國有經(jīng)濟(jì)國別研究

英國國有經(jīng)濟(jì)研究
第一章  英國國有經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 2
第一節(jié)  國有經(jīng)濟(jì)的規(guī)模 3
第二節(jié)  國有經(jīng)濟(jì)的布局 15
第三節(jié)  國有經(jīng)濟(jì)的特點 20
第二章  英國國有經(jīng)濟(jì)演變的歷程、路徑與原因 22
第一節(jié)  第一階段：英國國有經(jīng)濟(jì)的“萌芽階段” 22
第二節(jié)  第二階段：英國國有經(jīng)濟(jì)的“高速”發(fā)展階段 25
第三節(jié)  第三階段：英國的混合所有制企業(yè)高速增長階段 32
第四節(jié)  第四階段：工黨布萊爾政府的新混合企業(yè) 37
第五節(jié)  第五階段：保守黨卡梅倫政府及繼承人的綠色混合經(jīng)濟(jì) 39
第三章  英國國有經(jīng)濟(jì)的治理 43
第一節(jié)  英國國有企業(yè)的內(nèi)部治理 43
第二節(jié)  英國國有企業(yè)的外部治理及審計情況 49
第三節(jié)  英國國有經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制 51
第四章  英國國有經(jīng)濟(jì)的績效 58
第一節(jié)  國有經(jīng)濟(jì)的功能定位 58
第二節(jié)  國有經(jīng)濟(jì)的微觀效率 64
第三節(jié)  國有經(jīng)濟(jì)的社會績效 73
第五章  英國國有經(jīng)濟(jì)的代表性企業(yè)分析 81
第一節(jié)  代表國防安全行業(yè)的公司：英國國家核實驗室有限公司 81
第二節(jié)  代表綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的銀行：英國綠色投資銀行 92
第三節(jié)  代表第三方服務(wù)行業(yè)的機(jī)構(gòu)：英國商業(yè)銀行 103
第四節(jié)  代表新興科技行業(yè)的企業(yè)：一網(wǎng)公司 110
第六章  對國有企業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的主要啟示 114
參考文獻(xiàn) 120
附表 125
法國國有經(jīng)濟(jì)研究
第一章  法國國有經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 132
第一節(jié)  國有經(jīng)濟(jì)的規(guī)模 132
第二節(jié)  國有經(jīng)濟(jì)的布局 134
第三節(jié)  國有經(jīng)濟(jì)的特點 136
第四節(jié)  國有經(jīng)濟(jì)的地位 137
第二章  法國國有經(jīng)濟(jì)演變的歷程、路徑與原因 146
第一節(jié)  二戰(zhàn)后國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 146
第二節(jié)  20世紀(jì)70—90年代法國國有經(jīng)濟(jì)改革 153
第三節(jié)  20世紀(jì)90年代至今法國國有經(jīng)濟(jì)改革 162
第三章  法國國有經(jīng)濟(jì)的治理 168
第一節(jié)  國有經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部治理 168
第二節(jié)  國有經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制 176
第四章  法國國有經(jīng)濟(jì)的績效 180
第一節(jié)  國有經(jīng)濟(jì)的功能定位 180
第二節(jié)  國有經(jīng)濟(jì)的社會績效 185
第五章  法國國有經(jīng)濟(jì)的代表性企業(yè) 191
第一節(jié)  法國電力集團(tuán) 191
第二節(jié)  法國Orange集團(tuán) 195
第三節(jié)  法國國有企業(yè)海外經(jīng)營與美國“長臂管轄” 198
第六章  法國國有經(jīng)濟(jì)對中國的啟示 204
參考文獻(xiàn) 212
附錄  法國國有企業(yè)簡介 216
后記 229