適應混亂：數(shù)字時代企業(yè)如何駕馭不確定性

　　當新冠疫情襲來時，企業(yè)不得不在瞬間做出反應——讓員工遠程工作，修復斷裂的供應鏈，跟上客戶需求急劇波動的步伐。很多企業(yè)被這種不確定性殺了個措手不及，他們被迫適應。但顛覆事件對數(shù)字化既有負面影響，也有倒逼和促進作用。本書表明，那些將這種顛覆事件作為機遇的公司會在轉型中變得 加強大，而那些僅僅試圖暫時性“抵御風暴”直到事態(tài)恢復正常的公司，則會錯失繁榮的機會?；趯?shù)字顛覆長達5年的研究，作者團隊調查了2.1萬余人，了解他們在數(shù)字顛覆方面的經(jīng)驗，結合100多名企業(yè)高管的采訪，在書中提出了理解不確定性的框架和駕馭不確定性的工具，概述了領導力特征、商業(yè)原則、技術基礎設施，以及適應顛覆所必需的組織構件，并分析了真實案例。本書旨在提醒讀者，技術本身并不是目的，而是為了提升在不確定的未來生存的必要能力——靈活性、可擴展性、穩(wěn)定性和可選擇性。

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