別讓管理輸給不懂財會知識：管理者決策工具

前言
第1章 會計基本概述
學習目標
學習成果
學習重點
管理問題
引言
誰是會計師？會計師做什么？
會計的兩種形式：財務會計和管理會計
財務會計
財務會計信息的使用者是誰？
概念框架和監(jiān)管框架
有效財務信息的質量特征
監(jiān)管框架
標準制定程序
企業(yè)類型
年度報告和財務報表
財務報表的要素
財務報表的組合
對財務報表的一些關鍵問題和主題的簡要指南
問題
習題
參考文獻
第2章 會計概念和會計體系
學習目標
學習成果
學習重點
管理問題
引言
財務報表的目的是什么？
綜合收益表（利潤表）
財務狀況表（資產(chǎn)負債表）
現(xiàn)金流量表
編制財務報表
利潤表：銷售成本
基礎概念：計量屬性和基本會計概念
進一步討論物業(yè)、廠房和設備的三個問題
問題
習題
參考文獻
第3章 財務分析I
學習目標
學習成果
學習重點
管理問題
引言
以投資為目的的財務報表分析
其他用戶及其需求
水平分析和趨勢分析
垂直分析
比率分析
關鍵比率
缺點和局限性
小結
問題
習題
參考文獻
第4章 財務分析II
學習目標
學習成果
學習重點
管理問題
引言
信息驅動
利益相關者的管理
企業(yè)社會責任報告
收益公告、電話會議和投資者報告
媒體關系：新聞稿和報紙報道
社會媒體和互聯(lián)網(wǎng)公告
問題
習題
參考文獻
第5章 經(jīng)營計劃
學習目標
學習成果
學習重點
管理問題
引言
為什么要做預算？
預算的功能：經(jīng)營計劃和控制
預算編制過程
實際預算編制
編制預算的基本步驟
不同類型組織的預算編制
預算編制的局限性和問題
改進經(jīng)營計劃和預算
小結
問題
習題
參考文獻
第6章 預算與績效管理
學習目標
學習成果
學習重點
管理問題
引言
責任中心
可控性原則
與利潤有關的績效測量
標準成本
標準成本和差異分析
差異分析
投資中心的績效管理
哪個是最好的測量工具：ROI還是EVA？
非財務績效指標
平衡計分卡
非營利組織的績效測量
公共部門目標：物有所值
非營利組織績效測量案例
績效管理的行為方面：游戲和創(chuàng)意會計
外部對績效的影響
現(xiàn)代商業(yè)體系中的績效管理體系
小結
問題
習題
參考文獻
第7章 現(xiàn)金與營運資金管理
學習目標
學習成果
學習重點
管理問題
引言
企業(yè)為什么需要現(xiàn)金？
什么是現(xiàn)金流？
企業(yè)需要多少現(xiàn)金？
現(xiàn)金持有量模型的建立方法
現(xiàn)金預測：現(xiàn)金預算
現(xiàn)金管理：提高現(xiàn)金流的策略
解釋和分析現(xiàn)金流預測
小結
問題
習題
參考文獻
第8章 定價策略
學習目標
學習成果
學習重點
管理問題
引言
會計師的視角：成本和定價
吸收成本法和成本加成定價法
邊際成本加成定價法
作業(yè)成本定價
生命周期成本和定價
總結：成本定價
經(jīng)濟學家的角度
營銷人員的角度
結合三種視角：制定合適的價格策略
定價策略
目標定價和目標成本
價值工程
Kaizen（持續(xù)改進）
小結
問題
習題
參考文獻
第9章 投資決策
學習目標
學習成果
學習重點
管理問題
引言
投資評估——基礎
傳統(tǒng)的評估技術
將現(xiàn)實世界的復雜性納入投資評估
投資評估的背景環(huán)境
采取更廣泛的戰(zhàn)略視角
小結
問題
習題
參考文獻
第10章 融資決策
學習目標
學習成果
學習重點
管理問題
引言
融資的基本動態(tài)：風險與回報
股權融資
股權籌資
債務融資
優(yōu)化融資的基本原則
從實際考慮來優(yōu)化融資
股利政策
小結
問題
習題
參考文獻
第11章 經(jīng)營決策
學習目標
學習成果
學習重點
管理問題
引言
經(jīng)營決策
本量利分析法
相關成本
小結
問題
習題
參考文獻
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附錄2  
附錄3  
附錄4  
附錄5