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內容簡介

　　本書是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”背景下，演化生成的具有理論性和實踐性的“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源管理和創(chuàng)新管理教材。全書基本內容包括，內創(chuàng)業(yè)人力資源管理概論、內創(chuàng)業(yè)人力資源管理職能、內創(chuàng)業(yè)機會與人力資源管理、內創(chuàng)業(yè)資源與人力資源管理、內創(chuàng)業(yè)團隊與人力資源管理、內部新企業(yè)成立與人力資源管理、新企業(yè)成長與人力資源管理、內創(chuàng)業(yè)人力資源管理的特色和發(fā)展趨勢。全書在詳細、嚴謹?shù)睦碚撽U述的同時，加入了豐富、有趣的案例、小故事、課堂游戲資料，以及插入大量的二維碼資料激發(fā)讀者的自主學習興趣，強化學習效果。本書既可作為本科院校、高職高專院校人力資源管理、企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)管理等專業(yè)的教材，也可以供在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)從事人力資源管理工作的業(yè)界人士參考使用。

作者簡介

　　朱曉紅，副教授，博士，碩士研究生導師。主持過國家自然科學基金青年項目、山東省社會科學規(guī)劃項目等6項基金項目；出版專著一部；在《管理世界》、《管理學報》、《管理評論》、《中國教育報》等期刊發(fā)表論文20余篇。趙金國，副教授，博士。主講課程包括人員招聘、績效管理、薪酬管理、傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理。主持省級課題3項，發(fā)表CSSCI論文9篇，長期擔任公務員、事業(yè)編培訓機構講師，負責設計過企事業(yè)單位崗位聘用、績效考核、收入分配制度體系。杜同愛，教授，副院長。作為主編編寫教材2部，作為副主編編寫教材3部。作為主要成員完成省級教研項目3項，發(fā)表教研論文10余篇。主持省部級項目3項，作為主要成員參與省部級項目8項。先后在核心期刊和國際學術會議上發(fā)表論文20余篇。

圖書目錄

目　　錄第一篇　導論篇第１章　內創(chuàng)業(yè)人力資源管理導論……………………………………………………………………… ３１.１　內創(chuàng)業(yè)與內企業(yè)家…………………………………………………………………………………… ４１.２　內創(chuàng)業(yè)人力資源管理………………………………………………………………………………… ９本章小結…………………………………………………………………………………………………… １４思考題……………………………………………………………………………………………………… １５第二篇　職能篇第２章　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)職位分析………………………………………………………………………… １９２.１　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)職位分析概述…………………………………………………………………………… ２０２.２　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)職位分析的具體實施…………………………………………………………………… ２４２.３　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)職位說明書的編寫……………………………………………………………………… ３０本章小結…………………………………………………………………………………………………… ３４思考題……………………………………………………………………………………………………… ３４第３章　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)招聘錄用………………………………………………………………………… ３７３.１　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工招聘概述…………………………………………………………………………… ３８３.２　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)招聘的程序、渠道和方法……………………………………………………………… ４４３.３　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工甄選………………………………………………………………………………… ５０本章小結…………………………………………………………………………………………………… ５８思考題……………………………………………………………………………………………………… ５９第４章　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓與開發(fā)……………………………………………………………………… ６１４.１　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓與開發(fā)概述………………………………………………………………………… ６２４.２　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓與開發(fā)流程………………………………………………………………………… ６８４.３　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓與開發(fā)的方法……………………………………………………………………… ７３本章小結…………………………………………………………………………………………………… ７９思考題……………………………………………………………………………………………………… ７９第５章　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效管理………………………………………………………………………… ８２５.１　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效管理概述…………………………………………………………………………… ８３５.２　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效管理的工具和方法………………………………………………………………… ８８５.３　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效管理的內容………………………………………………………………………… ９８本章小結…………………………………………………………………………………………………… １０５思考題……………………………………………………………………………………………………… １０５第６章　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)薪酬管理………………………………………………………………………… １０７６.１　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)薪酬管理概述………………………………………………………………………… １０８６.２　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)薪酬體系規(guī)劃與薪酬體系的發(fā)展趨勢……………………………………………… １１６ Ⅷ ６.３　內創(chuàng)業(yè)企業(yè)典型崗位人員的薪酬設計…………………………………………………………… １２４本章小結…………………………………………………………………………………………………… １３１思考題……………………………………………………………………………………………………… １３２第三篇　實務篇第７章　內創(chuàng)業(yè)機會與人力資源管理……………………………………………………………… １３７７.１　內創(chuàng)業(yè)機會概述…………………………………………………………………………………… １３９７.２　內創(chuàng)業(yè)機會識別與人力資源管理………………………………………………………………… １４２７.３　內創(chuàng)業(yè)機會評價與人力資源管理………………………………………………………………… １４７７.４　內創(chuàng)業(yè)機會建構與人力資源管理………………………………………………………………… １５２本章小結…………………………………………………………………………………………………… １５６思考題……………………………………………………………………………………………………… １５７第８章　內創(chuàng)業(yè)資源與人力資源管理……………………………………………………………… １５９８.１　資源基礎