經(jīng)營十四條

第一條 做企業(yè)就是要盈利001
三次刻骨銘心的盈利體驗(yàn)004
企業(yè)要盈利，管理者首先要學(xué)會(huì)算賬006
從效益出發(fā)才能抓住經(jīng)營的牛鼻子008
一次性的大支出要學(xué)會(huì)算細(xì)賬009
持續(xù)性的繁雜支出要學(xué)會(huì)算大賬011
會(huì)算賬才能產(chǎn)生洞察力并做出超前的判斷014
培養(yǎng)合格的經(jīng)營者，先從學(xué)算賬開始015
第二條 企業(yè)要通過做好產(chǎn)品來盈利017
美好世界是由美好產(chǎn)品組成的——米其林動(dòng)車帶來的遐想020
好產(chǎn)品給企業(yè)帶來好收益023
做企業(yè)如果產(chǎn)品不好就是一種恥辱025
好產(chǎn)品能夠讓各個(gè)利益方都滿意027
種橙子為什么最終選擇冰糖橙029
第三條 好產(chǎn)品一定要同時(shí)做到高質(zhì)量和低成本033
褚時(shí)健在曼蚌糖廠的降本增效經(jīng)驗(yàn)037
褚時(shí)健在煙廠的提質(zhì)增效經(jīng)驗(yàn)040
第四條 技術(shù)是打造好產(chǎn)品的第一要素047
褚時(shí)健早期的技術(shù)啟蒙——滇越鐵路051
褚時(shí)健技術(shù)理念的進(jìn)一步強(qiáng)化——西南聯(lián)大054
技術(shù)癡迷的最早實(shí)踐055
褚時(shí)健早期的小規(guī)模技術(shù)實(shí)踐——曼蚌糖廠056
褚時(shí)健在玉溪卷煙廠的第一次大規(guī)模技術(shù)引進(jìn)058
褚時(shí)健在玉溪卷煙廠的第二次大規(guī)模技術(shù)引進(jìn)060
褚時(shí)健在玉溪卷煙廠的第三次大規(guī)模技術(shù)引進(jìn)062
褚時(shí)健晚年的技術(shù)實(shí)踐——褚橙莊園064
褚時(shí)健把技術(shù)引入生產(chǎn)的基本方法或流程067
第五條 好產(chǎn)品一定要有好原料069
好糖來自好甘蔗072好煙來自好煙葉075
“第一車間”建設(shè)決定競爭成敗078
“第一車間”建設(shè)讓玉溪卷煙廠快速追上國際競爭對(duì)手同時(shí)甩開國內(nèi)對(duì)手081
好水好肥出好果084
橙子的口感問題要靠肥料解決087
第六條 好產(chǎn)品一定要讓產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)都受益091
優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)而非優(yōu)質(zhì)低價(jià)和優(yōu)質(zhì)高價(jià)094
終端定價(jià)要讓消費(fèi)者感到劃算095
出廠定價(jià)一定要讓渠道經(jīng)營者有利可圖096
采購定價(jià)要引導(dǎo)供應(yīng)商拿出好東西097
從來不和競爭對(duì)手打價(jià)格戰(zhàn)099
第七條 用標(biāo)準(zhǔn)化的手段打造好產(chǎn)品101
用嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)打造出來的世界級(jí)煙葉和橙子104
煙葉種植標(biāo)準(zhǔn)的建立——學(xué)習(xí)標(biāo)桿107
黃龍病防治的標(biāo)準(zhǔn)化——大數(shù)據(jù)的積累和挖掘108
橙樹種植密度標(biāo)準(zhǔn)的探索與建立——觀察、試錯(cuò)與經(jīng)驗(yàn)累積110
標(biāo)準(zhǔn)制定后的執(zhí)行——培訓(xùn)、示范、獎(jiǎng)懲113
第八條 敢于放權(quán)，不攬權(quán)117
用人不疑，建立信任很重要120
我信任你，你大膽干，闖禍了有我在121
放權(quán)之前，要做到心中有數(shù)122
給下屬明確原則，然后鼓勵(lì)下屬按照確定的原則大膽干123
敢作敢當(dāng)，也喜歡敢作敢當(dāng)?shù)南聦?24
大力支持下屬按照政策辦事125
第九條 通過成為內(nèi)行來進(jìn)行有效控制127
領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)力是一種無形的監(jiān)督力量130
領(lǐng)導(dǎo)不但要知道，最好要親自干過131
放權(quán)時(shí)配以數(shù)字化的具體要求133
放權(quán)后要勤于監(jiān)督檢查134
最好的控制方式是工作績效與個(gè)人收入掛鉤135
第十條 勞動(dòng)積極性只有和自身利益掛鉤才有持久性137
通過簡單計(jì)件調(diào)動(dòng)工人積極性——曼蚌糖廠的分配實(shí)驗(yàn)141
按崗位重要性和貢獻(xiàn)制定調(diào)薪方案——在玉溪卷煙廠的被動(dòng)調(diào)薪經(jīng)驗(yàn)142
按完成的工作量計(jì)算工資和獎(jiǎng)金——在玉溪卷煙廠的第一次分配改革144
按科學(xué)的定員定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算報(bào)酬——在玉溪卷煙廠的第二次分配改革145
按照產(chǎn)量和品質(zhì)計(jì)算收入——褚橙莊園對(duì)橙農(nóng)和作業(yè)長的激勵(lì)147
第十一條 搞好員工生活比任何思想工作都管用149
吃好了比思想工作好用——曼蚌糖廠職工的吃肉自由152
安居才能樂業(yè)——玉溪卷煙廠職工的住房自由154
生活好才能安心工作——褚橙莊園員工大山里的多彩生活156
第十二條 要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，同時(shí)積極爭取政府支持157
帶動(dòng)大營街發(fā)展160
幫扶涪陵卷煙廠，支持三峽建設(shè)161
幫扶延安卷煙廠，支持老區(qū)發(fā)展162
通過做上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想工作為引進(jìn)MK9-5型卷接機(jī)找貸款164
通過簽“軍令狀”為成套引進(jìn)設(shè)備找外匯165
為了爭取煙農(nóng)補(bǔ)貼稅前列支找到財(cái)政部部長166
第十三條 做好當(dāng)下，就有未來169
把每一天安排好，就是對(duì)人生負(fù)責(zé)172
生死無常，要干什么事就趕緊干，不要猶豫173
務(wù)實(shí)地解決一個(gè)個(gè)現(xiàn)實(shí)問題勝過任何紙上的規(guī)劃174
關(guān)注、解決與企業(yè)關(guān)鍵目標(biāo)相關(guān)的問題175
第十四條 只要不放棄，一切總會(huì)好起來179
天塌下時(shí)的頂梁之柱182
絕望之地的希望之光184
“文革”時(shí)期的踏實(shí)建設(shè)者185
改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)時(shí)期的亞洲煙王186
垂暮之年的中國橙王188