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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新與實(shí)踐》從企業(yè)管理的一般問(wèn)題入手，主要通過(guò)理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，圍繞廣東省民營(yíng)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和管理實(shí)踐，結(jié)合宏觀政策與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、資本運(yùn)作、轉(zhuǎn)型升級(jí)中的戰(zhàn)略定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)信息化戰(zhàn)略等具體展開(kāi)，全面分析企業(yè)管理變革和創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)，總結(jié)國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理的模式特點(diǎn)，闡述新的企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐，并對(duì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)行剖析，嘗試提出了企業(yè)管理創(chuàng)新的對(duì)策和措施。

作者簡(jiǎn)介

　　廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管學(xué)院物流管理講師，雙師型教師，北京科技大學(xué)物流工程碩士研究生，PMP（美國(guó)項(xiàng)目管理職業(yè)資格），國(guó)家心理咨詢(xún)師二級(jí)，英國(guó)RTC量化分析師（全國(guó)工信部入庫(kù)人才）、新加坡SPOT引導(dǎo)師。長(zhǎng)期專(zhuān)注于企業(yè)管理、物流管理與企業(yè)人才賦能，擔(dān)任廣東省工信廳中小企業(yè)培訓(xùn)示范平臺(tái)負(fù)責(zé)人，為廣東省民營(yíng)中小企業(yè)提供精準(zhǔn)化的培訓(xùn)服務(wù)，共服務(wù)企業(yè)5000多家。

圖書(shū)目錄

第一章現(xiàn)代企業(yè)文化管理
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
第三節(jié) 企業(yè)文化表現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第二章現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第一節(jié) 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系概述
第二節(jié) 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建
第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
第一節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新決策的實(shí)施環(huán)境
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、智能財(cái)務(wù)發(fā)展與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與創(chuàng)新決策案例
第四章現(xiàn)代企業(yè)資本管理
第一節(jié) 項(xiàng)目融資管理
第二節(jié) 應(yīng)收賬款管理
第三節(jié) 庫(kù)存管理
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)資本與企業(yè)創(chuàng)新
第五章現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理角色發(fā)展
第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)人力資源薪酬管理
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)人力資源管理
第四節(jié) 人力資源柔性管理
第五節(jié) 機(jī)器人時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革
第六章中小企業(yè)管理
第一節(jié) 中小企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵
第二節(jié) 中小企業(yè)管理創(chuàng)新的主體
第七章“專(zhuān)精特新”企業(yè)管理
第一節(jié) “專(zhuān)精特新”中小企業(yè)人力資源管理
第二節(jié)“專(zhuān)精特新”“小巨人”企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究
第三節(jié)“專(zhuān)精特新”企業(yè)融資管理
參考文獻(xiàn)