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內(nèi)容簡介

　　本書由廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的傲馳影效科技集團(tuán)編著而成，目的是向讀者分享廣告制作行業(yè)的工作流程、方法和技巧。全書語言輕松易讀，講解了廣告制作背后的故事，并配有大量的平面廣告作品。讀者在欣賞作品的同時(shí)可以了解廣告制作的過程，包括與客戶溝通、構(gòu)思創(chuàng)意、美術(shù)設(shè)計(jì)、攝影制作、后期處理等環(huán)節(jié)。通過這本書，讀者不僅可以領(lǐng)略傳統(tǒng)平面廣告的魅力，還可以了解當(dāng)代廣告制作行業(yè)的工作流程和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書適合準(zhǔn)備進(jìn)入和剛進(jìn)入商業(yè)廣告制作行業(yè)的初學(xué)者閱讀，也可作為廣告專業(yè)學(xué)生的參考書。

作者簡介

　　傲馳影效科技集團(tuán)：傲馳影效科技集團(tuán)成立于2011 年，是專業(yè)的商業(yè)影像制作與視效創(chuàng)意科技公司。旗下?lián)碛袑I(yè)視覺制作品牌NEW ORCHARD 及聚焦行業(yè)新銳導(dǎo)演、影像創(chuàng)意人才挖掘培養(yǎng)的教育品牌高地教育。作為專業(yè)的商業(yè)品牌視覺制作資源平臺，集團(tuán)業(yè)務(wù)已涵蓋商業(yè)廣告制作、創(chuàng)意內(nèi)容服務(wù)與視效技術(shù)應(yīng)用三大商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，獲得包含汽車、電子、快消、時(shí)尚等眾多行業(yè)品牌合作伙伴的信任。在新技術(shù)、新內(nèi)容、新場景的驅(qū)動下，傲馳已成為中國虛擬視效技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新推動者。基于對視覺創(chuàng)意行業(yè)的深刻洞察與視效技術(shù)的研發(fā)及應(yīng)用，傲馳在國內(nèi)率先建成了融合擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)（XR）技術(shù)與高科技交互式攝影控制系統(tǒng)（MoCo）的虛擬拍攝影棚“MOTO STAGE XR”。憑借成熟的擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)，傲馳與國內(nèi)硬件科技廠商及頭部文化 IP 達(dá)成了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，業(yè)務(wù)涉及虛擬直播、虛擬數(shù)字人、虛擬電影短片、原創(chuàng)數(shù)字音樂等多元化商業(yè)應(yīng)用。

圖書目錄

第 1章談?wù)搹V告時(shí)到底在談什么
1.1 什么是廣告 014
1.2 常見的廣告類別 018
1.2.1 商業(yè)產(chǎn)品廣告 020
1.2.2 企業(yè)宣傳片 022
1.2.3 公益廣告 024
1.3 廣告好不好，誰說了算 026
1.3.1 參與廣告的不同角色 028
1.3.2 什么樣的廣告是好廣告 030
1.4 商業(yè)廣告是怎樣煉成的 032
第 2章廣告創(chuàng)意與廣告制作的關(guān)系
2.1 什么是好的廣告創(chuàng)意 038
2.1.1 滿足品牌的傳播策略需求 040
2.1.2 既出人意料又可落地執(zhí)行 042
2.2 制作執(zhí)行如何參與前期創(chuàng)意 045
2.2.1 建立可執(zhí)行性創(chuàng)意流程 046
2.2.2 建立創(chuàng)意素材庫 055
2.2.3 可執(zhí)行性創(chuàng)意流程應(yīng)用案例 058
第3章好提案能幫助客戶做正確的決定
3.1 成功提案從讀懂客戶的簡報(bào)開始 066
3.1.1 簡報(bào)是什么 067
3.1.2 如何解讀不同類型的簡報(bào) 070
3.2 這樣的執(zhí)行計(jì)劃最能打動客戶 072
3.2.1 執(zhí)行計(jì)劃所包含的內(nèi)容 074
3.2.2 客戶最喜歡的執(zhí)行計(jì)劃 078
3.3 如何找到最合適的攝影師 080
3.4 資源庫：讓創(chuàng)意真正落地的關(guān)鍵 082
3.5 讓客戶看懂你的報(bào)價(jià)單 085
第4章事無巨細(xì)且井井有條的前期籌備
4.1 團(tuán)隊(duì)協(xié)作至關(guān)重要 088
4.1.1 團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成 088
4.1.2 如何打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 093
4.2 沒檔期，那是你沒有安排好 094
4.2.1 檔期問題要考慮在前 094
4.2.2 檔期問題如何解決 095
4.2.3 應(yīng)對檔期問題，功夫在日常 095
4.3 勘景沒那么簡單 096
4.3.1 勘景的總體流程 097
4.3.2 制片方向的勘景 098
4.3.3 攝影師方向的勘景 099
4.3.4 勘景案例 100
4.4 讓人熱情滿滿的時(shí)間表 103
4.4.1 時(shí)間規(guī)劃要合理 104
4.4.2 如何制作時(shí)間表 104
4.5 制片就是團(tuán)隊(duì)的大管家 105
4.5.1 前期統(tǒng)籌，“細(xì)”關(guān)重大 106
4.5.2 怎樣才能做好前期統(tǒng)籌 107
第5章開拍啦
5.1 一張照片并不只是一張照片 110
5.2 現(xiàn)場統(tǒng)籌方見制片功力 111
5.2.1 應(yīng)對場景狀況變化 111
5.2.2 應(yīng)對模特狀態(tài)問題 113
5.2.3 應(yīng)對設(shè)備及道具的突發(fā)狀況 113
5.2.4 應(yīng)對臨時(shí)創(chuàng)意 114
5.3 激發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力 116
5.3.1 耐心磨合，營造良好的工作氛圍 116
5.3.2 滿足合理需求，注意激勵團(tuán)隊(duì) 117
5.3.3 疏解壓力，適時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài) 118
5.4 客戶管理很重要 120
5.4.1 客戶選片管理 120
5.4.2 管理要求較多的客戶 121
5.4.3 管理參與度過高的客戶 122
5.4.4 應(yīng)對客戶不跟片的情況 122
5.5 一切真的會按照時(shí)間表進(jìn)行嗎 124
5.5.1 影響拍攝進(jìn)度的因素 124
5.5.2 如何管控拍攝進(jìn)度 126
5.6 注重細(xì)節(jié)，善始善終 128
5.6.1 基本注意事項(xiàng) 128
5.6.2 做好拍攝收尾工作 129
第6章痛并快樂著的后期
6.1 素材管理 132
6.1.1 素材管理的重要性 132
6.1.2 如何做好素材管理 134
6.2 后期修圖階段的工作流程及常見問題 138
6.2.1 工作簡報(bào)傳遞 139
6.2.2 一般的工作流程 140
6.2.3 常見的問題 141
6.3 不存在的最終版 142
6.3.1 對外：管理好客戶預(yù)期 144
6.3.2 對內(nèi)：做好質(zhì)量把控 145
6.4 別讓所有的努力毀于一旦 146
6.4.1 交片不只是發(fā)給客戶 147
6.4.2 讓交付更有儀式感 148