領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新與實(shí)踐研究

章 領(lǐng)導(dǎo)力綜述
節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力概述
第二節(jié) 與管理者的區(qū)別
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力的魅力與變革
第二章 領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新
節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新的概念
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新的實(shí)踐意義
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新的邏輯
第三章 面臨的挑戰(zhàn)
節(jié) 創(chuàng)新
第二節(jié) 人才管理
第三節(jié) 社交媒體
第四節(jié) 化
第四章 領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)略思維和知識(shí)管理
節(jié) 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
第二節(jié) SWOT分析
第三節(jié) 制定的企業(yè)戰(zhàn)略選錄
第四節(jié) 知識(shí)管理和學(xué)習(xí)型組織
第五章 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)戰(zhàn)略
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)三部曲
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的五個(gè)途徑
第六章 領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)法則
節(jié) 贏得信任
第二節(jié) 激發(fā)潛能
第三節(jié) 時(shí)間管理
第四節(jié) 高效決策
第七章 未來(lái) 前進(jìn)的方向
節(jié) 投入型領(lǐng)導(dǎo)力
第二節(jié) 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力
第三節(jié) 真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)力
第四節(jié) 倫理型領(lǐng)導(dǎo)力
參考文獻(xiàn)