電子商務(wù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)卓越案例（2022年版）

案例1 林清軒：至暗時(shí)刻 處逢生之道
案例2 根生醫(yī)術(shù)，花開仁心：丁香醫(yī)生的平臺(tái)用戶增長之道
案例3 速途網(wǎng)絡(luò)：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新媒體企業(yè)業(yè)務(wù)模式變革
案例4 “云匹配促貿(mào)投”：聚通人才網(wǎng)的孕育之路
案例5 跨越鴻溝：康乃馨重構(gòu)商業(yè)模式閉環(huán)
案例6 咕咚體育：用戶游戲化體驗(yàn)為基的互聯(lián)網(wǎng)顧客忠誠度構(gòu)建之路
案例7 縱騰集團(tuán)：抗擊疫情，跨境電商物流的逆行者
案例8 “新零售+直播”下羽絨服裝品牌數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型
案例9 社群電商平臺(tái)的價(jià)值共創(chuàng)過程：B站如何破解內(nèi)容與商業(yè)化之間的平衡
案例10 上海歐佩克機(jī)械：傳統(tǒng)外貿(mào)工廠從0到億的跨境電商轉(zhuǎn)型之旅
案例11 數(shù)字農(nóng)業(yè)能否實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展
案例12 摩西管家：數(shù)智賦能萬家快遞網(wǎng)點(diǎn)解決 100米配送難題
案例13 111集團(tuán)：三大板塊共創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)圈
案例14 社交電商的迅速崛起——拼多多的商業(yè)模式分析
案例15 從盛極一時(shí)到深陷泥潭，掉隊(duì)的途牛該如何突圍
案例16 雨果跨境：跨境電商服務(wù)商的華麗蛻變
案例17 泡泡瑪特：潮玩領(lǐng)域如何實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值 化
案例18 觀網(wǎng)易考拉生命周期，跨境電商的下一個(gè)突破關(guān)口在哪兒
案例19 溫州電商園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展之路：興道電商直播產(chǎn)業(yè)園的實(shí)踐
案例20 跨知通，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)賦能跨境電商出口
案例21 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的Stitch Fix DTC商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
案例22 鏈上公益： 公益數(shù)字平臺(tái)如何踐行公益信任
案例23 卓爾智聯(lián)：智聯(lián)生態(tài) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
案例24 豐島食品——數(shù)字化營銷的先行者
案例25 小米： 生態(tài)鏈企業(yè)如何布局物聯(lián)網(wǎng)
案例26 小派科技：如何顛覆VR產(chǎn)業(yè)，突破Kickstarter眾籌紀(jì)錄
案例27 谷小酒酒業(yè)：好風(fēng)憑借力，送我上青云
案例28 “貓來了”悄然走紅——新媒體時(shí)代的內(nèi)容營銷
案例29 SHEIN：中國 神秘的百億美金公司如何實(shí)現(xiàn)海外增長
案例30 零擔(dān)快運(yùn)行業(yè)從“塊”到“面”的商業(yè)模式升級(jí)之路——以壹米滴答為例
案例31 綠沃川農(nóng)場(chǎng)：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例32 跨境電子商務(wù)平臺(tái)“速賣通”的價(jià)值鏈構(gòu)建
案例33 品質(zhì)為本，電商賦能：王鮮記大閘蟹的創(chuàng)新實(shí)踐
案例34 麒麟計(jì)劃：構(gòu)建跨境電商服務(wù)生態(tài)，賦能中國制造轉(zhuǎn)型出海
案例35 高梵電商：讓羽絨 輕，讓供應(yīng)鏈 柔
案例36 杰克股份：制造企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例37 凝聚合力謀發(fā)展 協(xié)同創(chuàng)新譜新篇 全國大學(xué)生電子商務(wù)“創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽