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內(nèi)容簡介

　　在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)發(fā)展要順勢而為，聚焦客戶戰(zhàn)略，重塑商業(yè)模式，感知價值鏈的變化，調(diào)整業(yè)務戰(zhàn)略，實施AI戰(zhàn)略，變革團隊領導力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用AI的決策支持和數(shù)據(jù)分析能力，評估企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)，制訂持續(xù)改進計劃，用AI技術引領業(yè)務增長。對于實體企業(yè)，要融合數(shù)字化技術，提升服務效率，升級產(chǎn)業(yè)鏈條，構建智能經(jīng)濟；對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要專注客戶體驗，構建技術壁壘，構建以技術和產(chǎn)業(yè)價值為核心的價值鏈?！禔I賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》通過經(jīng)營、營銷、運營、產(chǎn)品、技術和組織六大戰(zhàn)略規(guī)劃，集20個知名企業(yè)成功轉(zhuǎn)型案例和20多種最前沿的AI理念，以及作者在華為的IPD管理實戰(zhàn)，全面闡述經(jīng)營實踐，提煉產(chǎn)品精髓，萃取數(shù)字要素，為企業(yè)管理者和數(shù)字化人員提供借鑒和參考，讓戰(zhàn)略支撐企業(yè)做正確的事，讓流程支撐企業(yè)正確地做事。

作者簡介

　　常耀斌：中共黨員，AI科學家，首席技術官；2007年，畢業(yè)于北京郵電大學，計算機碩士研究生；20年國家級數(shù)字化平臺的建設和管理經(jīng)驗，曾就職于華為技術公司、中國移動集團研究院、愛康集團；歷任技術總經(jīng)理、數(shù)據(jù)科學家、CTO等企業(yè)高管；個人擁有40多項中國發(fā)明專利，發(fā)表10多篇核心期刊論文，出版暢銷書《大數(shù)據(jù)架構之道與項目實戰(zhàn)》（清華大學出版社出版）；參與研發(fā)“一體化指揮作戰(zhàn)平臺”，榮獲“國家科技進步獎”；牽頭研發(fā)“華為物聯(lián)網(wǎng)平臺”，服務用戶近5億。參與設計“中國移動智慧醫(yī)療云平臺”和“九天”AI平臺，服務用戶近4億。牽頭設計“愛康數(shù)字醫(yī)療云及AI平臺”，服務用戶近1億。

圖書目錄

第1章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體戰(zhàn)略規(guī)劃　/ 001
1.1 　政策驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型　/ 002
1.2 　以客戶為中心的戰(zhàn)略設計　/ 004
1.3 　以價值為主線的戰(zhàn)略設計　/ 009
1.4　以目標為導向的戰(zhàn)略設計　/ 014
1.5 　戰(zhàn)略規(guī)劃的成功案例分析　/ 017
1.6　戰(zhàn)略規(guī)劃的六大戰(zhàn)略要素　/ 028
第2章數(shù)字化轉(zhuǎn)型之經(jīng)營戰(zhàn)略　/ 037
2.1　阿米巴經(jīng)營理念　/ 038
2.2　經(jīng)營戰(zhàn)略的三大原則　/ 043
2.3　管理策略的五力模型　/ 049
2.4　結(jié)構化的AI思維　/ 059
2.5　MECE方法論　/ 064
2.6　結(jié)構化分析法　/ 065
第3章數(shù)字化轉(zhuǎn)型之營銷戰(zhàn)略　/ 075
3.1　營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新理念　/ 076
3.2　數(shù)字化營銷的創(chuàng)新案例　/ 079
3.3　AI驅(qū)動營銷策略創(chuàng)新　/ 084
3.4　大模型賦能場景化營銷　/ 087
第4章數(shù)字化轉(zhuǎn)型之運營戰(zhàn)略　/ 095
4.1　運營戰(zhàn)略的精益理念　/ 097
4.2　數(shù)字化運營的案例分析　/ 100
4.3　精益管理提升運營效率　/ 103
4.4　AI驅(qū)動數(shù)字化運營　/ 108
4.5　大模型賦能場景化運營　/ 112
第5章數(shù)字化轉(zhuǎn)型之產(chǎn)品戰(zhàn)略　/ 131
5.1　產(chǎn)品戰(zhàn)略的價值理念　/ 133
5.2　產(chǎn)品戰(zhàn)略遵循“大道至簡”　/ 135
5.3　產(chǎn)品設計秉承“AI驅(qū)動創(chuàng)新”　/ 137
5.4　主流云產(chǎn)品遴選分析　/ 143
5.5　大模型之文心一言　/ 169
5.6　大模型之Sora　/ 173
5.7　大模型之ChatGPT　/ 176
第6章數(shù)字化轉(zhuǎn)型之技術戰(zhàn)略　/ 183
6.1　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術藍圖　/ 184
6.2　個性化的AI推薦　/ 189
6.3　可復用的微服務　/ 193
6.4　可共享的數(shù)據(jù)中臺　/ 207
6.5　安全信任的區(qū)塊鏈　/ 213
第7章數(shù)字化轉(zhuǎn)型之組織戰(zhàn)略　/ 223
7.1　組織戰(zhàn)略的變革理念　/ 224
7.2　第一領導力：目標導向　/ 231
7.3　第二領導力：戰(zhàn)略意圖　/ 233
7.4　第三領導力：創(chuàng)新變革　/ 235
7.5　第四領導力：經(jīng)營管理　/ 237
7.6　第五領導力：知人善用　/ 240
7.7　第六領導力：思維破局　/ 247
7.8　第七領導力：以終為始　/ 251
第8章數(shù)字化轉(zhuǎn)型之典型案例　/ 257
8.1　為客戶創(chuàng)造價值的三大業(yè)務流程　/ 260
8.2　 IPD的起源：敏捷開發(fā)思想　/ 263
8.3　敏捷對IPD的貢獻　/ 269
8.4 　企業(yè)實施IPD的條件　/ 272
8.5　華為IPD內(nèi)核　/ 274
8.6　 IPD流程剖析　/ 277