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內容簡介

　　本書緊跟企業(yè)管理理論與實踐的發(fā)展潮流，采用項目任務式編寫體例，全面闡述企業(yè)管理理論及實務。全書共4篇11個項目，內容包括企業(yè)導論、企業(yè)管理概述、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)人力資源管理、供應鏈與物流管理、生產管理與質量管理、物質與設備管理、市場營銷管理、企業(yè)財務管理、新創(chuàng)企業(yè)管理和企業(yè)創(chuàng)新。本書各項目都設置了學習目標、項目情境導入、項目分析、任務引入、相關知識、任務實訓、微課堂、課堂討論、思考題、案例討論等欄目。本書突出實訓訓練與案例學習，注重培養(yǎng)學生解決企業(yè)管理實際問題的能力。本書可作為應用型本科及各類職業(yè)院校企業(yè)管理課程的教材，也可作為從事企業(yè)管理相關工作人員的參考書。

作者簡介

　　秦勇，管理學博士，副教授，研究方向為市場營銷、消費者行為學。主要講授網絡營銷、電子商務、廣告學、企業(yè)管理等課程。作者熟悉教材編寫體系，具有豐富的教材編寫經驗。？

圖書目錄

第1篇基礎篇
項目1 企業(yè)導論
任務1.1 理解企業(yè)的概念與特征
任務1.2 熟悉企業(yè)的分類
任務1.3 了解企業(yè)的產生與發(fā)展歷程
任務1.4 熟悉企業(yè)的社會責任
思考題
案例討論
項目2 企業(yè)管理概述
任務2.1 初識企業(yè)管理
任務2.2 認識企業(yè)管理者
任務2.3 熟悉企業(yè)管理的職能
思考題
案例討論
項目3 企業(yè)戰(zhàn)略管理
任務3.1 熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的特征與企業(yè)戰(zhàn)略管理程序
任務3.2 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇與評價
思考題
案例討論
第2篇實務篇
項目4 企業(yè)人力資源管理
任務4.1 初識企業(yè)人力資源管理
任務4.2 熟悉企業(yè)人力資源計劃與工作分析的內容
任務4.3 掌握企業(yè)人員招聘與培訓實務
任務4.4 熟悉企業(yè)績效考核與薪酬管理
思考題
案例討論
項目5 供應鏈與物流管理
任務5.1 掌握供應鏈管理
任務5.2 掌握企業(yè)物流與物流管理
思考題
案例討論
項目6 生產管理與質量管理
任務6.1 熟悉生產管理
任務6.2 掌握質量管理
思考題
案例討論
項目7 物資與設備管理
任務7.1 掌握物資管理
任務7.2 掌握設備管理
思考題
案例討論
項目8 市場營銷管理
任務8.1 初識市場營銷
任務8.2 掌握目標市場營銷策略
任務8.3 掌握市場營銷組合策略
任務8.4 掌握品牌策略
思考題
案例討論
項目9 企業(yè)財務管理