提升個(gè)人能力、打造高效團(tuán)隊(duì)或者推動(dòng)組織變革與發(fā)展的讀者來(lái)說(shuō)，是一本極具價(jià)值的參考書(shū)。

　　崔連斌安迪曼咨詢首席技術(shù)官美國(guó)南伊利諾伊大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)博士，原華為大學(xué)戰(zhàn)略顧問(wèn)、安迪曼企業(yè)賦能中心建設(shè)首席顧問(wèn)、安迪曼課程開(kāi)發(fā)首席顧問(wèn)、安迪曼培訓(xùn)評(píng)估首席顧問(wèn)、安迪曼業(yè)績(jī)改善首席顧問(wèn)。曾任美國(guó)管理培訓(xùn)咨詢公司顧問(wèn)、美國(guó)軍方遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目課程經(jīng)理、用友軟件培訓(xùn)經(jīng)理。崔連斌博士20多年來(lái)專(zhuān)注于人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人效管理提升、企業(yè)賦能中心建設(shè)與升級(jí)、培訓(xùn)體系規(guī)劃、學(xué)習(xí)技術(shù)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)，專(zhuān)長(zhǎng)于課程體系（學(xué)習(xí)地圖）的建立、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)效果評(píng)估、績(jī)效改進(jìn)技術(shù)、導(dǎo)引技巧、隨需應(yīng)變的嵌入式學(xué)習(xí)和核心能力分析等人才供應(yīng)鏈建設(shè)技術(shù)領(lǐng)域。作者簡(jiǎn)介 崔連斌安迪曼咨詢首席技術(shù)官美國(guó)南伊利諾伊大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)博士，原華為大學(xué)戰(zhàn)略顧問(wèn)、安迪曼企業(yè)賦能中心建設(shè)首席顧問(wèn)、安迪曼課程開(kāi)發(fā)首席顧問(wèn)、安迪曼培訓(xùn)評(píng)估首席顧問(wèn)、安迪曼業(yè)績(jī)改善首席顧問(wèn)。曾任美國(guó)管理培訓(xùn)咨詢公司顧問(wèn)、美國(guó)軍方遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目課程經(jīng)理、用友軟件培訓(xùn)經(jīng)理。崔連斌博士20多年來(lái)專(zhuān)注于人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人效管理提升、企業(yè)賦能中心建設(shè)與升級(jí)、培訓(xùn)體系規(guī)劃、學(xué)習(xí)技術(shù)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)，專(zhuān)長(zhǎng)于課程體系（學(xué)習(xí)地圖）的建立、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)效果評(píng)估、績(jī)效改進(jìn)技術(shù)、導(dǎo)引技巧、隨需應(yīng)變的嵌入式學(xué)習(xí)和核心能力分析等人才供應(yīng)鏈建設(shè)技術(shù)領(lǐng)域。 胡麗安迪曼咨詢總裁（CEO）美國(guó)南伊利諾伊大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)博士，美國(guó)伊利諾伊州助理護(hù)士資格考試中心博士后。研究方向是系統(tǒng)性的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，對(duì)此做了大量的中美比較研究。專(zhuān)長(zhǎng)于人才戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓(xùn)體系規(guī)劃、課程體系建立、培訓(xùn)需求調(diào)研與分析、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)管理者隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績(jī)效改進(jìn)技術(shù)、人才測(cè)評(píng)與盤(pán)點(diǎn)、人效管理提升等領(lǐng)域。胡麗博士是中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼人才建設(shè)工作委員會(huì)主任。20多年來(lái)，她專(zhuān)注于學(xué)習(xí)技術(shù)領(lǐng)域，希望把國(guó)外最好的培訓(xùn)技術(shù)及咨詢技術(shù)引入中國(guó)，幫助中國(guó)的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)更好更快地培養(yǎng)人才。她是第一批從歐美引入系統(tǒng)性課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)技術(shù)并且將這種技術(shù)在中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域推行應(yīng)用的先行者，也是把全球咨詢領(lǐng)域的“圣經(jīng)”——《完美咨詢技巧》的版權(quán)課程及其方法技術(shù)引入中國(guó)的專(zhuān)家。