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內(nèi)容簡介

　　作者首先從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的問題著手，明確提出了“利他是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的底層邏輯”和“以文化人、以事煉心是企業(yè)健康經(jīng)營的核心思想”的基礎(chǔ)理論。作者針對本企業(yè)哲學(xué)手冊的編撰歷程，也進行了細致的剖析和真摯的分享，從實踐層面驗證了文化、哲學(xué)對于企業(yè)經(jīng)營、員工成長、以及企業(yè)家自身修行的重要價值和意義。并發(fā)出“企業(yè)組織管理的本質(zhì)就是教育”和“企業(yè)家的未來是教育家”的吶喊。旨在倡導(dǎo)企業(yè)家通過自身的修行，以及文化/哲學(xué)在企業(yè)內(nèi)的實踐，帶領(lǐng)員工樹立正確的價值觀，并持續(xù)向善向上，為社會創(chuàng)造大價值和意義的同時，收獲物質(zhì)與精神的雙豐收。

作者簡介

　　北京百果園＆果多美董事總經(jīng)理，中央黨校專業(yè)碩士，零售行業(yè) 運營專家，長期致力于零售終端市場的研究、創(chuàng)新與實踐。曾就職于沃爾瑪、華潤等多家世界500強企業(yè)，并了百余個大中小型商超項目的籌建及業(yè)態(tài)創(chuàng)新工作。擅長企業(yè)文化建設(shè)、品牌運作、戰(zhàn)略規(guī)劃和連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。同時得益于多年持續(xù)學(xué)習(xí)養(yǎng)成的學(xué)術(shù)思維，擅長從企業(yè)經(jīng)營實踐中發(fā)現(xiàn)底層邏輯和提煉方法論，并將其在工作中加以運用，是難得的理性與感性思維共生、實踐與理論能力并存的企業(yè)家。

圖書目錄

前言我為什么要寫這本書
第一章緣起——文化建設(shè)，已經(jīng)非做不可
第一節(jié) 那些年，我們與顧客之間的愛恨情仇
第二節(jié) “我的未來我的店”——員工內(nèi)加盟計劃的失敗
第三節(jié) 一道讓人痛苦的選擇題：培育，還是放棄？
第四節(jié) 答案來自心底：把果多美辦成一所大學(xué)
第二章回顧——不知不覺中的文化初探
第一節(jié) “三個無憂”和“兩個性價比”，成就了果多美的今天
第二節(jié) “不讓挑不讓選”的背后，不是不愛，是很愛
第三節(jié) 運營三板斧，運營的不是業(yè)務(wù)，是顧客的心
第三章沉思——賣不賣菜帶來的啟示
第一節(jié) 果多美為什么一直不賣菜？
第二節(jié) 果多美為什么終于開始賣菜？
第三節(jié) “賣”與“不賣”的距離，是“我”和“他”的距離
第四章涅槃——果然不凡誕生記
第一節(jié) 緣分，讓我們遇見稻盛哲學(xué)
第二節(jié) 一路走來，那些值得紀(jì)念的里程碑事件
第五章驗證——工作中的哲學(xué)與實學(xué)
第一節(jié) 危機中的哲學(xué)驗證
第二節(jié) 工作中的實學(xué)驗證
第三節(jié) 果然不凡的果然不凡
第四節(jié) 從文化到哲學(xué)的升級
第五節(jié) 種什么因，修誰的緣，結(jié)什么果？
后記：企業(yè)家的未來是教育家