埃隆·馬斯克品牌管理手冊(cè)

Contents目錄
 
第一章　重新認(rèn)識(shí)品牌之王埃隆·馬斯克
第一節(jié)　為什么馬斯克是“品牌之王”
第二節(jié)　馬斯克所推崇的“第一性原理”到底是什么
第三節(jié)　用“第一性原理”打造品牌管理新范式
 
第二章　賦予你的公司一個(gè)偉大故事
第一節(jié)　公司的創(chuàng)立故事，是一切的開端
第二節(jié)　為公司取一個(gè)有可能偉大的名字
第三節(jié)　核心產(chǎn)品命名背后的故事設(shè)計(jì)
第四節(jié)　最后，為品牌故事注入一些浪漫
 
第三章　像馬斯克一樣，勇做“鋼鐵俠”
第一節(jié)　馬斯克的履歷，就是一部勵(lì)志劇
第二節(jié)　本質(zhì)上，我是一個(gè)工程師
第三節(jié)　鋼鐵俠的瘋狂生活方式
 
第四章　打造極致產(chǎn)品，讓粉絲為品牌吶喊
第一節(jié)　如果可能，讓你的產(chǎn)品十倍好
第二節(jié)　努力讓意見領(lǐng)袖為你的品牌“傳布”
第三節(jié)　充分調(diào)動(dòng)粉絲的積極性進(jìn)行自發(fā)傳播
 
第五章　充滿“統(tǒng)治力”的定價(jià)策略
第一節(jié)　為跨時(shí)代產(chǎn)品發(fā)布打個(gè)“時(shí)間差”
第二節(jié)　讓定價(jià)成為公司商業(yè)競爭的武器
第三節(jié)　用充滿話題性的周邊產(chǎn)品，來收割品牌溢價(jià)
 
第六章　讓 CEO變成公司最大的移動(dòng)廣告牌
第一節(jié)　參加影視劇與各類采訪中的技巧
第二節(jié)　背景、衣著與座駕中所隱藏的品牌元素
第三節(jié)　表達(dá)對(duì)人類未來的終極關(guān)懷
第四節(jié)　馬斯克的平衡術(shù)，如何正確處理公關(guān)危機(jī)
 
第七章　1.4億推特粉絲背后的運(yùn)營策略
第一節(jié)　持續(xù)發(fā)推特，量變引發(fā)質(zhì)變
第二節(jié)　全方位展示最真實(shí)的自己
第三節(jié)　將推特變成公司新聞發(fā)布平臺(tái)
第四節(jié)　通過社交媒體發(fā)動(dòng)商業(yè)公關(guān)戰(zhàn)
 
第八章　讓你的發(fā)布會(huì)充滿傳播魔力
第一節(jié)　發(fā)布會(huì)的議程設(shè)計(jì)
第二節(jié)　發(fā)布會(huì)的設(shè)計(jì)技巧分析
第三節(jié)　馬斯克演講的隱秘技巧
第九章　發(fā)揮想象力，讓渠道助力品牌
第一節(jié)　線下：提供不打擾的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)
第二節(jié)　線上：讓用戶用最少的步驟找到并下單
第三節(jié)　為消費(fèi)者偶爾提供一些品牌溫度
第四節(jié)　合縱連橫，串聯(lián)生態(tài)公司“生態(tài)化反”
 
第十章　打造完美品牌團(tuán)隊(duì)的秘訣
第一節(jié)　公司需要一支怎樣的團(tuán)隊(duì)
第二節(jié)　通過“異步溝通法”持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)思維
第三節(jié)　打造“酷工程師文化”的制度設(shè)計(jì)思考
第四節(jié)　首席人力資源官，隨時(shí)隨地的頂級(jí)人才招募會(huì)
后記　最后，所有的事都是品牌這一件事