社會(huì)組織參與突發(fā)公共事件應(yīng)急管理研究

　　書稿結(jié)合我國(guó)社會(huì)組織參與突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的實(shí)踐，研究社會(huì)組織參與突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的機(jī)制與模式，提出完善社會(huì)組織參與突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的對(duì)策建議，為國(guó)際社會(huì)貢獻(xiàn)重大突發(fā)事件應(yīng)急管理的中國(guó)智慧。與已有研究相比，本項(xiàng)目的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是建立了政府主導(dǎo)的共生型社會(huì)組織參與突發(fā)公共事件應(yīng)急管理機(jī)制分析框架；二是通過(guò)QCA建模分析社會(huì)組織參與重大突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的影響因素；三是構(gòu)建了層次清晰的“引導(dǎo)型”加“功能型”社會(huì)組織參與重大突發(fā)公共事件應(yīng)急管理政策體系。

暫缺《社會(huì)組織參與突發(fā)公共事件應(yīng)急管理研究》作者簡(jiǎn)介