管理理論與方法

第一章 管理學(xué)概述
第一節(jié) 管理的基本問題
第二節(jié) 管理與管理學(xué)
第三節(jié) 管理活動
第二章 管理理論的形成與發(fā)展
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論及發(fā)展
第三章 組織變革與文化
第一節(jié) 組織變革概述
第二節(jié) 組織文化的內(nèi)容
第三節(jié) 組織文化測量模型
第四章 管理原理與方法
第一節(jié) 管理原理
第二節(jié) 管理的行政方法
第三節(jié) 管理的法律方法
第四節(jié) 管理的教育方法
第五節(jié) 管理的技術(shù)方法
第五章 質(zhì)量管理常用方法
第一節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 質(zhì)量管理基本方法
第三節(jié) 質(zhì)量管理常用工具
第六章 計劃與目標(biāo)
第一節(jié) 計劃概述
第二節(jié) 計劃的流程與方法
第三節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理
第七章 組織
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織設(shè)計
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型
第八章 領(lǐng)導(dǎo)理論
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的進(jìn)展
第九章 控制過程與方法
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制過程
第三節(jié) 有效控制
第十章 溝通與談判
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通管理
第三節(jié) 組織沖突與談判
……
第十一章 激勵理論與應(yīng)用
第十二章 人力資源管理
參考文獻(xiàn)