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內(nèi)容簡介

　　本書從現(xiàn)代績效管理的概念講起，接著又講述了企業(yè)內(nèi)部管理人員開展績效管理培訓的方法和路徑，便于企業(yè)將績效管理更好地運用到日常經(jīng)營中。另外，本書還區(qū)分企業(yè)不同部門，將績效管理的流程詳盡地一一展示了出來，希望能幫助各級企業(yè)管理人員或創(chuàng)業(yè)者更深入全面地了解績效管理的內(nèi)容，掌握構(gòu)建績效體系的方法，并在實際運用中取得實實在在的效果。

作者簡介

　　王良，資深圖書撰稿人，多年從事圖書和雜志的編輯工作，對各種類型的圖書創(chuàng)作、營銷有獨到的見解，擅長撰寫文史、科普、教育類型的圖書，已出版作品包括《不可不知的心理常識》《不可不知的家教故事》《企業(yè)管理風險防范一本通》等。

圖書目錄

第一章績效管理概論
績效管理及其相關(guān)概念 2
績效管理系統(tǒng) 11
績效管理的誤區(qū)與問題 15
績效管理的地位與作用 24
第二章績效管理培訓
績效管理培訓需求分析 30
績效管理培訓計劃 37
績效管理培訓實施與評估 45
第三章企劃部門績效管理
精心準備，事前模擬 52
全面綜合進度表使企劃管理更輕松 56
順利通過，為企劃實施贏得時間 59
企劃實施的績效化管理 66
把握企劃實施的動態(tài)性和風險性 68
企劃實施過程中的策略運用 77
第四章生產(chǎn)人員績效管理
生產(chǎn)率概述 88
工作分析與崗位設(shè)計 98
溝通與員工參與 110
生產(chǎn)人員的激勵與培訓 120
第五章行政績效管理的構(gòu)筑
高效行政組織與企業(yè)持續(xù)發(fā)展 134
提高行政組織績效的核心途徑 145
行政組織的優(yōu)化設(shè)計 161
學習型組織的建立 178
第六章打造高績效的營銷隊伍
精挑細選營銷人員 186
培訓造就優(yōu)秀營銷人員 194
創(chuàng)建績優(yōu)團隊 202
激勵帶來雙贏 209