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內(nèi)容簡介

　　本書采用質(zhì)的研究方法，對來自中德兩國的員工進行半結(jié)構(gòu)化訪談，并輔以參與式觀察，收集大量一手資料，按照扎根理論的方法，對研究資料進行分析。研究表明，在華德資企業(yè)在其發(fā)展過程中要進行內(nèi)部和外部的文化適應，其中內(nèi)部的文化適應涉及企業(yè)的組織與等級、人力資源管理、溝通與交流、計劃與流程等多個方面，外部文化適應則與營商環(huán)境和合作伙伴密切相關(guān)。文化適應是否能產(chǎn)生文化協(xié)同效應，取決于三個層面的因素：在文化層面，中德兩國文化在價值取向和社會互動規(guī)則方面的差異客觀存在，但其具體表現(xiàn)形式處于不斷的發(fā)展變化之中，因此對本國和異國文化的認識是文化協(xié)同的前提；組織文化層面，企業(yè)可通過顯性和隱性企業(yè)文化的建設(shè)為文化協(xié)同創(chuàng)造條件；個人層面，企業(yè)員工的文化智商、主觀態(tài)度和適應性格決定了文化協(xié)同的效果如何。本書不僅考察了企業(yè)員工的個人文化適應，還同時調(diào)查了企業(yè)在經(jīng)營管理方面的適應，擴展了文化適應研究的內(nèi)容。

作者簡介

暫缺《從文化適應到文化協(xié)同：基于在華德資企業(yè)的實證研究》作者簡介

圖書目錄

章緒論
節(jié) 在華德資企業(yè)的歷史與現(xiàn)狀
第二節(jié) 文化適應與文化協(xié)同
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 小結(jié)
上篇在華德資企業(yè)文化適應過程研究
第二章一家德資企業(yè)在中國的發(fā)展史
節(jié) 從合資企業(yè)到獨資企業(yè)
第二節(jié) 緩慢的本土化過程
第三節(jié) “沒文化”的企業(yè)文化
第四節(jié) 工作方式的相互借鑒
第五節(jié) 小結(jié)
第三章在華德資企業(yè)內(nèi)部文化適應研究
節(jié) 組織與等級
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 溝通與交流
第四節(jié) 計劃與流程
第五節(jié) 小結(jié)
第四章在華德資企業(yè)外部文化適應研究
節(jié) 營商環(huán)境
第二節(jié) 合作伙伴
第三節(jié) 小結(jié)
下篇在華德資企業(yè)文化協(xié)同的影響因素分析
第五章文化因素
節(jié) 價值取向
第二節(jié) 社會互動
第三節(jié) 小結(jié)
第六章組織因素
節(jié) 顯性的組織文化
第二節(jié) 隱性的組織文化
第三節(jié) 小結(jié)
第七章個人因素
節(jié) 文化智商
第二節(jié) 主觀態(tài)度
第三節(jié) 適應性格
第四節(jié) 小結(jié)
第八章結(jié)語
參考文獻
后記