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內容簡介

　　“現代企業(yè)經營與管理”是高等職業(yè)教育工商管理類專業(yè)的核心課程之一，教材作為該課程教學的重要載體必須及時反映管理理論和管理實踐尤其中國企業(yè)經營與管理實踐日新月異的變化。為此，編者依照教育*關于全國高職高專教學評估和精品課程建設的有關精神，以教育*提出的“以綜合素質培養(yǎng)為基礎，以能力培養(yǎng)為主線”為指導思想，結合高等職業(yè)教育的教學培養(yǎng)目標修訂完成了《現代企業(yè)經營與管理》（第六版）。本教材在2009年入選四川省首屆高職高專院校精品教材建設項目。修訂后的第六版教材分為現代企業(yè)設立、現代企業(yè)制度與企業(yè)文化、現代企業(yè)經營環(huán)境與戰(zhàn)略管理、現代企業(yè)經營決策與經營計劃、現代企業(yè)生產管理、現代企業(yè)產品市場開拓與營銷、現代企業(yè)資源管理、現代企業(yè)質量管理、現代企業(yè)經營成果控制與分析，共9章。

作者簡介

暫缺《現代企業(yè)經營與管理（第六版）》作者簡介

圖書目錄

第1章現代企業(yè)設立
學習目標
內容架構
案例導入中國企業(yè)平均壽命為什么短?民營企業(yè)僅3.7年
1.1 企業(yè)概述
1.2 企業(yè)的設立與登記
1.3 企業(yè)的經營與管理
1.4 管理思想與理論的發(fā)展
1.5 企業(yè)管理的基礎工作與企業(yè)創(chuàng)新
本章小結
知識掌握
綜合應用
課外拓展
第2章現代企業(yè)制度與企業(yè)文化
學習目標
內容架構
案例導入真功夫的內訌
2.1 現代企業(yè)制度
2.2 企業(yè)管理組織
2.3 企業(yè)文化
本章小結
知識掌握
綜合應用
課外拓展
第3章現代企業(yè)經營環(huán)境與戰(zhàn)略管理
學習目標
內容架構
案例導入大潤發(fā)的命運
3.1 企業(yè)經營環(huán)境分析
3.2 現代企業(yè)的經營戰(zhàn)略
3.3 現代企業(yè)的集團化發(fā)展與跨國經營
本章小結
知識掌握
綜合應用
課外拓展
第4章現代企業(yè)經營決策與經營計劃
學習目標
內容架構
案例導入柯達的沒落
4.1 經營決策概述
4.2 經營決策的方法
4.3 產品決策
4.4 經營計劃
本章小結
知識掌握
綜合應用
課外拓展
第5章現代企業(yè)生產管理
學習目標
內容架構
案例導入海爾打造柔性自動化生產線，為用戶提供個性化定制
5.1 現代企業(yè)生產管理概述
5.2 現代企業(yè)生產過程管理
5.3 生產計劃
5.4 庫存控制
5.5 成本控制
本章小結
知識掌握
綜合應用
課外拓展
第6章現代企業(yè)產品市場開拓與營銷
學習目標
內容架構
案例導入 “褚橙”的故事
6.1 購買動機與購買行為
6.2 市場開拓與營銷策略
6.3 客戶關系管理
本章小結
知識掌握
綜合應用
課外拓展
第7章現代企業(yè)資源管理
學習目標
內容架構
案例導入海底撈員工激勵制度
7.1 企業(yè)人力資源管理
7.2 企業(yè)財力資源管理
7.3 企業(yè)設備管理
7.4 企業(yè)科技管理
本章小結
知識掌握
綜合應用
課外拓展
第8章現代企業(yè)質量管理
學習目標
內容架構
案例導入伊利股份品質管理思維推動中國乳業(yè)發(fā)展
8.1 質量與質量管理
8.2 質量認證與質量系列標準
8.3 質量保證體系
8.4 質量管理常用分析方法
本章小結
知識掌握
綜合應用
課外拓展
第9章現代企業(yè)經營成果控制與分析
學習目標
內容架構
案例導入 TCL聚焦主業(yè)戰(zhàn)略
9.1 企業(yè)利潤與影響因素
9.2 利潤規(guī)劃與敏感性分析
9.3 利潤成果評價與分析
9.4 企業(yè)診斷與經濟效益評價
本章小結
知識掌握
綜合應用
課外拓展
主要參考文獻