人員招聘與配置

章 人員招聘與配置導(dǎo)論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
節(jié) 人員招聘與配置概述
一、人員招聘概述
二、人員配置概述
三、人員招聘的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 人員招聘與配置的環(huán)境
一、人員招聘與配置的內(nèi)部環(huán)境
二、人員招聘與配置的外部環(huán)境
本章自測(cè)題
第二章 招聘前的基礎(chǔ)工作
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
節(jié) 人力資源規(guī)劃
一、人力資源規(guī)劃概述
二、人才盤(pán)點(diǎn)
三、人力資源需求預(yù)測(cè)
四、人力資源供給預(yù)測(cè)
五、人力資源供需平衡分析
第二節(jié) 工作分析
一、工作分析概述
二、工作分析程序
三、工作分析方法
第三節(jié) 崗位說(shuō)明書(shū)
一、崗位說(shuō)明書(shū)概述
二、崗位說(shuō)明書(shū)編制
第四節(jié) 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建
一、勝任素質(zhì)模型概述
二、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的程序
三、勝任素質(zhì)模型與招聘
本章自測(cè)題
第三章 招聘計(jì)劃與策略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
節(jié) 招聘計(jì)劃
一、招聘計(jì)劃概述
二、招聘計(jì)劃的編制與調(diào)整
第二節(jié) 招聘策略
一、人員策略
二、時(shí)間策略
三、地點(diǎn)策略
四、渠道策略
五、其他策略
本章自測(cè)題
第四章 內(nèi)部招聘和外部招聘
學(xué)習(xí)目標(biāo)
……
第五章 招聘信息發(fā)布與簡(jiǎn)歷篩選
第六章 測(cè)評(píng)技術(shù)與方法